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    党建领航旗更红

    2017-01-16 09:34 [煤炭党建]  来源于:神华物资集团    作者:张学文 马俊虎
    导读:时针回拨到2011年12月30日,神华物资集团如同一个新生儿呱呱坠地。没有新生儿的啼哭,只有自信的微笑,因为他是幸运的,从出生的那一刻,他就有了根和魂,那就是坚持党的领导,永远跟党走的信念。 有根,他就站得稳;有魂,他就走得远。 成立五年来,物资集
        时针回拨到2011年12月30日,神华物资集团如同一个新生儿呱呱坠地。没有新生儿的啼哭,只有自信的微笑,因为他是幸运的,从出生的那一刻,他就有了“根”和“魂”,那就是坚持党的领导,永远跟党走的信念。 
     
        有“根”,他就站得稳;有“魂”,他就走得远。 
     
       成立五年来,物资集团在党组织的领导下,在迈向世界一流的道路上茁壮成长,步履铿锵。 
     
             强身健体 发挥领导核心和政治核心作用 
     
       作为神华集团党组的基层组织,物资集团党委在企业成立五年来,一步步增强党组织的政治核心作用,引领着物资集团在正确的方向上快速发展。 
     
       物资集团党委发挥政治核心作用,首要就是把握战略方向,确保企业发展不偏离正确轨道,这一切的前提就是“打铁还需自身硬”。 
     
       物资集团成立伊始,就把创建“四好”领导班子、“五好四有”党支部建设为目标,以党建制度化、标准化、规范化建设为切入点,制定、完善、实施《中心组学习制度》、《党委会议事规则》、《“五好四有”党支部建设实施方案》等一列工作制度,实现机制建设和体制建设的有机融合。 
     
       党的十八大之后,物资集团党委抓牢群众路线这条主线,建立作风建设长效机制。在深入践行党的群众路线教育,贯彻落实中央八项规定、神华集团“二十一条”的同时,抓牢群众路线这条主线,结合自身实际,坚持高起点、高标准,在顶层设计上下功夫,搭建“三套动作”,即以“七反七查”为主要内容的规定动作,以“上下互动”为必要手段的配套动作,以“物资人物资梦”为特色主题的应用动作,深入基层查摆问题,转变工作作风,确保了作风建设长效化、常态化。 
     
        自2015年5月以来,物资集团党委把扎实开展“三严三实”专题教育同推进公司经营发展稳定相结合,使各级党员干部“补了钙”、“加了油”,增强了践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉,有力推动了不严不实问题的解决,深化了党员队伍的思想政治建设和作风建设。在公司党委的精心谋划下,实现了专题教育全面覆盖,有条不紊地在公司领导班子、处级以上领导干部,以及300多名党员中开展。通过学习培训,党员干部思想境界明显提升,崇严崇实的工作作风进一步增强,纪律和规矩意识进一步强化。 
     
       “两学一做”学习教育活动开展以来,物资集团党委坚持把“两学一做”学习教育活动作为一项重要政治任务来抓,成立“两学一做”学习教育专项协调小组,公司领导坚持以上率下,深入调研,以普通党员身份,到所在支部全程参与指导学习教育工作,学习教育活动以“学”促“知”强党性、以“带”促“行”抓落实、以“规”促“查”立标尺、以“争”促“带”树典型、以“精”促“准”稳推进。 
     
       5年来,物资集团党建工作在探索中实践,在实践中总结,在总结中超越,已经成为公司发展坚强的领导核心。为了更好的发挥领导核心作用,物资集团把党组织参与重大问题决策与董事会、经理班子依法行使职权结合起来,健全党组织有效参与决策的体制机制。 
     
            落实主体责任 坚持服务生产经营不偏离 
     
       对于神华物资集团来说,肩负着物资设备从计划、利库、调剂、采购、监造、物流、仓储、维修再制造及处置全流程的管理任务,是神华集团煤、电、路、港、航、化各板块完整的物流供应链,是神华集团狭义上的“第三利润源”, 在2015年底,物资集团以神华集团“1245”清洁能源发展战略及神华集团“十三五”战略规划为指引,明确提出了打造神华“第三利润源”的战略目标。 
     
       物资集团党组织积极融入其中,并充分发挥政治核心优势,组织发动,凝心聚力,保证监督,有力加快了实现战略目标的进程。 
     
        围绕打造神华“第三利润源”的战略目标,物资集团党委从从营造风清气正的工作环境入手。物资集团在神华集团直派纪委书记的基础上,设立了专职纪委副书记、纪检监察专员和专职监事,并面向各中 心、子分公司直派纪检监察专员和专职监事,实行“两级直派”工作模式,探索构建“大监督”格局 。 
     
        物资采购是个敏感行业,稍有不慎就会成为公司带来不可预知的风险。物资集团纪检监察专员、专职监事和纪检监察与内控审计部全体人员参与物资采购招标监督工作,并主动走访供应商、客户,加强沟通和联动,开创了神华集团纪检监察工 作的先河,被国家最高人民检察院列为研究课题。 
     
       为了保护采购一线员工被‘糖衣炮弹’侵蚀,物资集团正式成立的第二天就召开了全员廉洁从业承诺动员大会,领导班子成员和各部门、中心、子(分)公司主要负责人签订了廉洁从业承诺书,逐步建立起全员廉洁从业承诺长效机制。 
     
       物资集团党委要求纪检监察全体人员参与物资采购招标监督工作,并制定《神华物资集团物资采购人员“十个严禁”》,引入供应商对采购人员廉洁从业情况评价机制,加强采购队伍建设,为改进管理、堵塞漏洞、完善监督制约机制、为企业避免或挽回经济损失起到了积极的促进作用还主动走访供应商、客户,加强沟通和联动,让阳光文化融合到物资集团的最前沿。 
     
             发挥优势 着力培养一支高素质人才队伍 
     
        物资集团党委的领导核心作用还体现在坚持党管干部和党管人才的原则,制定科学的人才规划,把好选人用人质量关,努力打造一支适应公司发展的干部队伍和人才队伍,这既是企业党组织的优势,也是党组织的使命。 
     
       物资集团党委围绕“管方向、管标准、管程序、管作风、管监督”重点开展工作,坚定不移地贯彻落实好党的干部方针和政策,根据不同岗位的特点和要求,制定选聘标准,形成履职评价要素,在坚持民主推荐、组织考察、个别酝酿、集体讨论等基本程序的基础上,建立并完善干部选拔、培养、考核、任用的一整套程序与规范并严格按照集团公司要求,进行拟提拔人员个人有关事项报告核查工作,认真比对相关人员核查反馈结果,把好选人用人关。同时,公司党委加强对各级党员干部选聘过程中的推荐、考察、酝酿、决策、公示、任用等关键环节的过程监控和结果审核,确保各级干部的选拔任用程序合法、合规、合理,为公司各个部门和下属单位配备了坚强的领导班子和素质过硬的领导干部队伍。 
     
       围绕“第三利润源”工作,公司党委探索行之有效的党建创新活动,不断增强基层党组织的活力和战斗力,深入开展“双培养”工作,着力“把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干”,使党员成为企业最优秀的人力资源。坚持以党建带工建、党建带团建,发挥工会、共青团联系职工群众的桥梁和纽带作用,形成优势互补、一体联动的工作格局。 
     
       工会充分发挥桥梁纽带作用,按时召开职工代表大会,审议年度工作报告,加大职工提案落实力度,开展拔河比赛、快乐健步行、乒乓球比赛、篮球嘉年华、职工爬山和摄影采风等丰富多彩的文体活动,为构建和谐物资集团奠定了良好的群众基础。团委创新团青工作方法,开展青工技能“双提升”、“百日建功立业”活动,团员青年生机活力进一步彰显。新闻宣传工作本着“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的方针,围绕生产经营中心任务,增强主动性、掌握主动权,打好主动仗,为弘扬主旋律、传播正能量发挥了良好作用。 
     
        紧跟时代,坚定信念跟党走,加强党建,迎风招展党旗红。物资集团通过强有力的党建工作,党员领导干部的“六种能力”(领导班子的凝聚力和决策力,中层干部的理解力和执行力,基层干部的创造力和战斗力)普遍增强,为迎接新的挑战打下了良好基础。
     
     
    本网通讯员:张学文 马俊虎

    (编辑:韩语)

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