下石节矿坚持四项原则把牢全面预算管理“关口”
2017-03-22 09:27 [煤企走势] 来源于：陕煤集团 作者：艾小莉
导读：今年以来，陕煤集团铜川矿业公司下石节矿以增加企业效益为目标，以降本提质为突破口，坚持效益优先、全员参与、成本管理责任主体、可行性四项原则， 加强全面预算管理，以精益管理手段提升企业经济效益。 该矿坚持将全面预算管理作为治亏创效的切入点，认真
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今年以来，陕煤集团铜川矿业公司下石节矿以增加企业效益为目标，以降本提质为突破口，坚持效益优先、全员参与、成本管理责任主体、可行性“四项原则”， 加强全面预算管理，以精益管理手段提升企业经济效益。
该矿坚持将全面预算管理作为治亏创效的切入点，认真修订完善《下石节煤矿全面预算管理办法》，为进一步规范企业全面预算管理提供制度遵循。坚持效益优先原则。全面预算以营业收入、成本费用、现金流量为重点，服务于矿井效益最大化目标。坚持全员参与原则。该矿将全面预算作为一项全员参与，全方位、全过程、全面覆盖和全面跟踪控制的系统工作，坚持做到组织有序，全员参与，把经济活动预算分解到每个环节，做到层层落实。坚持成本管理责任主体原则。强化成本预算与管控，确立以财务部门为主导的固定成本管理责任主体，以生产部门为主导的变动成本管理责任主体。坚持可行性原则。及时根据市场状况和本单位的实际情况，合理确定预算额度。对预算编制过程中的收入、成本、费用等采取稳健谨慎的原则，确保编制具有可操作性、可量化。全矿上下严格落实实施全面预算管理“四项原则”，从源头把牢全面预算管理关口，为保障企业平稳健康发展奠定了坚实基础。
本网通讯员：艾小莉
（编辑：东北亚） |
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