潞安化工恒通化工公司：一线“练兵”锻造硬核本领

2026-07-08 14:26 [走进一线] 来源于：潞安化工恒通化工公司作者：石启平

导读：1号双氧水SIS动作后，现场需关闭哪些阀门？在潞安化工恒通化工公司双氧水厂双氧水装置现场，工段长李钦超正考问职工。操作人员韩洪清报出氢气切断阀、空气切断阀等关键点位。这是近期该公司双氧水厂双氧水工段开展现场随机考问的一个缩影。通过实景实操倒逼职

“1号双氧水SIS动作后，现场需关闭哪些阀门？”在潞安化工恒通化工公司双氧水厂双氧水装置现场，工段长李钦超正考问职工。操作人员韩洪清报出氢气切断阀、空气切断阀等关键点位。这是近期该公司双氧水厂双氧水工段开展现场随机考问的一个缩影。通过实景实操倒逼职工熟记应急步骤，确保联锁动作后人员能快速响应、精准操作，为装置安全筑起屏障。

细化实训管控规范岗位作业标准

树脂厂聚焦岗位实操能力提升，落地常态化、严标准人才培养模式，夯实基层生产战力。生产技术科推行“5人随机考”模式，每月随机在运行大班中抽取五名职工开展上机实操考核，严格落实补考问责制度，杜绝走过场、流于形式。各班依托班后会复盘当日生产工况，逐项点评操作细节、纠正不规范行为，将安全责任、规范操作理念融入日常工作。同时，VCM工段工段长胡北川立足生产痛点，梳理实操经验、编制标准化作业卡，细化工艺参数、操作流程与调整要领。通过老职工轮岗带教、手把手抠细节、传经验的方式，破解岗位操作难题，稳定生产指标，助力青年职工快速成长。

轮岗靶向培育锻造全能岗位骨干

氯碱厂深耕“一专多能”人才培育，全力打造复合型生产队伍。生产技术科主任科员宋开磊立足岗位适配需求，推行常态化岗位轮换机制，组织职工在盐水化盐、空分巡检、电解控制等核心岗位轮岗实训，让职工全方位熟悉各环节工艺原理、操作要点，拓宽岗位技能覆盖面。在考核培育上实行“奖优帮后”模式，对考核满分的优秀职工公开表彰、树立标杆，对技能薄弱的职工利用业余时间一对一专项辅导，扫清知识盲点、攻克操作难点。精准化的培育举措，淬炼出一批懂工艺、精操作、能担当的生产骨干，成为装置安稳运行的中坚力量。

系统精准赋能构建全域育才体系

公司层面统筹整合培训资源，搭建分层分类、精准高效的全员育才体系。人力资源部结合各厂区、各岗位生产特点，按需定制培训方案，兼顾全员共性提升与岗位专项提升需求。生产管理部常态化开展岗位抽考、上机测评、应急演练等实训工作，以考促学、以练提能。HSE管理部依托《安全云课堂》搭建常态化学习平台，落实每日必学、每月必考机制，转变职工被动学习心态，形成“我要学、我能学、我必学”的良好氛围，推动全员综合素质稳步提升。

该公司以务实举措打出人才培养“组合拳”，摒弃空洞口号，聚焦实操练兵、短板补强、能力提升，让人才在一线成长、在实战成才。如今，各岗位多面手持续涌现、各工序专业人持续扎根，坚实的人才根基，为企业安全生产、高质量发展注入持久底气与强劲动力。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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