国能销售华中分公司:数字化转型在行动
9月20日,随着销售江西心连心化学工业有限公司装载55073吨神优2煤炭的海轮“中潭海”号顺利离泊国能黄骅港码头,标志着煤炭经营分公司首次在“国能e商”外部配送场景成功应用,也标志着华中分公司数字化转型工作取得了又一次突破。
数字攻坚 重点突破
今年以来,煤炭经营分公司展开了一场空前的数字化转型攻坚战役,而华中分公司作为重要的先锋阵地,积极投身数字化转型和电商平台建设的重点工作中,根据平台应用场景成立八个专项攻坚小组,发动全员开展数字化转型大学习、大讨论热潮,用敢为人先、创新发展的工作理念,为企业数字化转型发展提供新的思路,在活动中提出将“外部配送”场景应用作为重点突破口。
“拓展外部配送业务,怎么选择客户?”成为了第一道难题。华中分公司自成立以来,一直致力于建设智慧海进江供应链物流平台工作,整合社会运力资源,树立运输质控国家标准,建立绿色智慧物流体系平台,搭建长江航线江运数据库,打造长江航线国能品牌。基于现有的成熟物流体系,选择一家有标杆示范效应的重点用户便成了当前要务。
江西心连心化学工业有限公司是华中区域最优质的重点化工企业,也是煤炭经营分公司在江西最大的100%外部原料煤用户,也是江西省智能化企业的典型代表,双方有深厚的合作基础,是外部配送场景应用的最佳试点。华中分公司决定以江西心连心为试点,为尽快开展配送场景工作,分管领导带领销售团队多次上门磋商,详细介绍公司数字化转型工作的发展前景和配送保供优势。功夫不负有心人,在日照煤炭订货会议上,双方签订了20万吨配送试点合同。
平台试点 业务先行
“合同已签订,该如何落实?”客户经理王恒建议,“要根据用户特点,制定合理配送保供方案,用优质高效的服务,赢得用户的信任”。攻坚小组立即响应,紧密协作,根据用户厂内存煤情况、目的港码头接卸条件,结合用户在中转港存煤的需求,积极协调长协合作港口,并选定张家港、扬子江、江阴中信、扬州海昌等中转港口作为优先储存地点,在提供优质服务的同时最大化降低全程物流成本,逐船逐批次制定个性化配送方案,打消了客户担心和疑虑,得到了用户的高度认可。
万事俱备,只欠东风。在国能e商平台紧密建设的同时,华中分公司时刻紧跟平台建设进度,提出“业务先行、发现问题、持续改进”的工作思路,与电商场景协调组紧密沟通,加大客户经理培训力度,让客户经理也成为项目组专家,多次组织用户召开线上线下应用培训,针对客户提出的疑问,客户经理王恒进行耐心的解答,打消了用户对平台使用的陌生感。在平台试运行过程中,积极反复测试,及时发现解决平台中存在的问题,始终牢记加快推动试点工作开展是第一要务,经多次协商,确定在9月份开展配送业务试点。
首开记录 安全保障
9月11日,首船外部配送业务在平台中试点应用,并顺利完成运输招标流程。
9月16日,“中潭海”号海轮抵达国能黄骅港锚地。
9月19日,“中潭海”号海轮靠泊国能黄骅港码头。
首船次外部配送煤炭已顺利离港,中转物流部周少峰说:“将全力协调中转港口,加快码头作业效率,保障煤炭安全过驳”。
调度员田明坤表示:“将密切跟踪运输信息,做好运输质量管理,确保每一吨煤炭都按要求送达九江”......
客户经理王恒表示:“将全程跟踪物流运输,确保各业务环节顺利推进,保质保量的将货物送到用户手中,及时总结平台运行功能,利用平台数字化跟踪各节点检验结果,做好全流程结算回款,彻底打通平台全链条流程”。
相同的景象一幕幕、一场场在华中分公司各个攻坚小组中不断上演,非电托管、粉煤灰销售、集合竞价等场景也在陆续取得新的成绩,数字化转型的大船已经扬帆启航,华中人也将迎风破浪、无畏前行,为建设成为世界一流综合能源贸易商而砥砺奋斗。
本网通讯员:王恒
(编辑:韩语) |