黑龙江销售牡丹江分公司：“两抓两重”筑牢安全防线

2021-06-09 10:10 [石油销售] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者高荣）牡丹江分公司人均积分10.5分，各单位要广泛宣传，增加员工参与度。6月6日，黑龙江销售牡丹江分公司在红线工程群内通报全国安全知识网络竞赛得分情况。牡丹江分公司在扎实推进提质增效工作的同时，将安全工作作为管理的重中之重，

　　中国石油网消息（记者高荣）“牡丹江分公司人均积分10.5分，各单位要广泛宣传，增加员工参与度。”6月6日，黑龙江销售牡丹江分公司在“红线工程群”内通报全国安全知识网络竞赛得分情况。

　　牡丹江分公司在扎实推进提质增效工作的同时，将安全工作作为管理的重中之重，以“安全生产月”为抓手，通过防范化解重大风险，及时消除安全隐患，全面提升员工安全素养。坚持“两抓两重”，着力打造安全防线。

　　抓责任落实，重隐患整改早治理。分公司注重对风险隐患的排查检查，围绕“安全生产专项整治三年行动”集中攻坚年工作任务，结合正在开展的库站安全大检查一并启动推进二季度内审工作。在前期排查出的隐患部位及风险基础上，形成隐患清单，第一时间落实整改责任人，确保风险隐患无遗漏，并责令主管部门对隐患项目建立台账，逐个销项，对整改落实效果进行跟踪问效。最终形成隐患风险从发现、落实责任到整改完善、跟踪问效的闭环管理。

　　抓安全教育，重安全教育促提升。为促进全员安全教育，分公司开展覆盖全员的安全知识答题及网络竞赛活动；组织所属加油站开展应急演练活动，基层班组和重点岗位开展“一案一卡”实战演练，提升员工对突发事故的应急处置能力；开展安全生产全员培训活动，培训内容涵盖安全生产、消防法律法规、技术标准、管理制度及安全生产、消防知识等，以训代练，全面提高员工安全意识和操作能力。

（编辑：韩语）

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