大唐葫芦岛热力公司:以改革创效推动企业高质量发展
2024年,为冲刺企业年度任务目标,大唐葫芦岛热力公司群策群力,以多项改革举措同向发力,助力企业打赢扭亏攻坚战。 同心聚力,守住供热“民生线”。该公司在供热精准调控、寒流应对、报修服务、舆情监控、降投诉率、设备治理等多角度制定优化措施,推行“以客服为中心”的服务体系构建,坚持投诉全过程管控,统筹提升服务效能,合力打出保民生供热攻坚“组合拳”。本采暖期至今,政府热线投诉量同比降低超50%,以“优质服务”和“舒适供暖”再次赢得政府及广大热用户信任。 追求卓越,攻坚发展“关键期”。为加快推进新能源项目开发建设,将全员抓发展纳入职工“必修课”,制定全员开发奖励方案,全方位、多维度开展下班组宣讲,提高干部职工对新能源开发工作的认识,助力公司产业转型升级。积极研究蒸汽板块增利途径,对工业蒸汽用户实行“量小价高、量大价低”营销策略,引导其拓展产能,最终实现“量价齐升”,推动蒸汽板块盈利能力大幅提升。 精益管理,打好经营“金算盘”。该公司成立对外协调工作专班,多次到当地政府、主管部门、合作单位沟通洽谈供热事宜。通过提前谋划,运用“一企一策”方式解决与其他企业沟通难题,完成了与政府主管部门及合作单位的三方合作协议及资金监管协议签订,切实维护企业效益,增进与地方政府友好合作关系,为企业争取各类政策资金及新能源指标奠定了坚实基础。公司通过充分研判资金市场行情,科学制定落实融资方案,项目贷利率下降0.7个百分点,流贷利率下降0.22个百分点。 合作共赢,下足热电联产“精细功”。该公司始终以大唐在葫企业综合效益最大化为原则,主动为电厂争取新型电力市场模式下的最大收益。创新提出并实施“热网回水蓄热与热电厂切缸联合调整技术路线”,建立网源联动工作群,每日结合热负荷需求及电网负荷调整要求,制定联动调整方案,编制“电、热联合调整操作票”,在保证民生供热安全的前提下,实现热电机组长期经济运行。 本网通讯员:张蕊 (编辑:东北亚) |