大唐锦州热电分公司:“三聚焦”推动改革创一流工作取得实效
大唐锦州热电分公司主动作为、深度思考,以不断提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点,锚定“三个聚焦”,狠抓落实,推动改革创一流工作落地见效。 深化改革以来,该公司坚持强化协同联动放大组合效应,制定实施深化改革有力举措,提升价值创造能力,激发发展动力争创一流,聚焦深化改革,以企业战略目标和经营发展需要为导向,以“两个合同”全覆盖为抓手,健全选人用人机制,深入落实“三能机制”,先后开展竞聘上岗8次,扎实推进绩效改革,在形成高效合理的人才梯队的同时,有效提升全员劳动生产率和用工效率,增强企业活力和竞争力;聚焦管理体制,树立一流管理理念,把精益管理贯穿生产经营全过程,本着依法合规、科学规范、全面覆盖、精简高效原则,全面梳理管理流程,修订管理制度,推动完善建立健全经济责任制考核等规章制度100余项,将制度优势转化为治理效能,促进企业制度化、规范化、法治化建设;聚焦科技创效,塑造新动能新优势,推动传统产业“焕新蝶变”,以科技项目为抓手,提高核心竞争力,完成斗轮机远程控制、仿真机云端化、数据中台建设等重点科技攻关项目,推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型,由“智”进“质”,加速企业转型升级。 本网通讯员: 侯程程 (编辑:东北亚) |