五星级班组的三件“法宝”

2026-06-24 10:26 [走进一线] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：高压受电一次成功，变压器主电缆敷设一次完成。再奋战20天，实现项目全面中交，大家有信心吗？6月9日，寰球吉林公司电气专业新能源攻坚组会议室里，电气室主任董东来对组员们大声问道。有！一定能！这支刚拿下2026年中国寰球工程公司五星级质量信得过班组荣

　　“高压受电一次成功，变压器主电缆敷设一次完成。再奋战20天，实现项目全面中交，大家有信心吗？”6月9日，寰球吉林公司电气专业新能源攻坚组会议室里，电气室主任董东来对组员们大声问道。“有！”“一定能！”

　　这支刚拿下2026年中国寰球工程公司“五星级质量信得过班组”荣誉的队伍，17个人，平均年龄39岁，人均干了13年以上的电气活儿。就是这样一支队伍，在半年前接到任务时，也曾暗暗捏了一把汗。2025年7月，蓝海新材料项目变电所建设任务落到了攻坚组头上——工期紧、系统复杂、标准严苛，怎么干？董东来把大家召集起来，掏出了“三大法宝”。

　　第一件“法宝”，是一本“经验秘籍”。老同志的经验，换了项目负责人就丢了，怎么办？班组拿吉林石化转型升级、塔里木二期等项目做样本，攒出了一本《电气设计典型案例库》，还建立了智能知识专家系统，谁都随时可查。陕煤榆林化学项目负责人韩沅汛说：“幸亏有这本‘秘籍’，提前规避了70%以上的问题。”

　　第二件“法宝”，是“校审前置”。以往，通常是设计完再审。现在，校审人员直接“钉”在设计过程里，在关键环节强制暂停检查。主任总工程师董云鹏算了笔账：今年年初以来，对蓝海项目群、荣信高密等5个项目用了这招，排除掉8项隐患，在图纸变成实体工程之前就把错误“掐灭”了。

　　第三件“法宝”，是“数智提效”。班组搞了个“5+7”攻关体系，打通数据壁垒，融入AI技术。以前处理一个图例至少需要三步，现在用动态块技术一步搞定，效率提高了近60%；端子柜数据以前手工填写，单台需要10天，现在自动关联填充，5天以内就能搞定。

　　三件“法宝”一齐上，项目建设势如破竹。变电所一次受电成功的消息传来时，总包方和业主说：“不愧是五星级班组，靠谱！”（记者王艳敏通讯员千培云）

（编辑：韩语）

五星级班组的三件“法宝”

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