细”字当头会算账，“行”字助推算好账

2021-03-17 08:55 [走进一线] 来源于：太行润滑油公司作者：谷宁静

导读：企业要以盈利为目的，算账文化是一个切入点，是个过程。日前，全集团掀起了算账文化的学习热潮，太行润滑油公司认真落实集团相关文件精神的要求，生产中心为更好地贯彻落实集团、公司的要求，使全体员工不断学习，营造算账文化的氛围，实现企业增效、员工增

企业要以盈利为目的，算账文化是一个切入点，是个过程。日前，全集团掀起了“算账文化”的学习热潮，太行润滑油公司认真落实集团相关文件精神的要求，生产中心为更好地贯彻落实集团、公司的要求，使全体员工不断学习，营造算账文化的氛围，实现企业增效、员工增收。结合集团“算账文化”的先进思路及要求，召开了“算账文化”的宣讲会及培训会，由浅入深，由理论到实际，系统全面地为全体职工讲解了“算账文化”这一理念以及相应具体实施方案，并对下一步工作进行安排部署。

人员账

人员是生产中的重要因素，既关乎用工成本，在人员发挥主观能动性的过程中对生产成本及效益也起到举足轻重的作用。因此，要培养全员有算账意识，提升数字敏感度，实现人人想着算账；其次，要培养全员具备算账技能，知道所在岗位上那些环节可以进行算账、可以如何进行算账，形成“人人懂成本、个个会算账，人人会算账、人手一本账”的良好局面。唯有如此才能调动员工积极性，逐步让“算账意识”成为全体员工的工作习惯。
滴水成河、聚沙成塔，每一个微小的节约的行为，都是好的开端。

设备账

“工欲善其事必先利其器”，工序质量是保障产品质量的基础，而工序的正常生产又依赖于设备的良好运转。设备良好运转，不仅可以减少维修保养的费用，也一定程度上提高油品生产的效率。班组生产人员要了解、熟悉、爱护自己的所属范围的设备，这既是对自身工艺知识要求的检验，也是对“算账文化”推行的间接助推。至于检维修人员，与备品备件所打交道则要增多，因此更应清楚明了地知道自己需要什么，将“修旧利废”牢记心中，根据零件的不同程度做好分类，根据需求精准对接报备计划，算好“舍”与“得”的账，将算账文化渗透到每个环节，知行合一，以知促行。

增收账

《淮南子·氾论训》中曾说，“政教有经，而令行为上”。算账文化宣传工作要到位，但行动到位才算真正落到实处。为切实执行相关政策规定，生产中心成立“算账文化”领导小组，不仅制定时间计划表，开展层级培训，明确算账重点，还构建起“车间-班组-个人”三级算账体系；每天形成经营管理报表，通过数字直观形象地传达了算账给车间带来的直接效益。
当前正值非常时期，所以当需行非常之策，尽非常之举，下非常之力。学会“事前预算”，算好经营管理预算账；学会“事中把握”，算好经营过程动态账；学会“事后分析”，算好经营管理效果账。
下一步，生产中心将依托“算账文化”这把利剑，固化人人算账意识，积极营造算账氛围，提升员工算账能力，将工作目标落实、落地、落细。为推进公司打赢“降本增效”战斗做出应有的贡献。

本网通讯员：谷宁静

（编辑：东北亚）

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