[春检进行时]葫芦岛热电公司多点发力吹响春检号角
本网讯 3月13日,集团公司《关于开展2019年春季安全环保大检查的通知》下发后,辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,迅速启动春季安全环保大检查工作,以“精、严、细、实”为原则,从制度建设、问题闭环、履职尽责、创新培训四个方面采取行之有效的管理措施,为实现“建成即一流、投产即见效”的全年任务目标和高质量发展良好开局打牢基础。
压实各级责任,狠抓制度建设。该公司结合基建期工作实际,及时召开春检动员会,成立春季安全环保大检查领导小组,下发检查通知和任务督办表,精心部署,层层分解,确保春检工作有效开展。该公司始终坚持制度管总,完善健全各项安全生产制度,排查全员安全生产责任制,确保岗位责任全覆盖;持续开展巡查活动,坚持“防大抓小”,全面落实各级安全生产责任;坚持开展规章制度宣贯、培训及考试工作,夯实安全生产基础管理。
严格现场管控,狠抓问题闭环。该公司针对文件落实、重大风险防控、隐患排查、汛前防控、应急管理、环保管理、后勤管理等方面制定春检检查项目,将春检自查、复查工作与日巡查、周巡查、专项检查有机结合,重点加强过程管控,确保做到边查边改,严重问题立查立改,不能立即整改的问题制定整改计划,明确责任部门和责任人,落实管控措施和时间,发挥监督体系作用,提高安全监督质量,狠抓问题整改闭环。
推行考评机制,狠抓履职尽责。该公司坚持推行考评机制,重点从项目公司、监理单位及各施工单位三个层面进行双项考评,督促全员履职尽责,通过开展“安全文明施工流动红旗、黑旗”评比活动,管控安全防护用品和现场安全文明施工;通过检查监理日志、安全巡查日志、高风险作业旁站交底、重点工作闭环考评等,倒逼监理及施工单位两个体系的履职尽责到位;通过班组安全活动互评、“两票”检查等,严控项目公司措施落实。
创新安全管理,狠抓安全培训。该公司针对施工现场吊车作业多、违章多、管理难度大等问题,创新“吊车司机承诺书”制度,把吊车司机作为起重管理的有力抓手,确保不违章操作;根据不同阶段特点,持续开展项目经理、安全管理人员、基层班组长、施工人员等专项培训,通过脚手架、起重作业、制度学习等专题培训及“学安规、学反措、保安全”专题活动,切实提高全员的安全技能,切实将安全意识内化于心、外化于行。
(编辑:东北亚) |