黑龙江销售大庆分公司开发区加油站定向激励提效
2019-12-20 09:15 [石油销售] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息(特约记者高荣 通讯员王海礁)截至12月17日，黑龙江销售大庆分公司开发区加油站油品销售超1.3万吨；非油品销售收入300余万元，同比增加55%；加油卡销售1.3万余张，同比增加超30%；润滑油销售超100吨，同比增加25%。 为进一步发挥绩效奖励政策，
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中国石油网消息(特约记者高荣 通讯员王海礁)截至12月17日，黑龙江销售大庆分公司开发区加油站油品销售超1.3万吨；非油品销售收入300余万元，同比增加55%；加油卡销售1.3万余张，同比增加超30%；润滑油销售超100吨，同比增加25%。
为进一步发挥绩效奖励政策，开发区加油站紧紧盯住分公司各项专项奖励政策。在便利店商品销售上，以分公司各阶段商品优惠政策为发力点，用好用活促销政策，全员开口营销积极向顾客推荐商品。同时，开发区加油站建立了以班组为单元的绩效考核机制，除突出个人单项对标定向奖励外，还以班组为单元进行团队考核，进而充分发挥个人带动班组的连带效应，在站内班组之间形成横向的“比、学、赶、帮、超”销售氛围，促进站内整体开口营销热情的高涨。站内对每个人的绩效奖励进行详细测算，确保每个人的销售奖励能够直接体现在员工工资中，大大提高了员工的销售积极性。
（编辑：韩语） |
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