大唐绥化热电:强化党建引领 凝聚企业发展内生动力
今年以来,大唐绥化热电有限公司党委以一流党建引领一流企业建设为目标,坚持“抓党建就是抓发展、强党建就是强根基”的工作思路,以党建“标准化”工作为抓手,通过把党建工作与“创新奋进年”各项工作紧密结合起来,坚持念好“比学赶超”四字诀,切实将党建工作与“创新奋进年”各项工作有机结合,使广大党员在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用。
在“比”上找不足,“摸”准党员思想。该公司党委多次开展党员集中学习、党员座谈会,通过政策宣讲、谈心谈话等方式摸准党员思想动态,使全体党员统一思想,提高认识;组织全体党员,利用学习强国APP、党员微信群、党支部QQ群等媒介,学习党的理论知识、党章、和党规党纪等内容,并以通过开展“工匠精神在身边”“务实担当,做合格党员”等主题党员开展党员干部大讨论活动,进一步加强党员干部党性修养,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”切实贴近生产一线,丰富学习载体,提升学习效果。
在“学”上下功夫,“修”好教育管理。该公司党委积极探索,在抓党员干部教育管理上力求实效,采取“口袋书”、知识竞赛等灵活方式,吸引党员由被动听到主动参与,提升学习效果成效;结合“主题党日”活动,开展重温入党誓词、学习党的十九大精神、学习习近平总书记重要讲话精神等形式多样的活动,使党员学的得丰富,学有所获。
在“赶”上添措施,“强”化基规范规范管理。该公司党委认真开展党员积分管理,完善党员管理台账、入党积极分子管理台帐、优秀党员事迹档案;按照“六有”标准,坚持庄重、整齐、美观、实用及勤俭节约为原则,充实完善党员活动阵地基础设施设备,夯实党组织的阵地保障,增强党组织战斗力。
在“超”上见成效,“为”职工办实事。该公司建立职工服务中心,制定为职工服务制度,完善服务机制,并将职工矛盾调解、婚恋服务、政策咨询等与职工生产生活相关的事务全部纳入日常管理;深入生产一线班组,以“走、看、听、问、访、办”六步服务模式,变“静态”办公为“动态”服务,变“被动”受理为“主动”上门,实行党务、政务、服务“三务合一”,有效解决职工困难。
(编辑:东北亚) |