东北销售深化经营活动分析
中国石油网消息(记者周东宁 通讯员张建荣)“抓实抓牢提质增效专项行动,保持任务目标不变、工作力度不减,全力以赴推动减亏扭亏,谋求公司新的发展。”在10月12日召开的三季度经营活动分析会上,东北销售公司党委向全公司发出了决战令。
东北销售坚持“降下来的、省下来的就是挣来的”理念,在精细化管理方面下功夫,紧盯炼化企业生产情况和市场销售情况,统筹好四种运输方式,积极争取政策支持,做好费用管控,确保年底减亏目标实现。
公司组织财务部门做好全面抓总工作,两级机关履行好监督管控职责,同时要求业务部门密切产销协同,加强订单式生产,围绕生产计划、交货配置兑现,将库存、库容、流向各自统筹,灵活掌控好出口和外采,平衡好外贸和确保炼化企业后路畅通两方面的关系。
为进一步深化经营活动分析,东北销售计划于10月底前组织全系统召开3次专项分析会,涵盖分公司所有经营管理中的痛点、出血点,制定出有效措施,围绕效益指标深度分析,找出问题症结,制定有效措施。
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