大唐葫芦岛热力公司:双轮驱动撬动降本增效新空间
为持续践行成本领先战略,葫芦岛热力公司锚定“冬保夏备”关键期,充分运用夏季检修平台,聚焦技术改造、自主检修、修旧利废、精益管理等重点,通过短周期检修费用压降与长周期供热系统经济性提升双轮驱动策略,有效撬动降本增效新空间。 该公司破除路径依赖,打出夏季检修成本管控“组合拳”。拓展自主检修份额,跨部门组建多个专业检修团队,换热站内检修项目全部由公司职工自主完成,自主检修项目占比较往年增加36%,既可有效提升公司技术队伍水平、显著降低各时期外委检修依赖度,又节约了大量夏检费用;大力推行“修旧利废”机制,开展各类阀门的“可修复、可改造、可利用”分类检修探索,秉持“应修必修、修必修好”“拼装改造”“拆优组合”等原则,最大程度实现“能修不换”,从“节流”端持续释放降本空间;强化检修全过程管控,通过“三级验收”制度和周协调机制,确保各项检修一次成功,从源头杜绝返工浪费,从细节压缩检修成本。 该公司党委书记在夏季检修工作动员期间强调:“我们不仅要念好检修期的成本管控经,更要算好供热系统全生命周期的效益账。”为算好“长期账”,该公司突破性实施“三大举措”:一是完成93套“一补二”系统改造,通过优化热力设备性能降低热网投运后的故障率和维护成本,减少运行能耗;二是推进管网更新工程,计划更换老旧一二次管线10560米,更换单元立杠10200米,进一步改善管网水力平衡、减少热损失;三是明确量化技术目标,对板换端差、除污器压差、仪表投入率以及投运后的“三耗”指标等提出明确标准,以精细指标倒逼检修能效,从源头推动节能降耗工作再上新台阶,为打造绿色低碳供热系统谋好篇、布好局。 此次夏季检修工作以技术改造破局管网瓶颈,以管理升级优化流程效能,以自主检修和修旧利废深挖成本潜力,为2025-2026年度采暖期设备经济稳定运行奠定坚实基础,更以实际行动诠释了“向技术要效率、向管理要效益”的发展理念,为公司可持续发展注入了强劲动力。 本网通讯员:齐迹 (编辑:东北亚) |