推动全面从严治党落地生根

2017-01-13 10:50 [煤炭党建] 来源于：潞安集团余吾煤业作者：史春艳

导读：2016年，山西潞安集团余吾煤业公司综合运用四种形态，始终不忘把纪律和规矩挺在前面，监督执纪，从严治党，推动党风政风加快好转，努力营造良好政治生态。抓住关键少数，使监督真正实起来从严治党，关键是要抓住领导干部这个关键少数。把住领导干部党风廉

2016年，山西潞安集团余吾煤业公司综合运用“四种形态”，始终不忘把纪律和规矩挺在前面，监督执纪，从严治党，推动党风政风加快好转，努力营造良好政治生态。

抓住“关键少数”，使监督真正实起来

从严治党，关键是要抓住领导干部这个“关键少数”。把住领导干部“党风廉政责任制”考核关，推动管党治党从宽松软走向严实硬。坚决强化党内监督，确保失责必问、问责必严；突出对领导干部特别是一把手的监督，使党内监督真正严起来、实起来。

该公司纪委把功夫下在平时，通过警示教育、廉政测评、廉政谈话、婚嫁申报等方式提醒党员领导干部，收效良好。今年以来，该公司组织党员干部认真学习了《党章》、《准则》和《条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法规，进一步引导领导干部遵纪守法，廉洁从业。领导班子成员通过个别谈话和集体谈话相结合的方式，先后对49名部门负责人和30名基层队组队长进行了廉政约谈，对存在苗头性问题的干部和对党风廉政建设工作重视不够的干部，加以点拨、警示。加大了对领导干部操办婚丧事宜的宣传提醒和监督检查力度，使操办婚丧事宜规定成为领导干部的“红线”。针对党的十八大后不收敛不收手，问题反映强烈，现处在重要岗位可能还有提拔的党员领导干部的问题线索作为纪律审查重点对象。以查办发生在群众身边的不正之风和腐败问题为工作重点，纠正存在的倾向性、苗头性问题10项，开展了“经营管理纪律回头看”工作，对机电科,供应科材料、配件设备验收、领用、及管理规范化进行了检查。对检查中存在的问题，下达了整改建议书。

治病救人，防止小病养大、大病恶变

“我会认真改正自己的错误，重新投入到工作中。”面对纪委的谈话，45岁的某部门干部高某声音颤抖。高某入党16年，不久前因为违反工作纪律，受到党内警告处分。处分结果宣布那一刻，他很感慨：“组织上没有‘一棒子打死’，而是给了我改过的机会。”

当党员干部出现苗头性倾向性问题时，有人站出来提醒，有组织提早处理，就会防止小病养大、大病恶变，防止“好同志”变成“阶下囚”。

2016年，潞安集团余吾煤业公司在全体党员中开展了《党章》、《党规》、《党纪》应知应会知识答题和知识竞赛、反腐倡廉警示教育活动，编印了《图说<准则><条例>》和《科队干部廉洁自律手册》等书籍。作为“枕边书”，督促党员干部常学、常思、常悟。在重要节点期间，开展了落实中央八项规定精神纠正“四风”监督检查，针对违规配备使用公务用车、大办婚丧喜庆事宜、违规收送礼品礼金、公款旅游、公款吃喝等情况通过调阅账目、现场实地查看、个别谈话、受理举报等方式进行了监督检查。

为达到惩前毖后、治病救人的效果，该公司纪委将监督执纪关口前移，既用纪律尺子衡量、又用高标准引领；既讲问题、又提希望；既谈清谈透问题、又鼓励放下思想包袱。2016年，该公司开展纪律审查6起，给予2人党纪政纪处分，在全公司范围形成了惩治腐败的高压态势，警示效果明显。

转的是方式，变的是理念

潞安集团余吾煤业公司综合运用“四种形态”后，带来最大的变化是由查办案件转变为教育为主，将反腐倡廉教育关口前移，该公司纪委办公室负责人杨振说，“现在，管的不是少了而是多了，不是松了而是严了。转的是执纪的方式，变的更是执纪的理念。”

加强纪检监察队伍建设，打造一支高素质的纪检监察队伍，是当前反腐形势所需，职责所系。2016年，该公司通过公开招聘的方式，调入纪检干部3人，纪检队伍结构更趋合理。坚持“每周一课”制度，组织学习党内法规和纪律审查业务知识。为纪检干部配备了《监督执纪“四种形态”40问》等工具书，增强了纪检干部理论水平。

纪委的监督执纪从信访处理方式，到线索处置方式再到案件审理方式上都在发生变化。尤其是执纪方式的转变，把监督重点放在监督有关责任主体依纪依规履职和其工作人员遵章守纪上来，由原来的纪委单一检查变为点面结合，动员支部纪检委员、职能部门共同参与突击检查，使纪律检查成为常态化，从而使员工由原来的应付检查转变为主动执行纪律。纪委由原来的执纪处理转变为红脸出汗、预防、约谈为主，以轻处理为主要手段，从而减少了重处理和案件查办的数量。

为了让纪律戒尺更好地发挥作用，潞安集团余吾煤业公司创建了“3+6”监督执纪新模式和“2+3”廉洁从业风险防控体系，不断加强反腐倡廉工作实践创新，为实践“四种形态”监督执纪提供保障。

本网通讯员：史春艳

（编辑：韩语）

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