潞安焦化:聚力“三点” 打造提质增效新引擎
在深入推进“不忘初心 牢记使命”主题教育中,山西潞安焦化公司以滚石上山的韧劲、攻山拔寨的拼劲,聚焦“创新创效、焦炭质量、经营管控”三项攻坚任务,在保完成、抓落实上下功夫,推动企业提质增效。 该公司坚持向创新要效益,把创新作为企业精神的重要元素,加大创新激励机制,制定《焦炭质量盈余指标管控办法》,在保证质量的前提下最大化降低入炉煤成本,盈余指标得到控制,实现了配煤技术的重大突破;创新贸易模式,把贸易创收纳入重点奖励项目,拓展焦炭贸易和物流运输业务,贸易创收成效显著。 同时,该公司坚持“质量就是品牌、品牌就是效益”的管理理念,建立了科学的质量管理体系和高效的客户服务体系,将质量控制关口前移,严把进厂煤质量关、配煤化验关、工艺控制关、筛分装车关,加强质量信息管理,确保焦炭质量稳定;实行质量红线管理,对产出的焦炭与国际商检机构SGS、北京煤科院、质监局等多家权威机构进行对标化验,保证销售产品批批合格。 在此基础上,该公司坚持向管理要效益,深入对标一流企业,构建了一套完善的科学化管理体系,坚持月度经营分析,每月对16个部门、单位的管控指标运行情况进行总结、分析,进而提高了运行质量;持续推进指标管控精度,推动了指标管控体系实现了新提升,全力推进契约化管理,对公司重点环保工程项目实施契约化管理,有效的促进了工程的进展。 本网通讯员 霍卫星 (编辑:东北亚) |