收藏本站 手机版 一键访问 微信订阅
  • RSS订阅
  • 当前位置: 东北能源网 > 石化 > 走进一线 >

    人人都是算账者,个个都是效益源

    2021-02-26 10:06 [走进一线]  来源于:太行润滑油公司    作者:卫良良 任榕 李明
    导读:俗话说,不当家不知柴米油盐贵。近来,太行润滑油公司积极响应集团号召,全体上下投入精益管理,贯彻算账文化,切实发挥了太行主人翁的作用,在每日的生产经营过程中探索数据背后的秘密,从大大小小小的数据中看问题、找策略、谋突破,经过总结分析形成的每
     
         俗话说,不当家不知柴米油盐贵。近来,太行润滑油公司积极响应集团号召,全体上下投入“精益管理”,贯彻“算账文化”,切实发挥了太行主人翁的作用,在每日的生产经营过程中探索数据背后的秘密,从大大小小小的数据中看问题、找策略、谋突破,经过总结分析形成的每日精益化管理报表,清晰地展现了公司的经营状况,全面地揭示了企业的生存与发展之道,让每一个人从生产者、服从者向“算账者”、“效益源”做出转变。
     
         采供部从销量、包材装卸着手,细化当日收入与支出,进一步优化独立经营体系;生产中心根据每日生产安排,合理规划劳务人员的出勤,提倡轮休制度,减少了人力成本;品牌营销管理部将终端市场推广与品牌建设分解为每日经营目标,从品牌运营方向出发,加强花费管控,让每一分宣传服务费的支出都有源可寻;研发中心开展人员线上培训,进一步明确对仪器操作、方案设计、结果分析,设备维护管理、对外申报流程等,提升了人员工效和业务水平,缩短了研发周期;财务部鉴于财务中常用的指标分析,配合其他部门临时需要的数据指标,形成了一个规范化、标准化的指标模板,方便大家快速填列,发挥了职能部门优势;基础油贸易部充分进行市场调查和信息收集,确定原材料的采购控制价格,从源头上控制采购成本。

         在“算账文化”的指引下,大家集思广益、群策群力,从“降本增效、减人增效、提效增效”三方面着手,立足工作实际,坚定“精益管理”,精打细算,操持“内务”,切实走出了一条统筹兼顾、精益求精的太行之路。

         本网通讯员:文/图 卫良良  任榕 李明

    (编辑:东北亚)

    推荐文章
    关于我们  |  联系我们  |  版权信息  |  版权声明

    客服电话:18041077005(全天)    投稿邮箱:zhyny868@126.com    《东北能源网》报料QQ群 59213582

    网站合作:点击这里给我发消息     网站链接:点击这里给我发消息     投稿业务:点击这里给我发消息    点击这里给我发消息