陕煤集团铜川矿业公司下石节矿坚持细节管控到位保障矿井高质量发

2018-07-19 08:53 [煤企走势] 来源于：铜川矿业公司作者：艾小莉

导读：陕煤集团铜川矿业公司下石节矿坚持安全永远在路上，从超前预防、现场管控、动态达标等方面着手严把细节管控，党政工团齐抓共管，群策群力久久为功，保障矿井高质量发展。突出双重预防超前管控到位该矿各级管理干部牢固树立预防胜于抢险，过程重于结果，细

陕煤集团铜川矿业公司下石节矿坚持安全永远在路上，从超前预防、现场管控、动态达标等方面着手严把细节管控，党政工团齐抓共管，群策群力久久为功，保障矿井高质量发展。

突出双重预防  超前管控到位

该矿各级管理干部牢固树立“预防胜于抢险，过程重于结果，细节决定成败”的管理思维，把工作重点放到危险源辨识与超前管控上来，不断完善风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，落实好每周一安全分析会和每日安全点评会制度，结合实际对工作中可能存在的危险源进行辨识分析，制定防范措施，及时整改到位，消除潜在威胁。扎实做好安全风险“1+4”辨识、重大风险“3+1”管控工作，将安全风险管控责任落实到单位、班组和个人，实现安全管理从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。各级业务部门积极发挥职能作用，落实主体责任，坚持防治并举，抓好安全风险分级管控、事故隐患排查治理，确保重大安全风险辨识清楚、评估准确、管控措施落实到位，有效杜绝安全管理漏洞。不断加强班前安全警示教育和隐患风险辨识防控工作，做到《岗位危险源及安全风险有害因素辨识预控卡》人手一册，让职工真正掌握自己岗位的风险点及风险后果，全面提升职工自主保安能力。

坚持重心下移  重点防控到位

该矿常态化开展好煤矿安全攻坚行动，坚持管理重心下移，加强现场安全管控，严格落实二十四小时跟值班制度，坚持干部走动式管理，落实管理干部双岗跟班和周末主要领导值守制度，时刻保持如履薄冰的安全状态，突出“一通三防”安全管理重点，认真落实“瓦斯超限就是事故”、“粉尘超标就是事故”的理念，加强瓦斯监测、治理和抽采利用，持续优化通风系统，完善“双风机、双电源、自动分风、自动切换”功能，保障矿井通风安全可靠。重点抓好225工作面回撤封闭和2303工作面正常生产，促进质量管理与安全运行同步推进。不断加强机电运输系统安全管理，严格落实设备包机制度，超前排查机电运输系统隐患问题，加强班中安全巡查力度，严格落实好小绞车运输“五人联签+智能卡”制度，保障轨道运输安全高效可靠。优化重点工程掘进施工组织，保证施工进度。将顶板安全管理作为防控重点，严格落实敲帮问顶制度，加强巷道支护和顶板动态管控，保障顶板不出问题。同时，严抓煤质管理，加强采煤一条线煤质管控、提高煤质效率，有效降低水分含量，提升煤炭品质。严格落实一岗双责，抓好现场安全管理和隐患排查治理，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，全面提升矿井安全管理水平。

坚持动态达标   精准创建到位

该矿以创建一级安全生产标准化矿井为目标，坚持将安全生产标准化精准创建与动态达标深度融合，突出抓好安全生产标准化标准学习、宣贯、执行、检查等细节管理，严格落实管理责任，不断完善矿井采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、应急救援、职业卫生等十一项专业方面的精细化管理，业务部门层层把关，任务指标层层分解，向基层区队和班组管理下移，一级一级抓落实。从抓施工安全技术措施的贯彻落实、岗位精细化作业、巷道成型支护质量等方方面面入手，实施安全生产标准化达标创建的动态考核，各专业分管领导和部门包保责任人定期深入生产现场，加强服务，查找问题，跟踪管理，督促整改。持续推进安全生产标准化“精品工程”创建工作，积极创建“112”精品工程，提升创建层次和水准，推动安全生产标准化过程达标、动态达标、持续达标，有序提升矿井安全生产标准化创建水平，推进矿井安全生产形势持续平稳向好发展。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

陕煤集团铜川矿业公司下石节矿坚持细节管控到位保障矿井高质量发

友情链接