大唐葫芦岛热力公司:新年新开局 安全放首位
2023年,面对疫情和保供双重考验,安全生产形势更加严峻,大唐葫芦岛热力公司结合当前工作实际,紧密围绕持续深化“五个突出整治”“七项安全生产基础管理”和“九大安全生产重点工作”,详细分解工作任务,建立任务清单,明确目标、突出重点,从问题入手,补短板、强弱项,加强安全生产基础建设。该公司要求全体干部职工要保持清醒认识,正视安全生产短板,树牢安全发展理念,完善双重预防机制,层层筑牢安全生产防线,提升本质安全水平;各级领导干部要围绕安全生产工作极端重要性与自身安全生产责任进行学习研讨,树牢安全红线意识,把安全生产作为首要任务来抓,保证安全生产局面持续稳定;加强班组一体化管理、标准化建设、文明治理、“两票”管理、“三讲一落实”“安全日活动”等管理工作,从问题入手,补短板、强弱项,做好安全生产基础建设;建立一线生产人员能力提升计划,以集中培训、个人自学、师带徒、以考促学、技术比武等方式,提高人员岗位技术能力和安全素养;对照换热站建设标准及设备设施现状,深入开展安全生产标准化建设、文明生产治理等专项行动,规范职工安全行为,提升现场标准化管理水平;贯彻“大安全”理念,生产、工程、后勤、客服相关部门开展危险源辨识,持续完善安全风险分级管控清单,明确防范措施,落实相关岗位监管责任;开展班组建设培训,推进电子班务,规范台账、报表、规程、图纸管理,优化记录、总结,每月开展一次班组标准化建设评选,充分发挥标杆班组的示范带头作用;对照公司2023年本质安全生产目标,选择同行业中安全生产管理较为领先的标杆企业,加强对外交流学习,梳理存在不足;以应急抢修“四个六小时”为目标,以“冬病夏治”为抓手,认真筹划夏季检修项目,确保完成安全稳定经济供热目标。 本网通讯员:徐媛媛(编辑:东北亚) |