西北销售“巡审联动”打好监督“组合拳”
2023-10-25 09:26 [石油销售] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者 关玉明 通讯员 耿科举）10月19日，记者从西北销售公司四季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议获悉，今年这个公司首次采用巡审一体化方式开展巡察监督和审计监督，取得了1+12的监督成效。下一步，巡察组和审计组将同步跟踪整改情况
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中国石油网消息（记者 关玉明 通讯员 耿科举）10月19日，记者从西北销售公司四季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议获悉，今年这个公司首次采用巡审一体化方式开展巡察监督和审计监督，取得了“1+1>2”的监督成效。下一步，巡察组和审计组将同步跟踪整改情况，确保监督成果“颗粒归仓”。
近年来，西北销售深入贯彻落实党中央、集团公司党组关于推进巡察监督与其他监督贯通融合的要求，着力构建大监督格局。公司党委印发的5年《巡察工作规划》专题部署“深化巡察与其他监督贯通融合成效”工作，明确“巡察牵头、审计先行、体系跟进、纪律保障”的工作机制，并在《巡察工作管理程序》中全面规范各类监督贯通融合工作，夯实了联动基础。
今年年初以来，公司党委将推进“巡审协调联动”作为监督重点内容之一。在制订监督工作计划时，统筹考虑巡察与审计年度工作任务，将接受经济责任审计的3家单位同时列为巡察对象。7月，该公司抽调党建、财务等专业业务骨干，组建巡察组和审计组，开展专题培训，了解被巡察单位的业务运行等内容，确保巡察监督和审计监督目标同向、步调一致。
巡察组重点监督检查“四个落实”方面内容，审计组重点监督经营业绩、风险防范、合规管理、物资采购等方面内容，两组各有侧重，又资源共享，避免重复监督。巡察组针对发现的备品备件管理、固定资产清查等业务问题，及时交由审计组继续核实；审计组发现的落实问题整改责任不到位等问题，迅速交由巡察组深入了解，实现问题“双向印证”。按照“问题一起抓，底稿再分家”的思路，制作巡察底稿或审计底稿时，引用相同的支撑材料，按照规范形成巡察底稿和审计底稿，提高了工作效率。同时，监督力量上相互支撑、工作上相互补位，切实为基层单位减轻了负担。
“巡审联动”不仅在“巡前”“巡中”环节同频共振，在推动整改落实的“后半篇文章”中也同样释放出叠加效应。现场巡察和审计工作结束后，同步反馈巡察发现问题和审计发现问题72个，梳理典型问题和共性问题9个，对责任单位和责任人追责问责，进一步压紧压实整改责任，督促推动问题改到位、改彻底。
（编辑：韩语） |
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