中煤三建三十工程处在安徽省职业技能竞赛中获佳绩的背后

2026-10-14 10:26 [煤企通讯] 来源于：中煤三建三十工程处作者：李继峰张翼

导读：如果你只看到奖牌，会以为这是一场赛事的胜利；走进三十工程处，才会发现，这是一片土壤的收成。近日，安徽省职业技能竞赛中煤矿建集团2026年度职业技能竞赛圆满落幕。竞赛设置掘进及凿岩机械维修工、井下作业机司机、防爆电气装配工、井下机车运输工、井下

　　如果你只看到奖牌，会以为这是一场赛事的胜利；走进三十工程处，才会发现，这是一片土壤的收成。

　　近日，安徽省职业技能竞赛—中煤矿建集团2026年度职业技能竞赛圆满落幕。竞赛设置掘进及凿岩机械维修工、井下作业机司机、防爆电气装配工、井下机车运输工、井下安装工、钻机工等6个工种。三十工程处选派选手激烈角逐，最终斩获一等奖3项、二等奖5项、三等奖2项，再创历史佳绩。

　　奖牌是结果，土壤才是答案。顺着这份成绩单往回看，能看到一个有着半个多世纪历史的矿建队伍，如何把技能人才成长这件事，做进日常、做到现场、做成机制。

　　从人工抡镐、机械掘进到智能开采，三十工程处的施工设备、作业模式、技术体系不断更新。近年来，矿建行业向智能化、绿色化转型，青年职工增多，对操作技能的要求越来越高。处党委把技能提升作为队伍建设的核心抓手，构建日常练兵、现场实操、竞赛比拼、考核激励、师徒帮带等机制。种子有了肥沃土壤，操作型人才才能一茬接一茬长出来。

　　好苗子，长在日常

　　竞赛通知下发后，三十工程处高度重视。处工会联合机电管理公司周密组织备赛，把本次技能竞赛作为锤炼技能队伍、挖掘技能人才的重要抓手。相关部门紧密联动，做好赛事动员、选手筛选、方案制定、实训保障等前期筹备工作。结合各工种竞赛考核要点，量身定制专项集训方案，科学安排理论授课、实操演练、模拟考核，组织参赛选手集中强化培训，技术骨干全程跟班指导，帮助选手补齐短板、精进技艺。

　　但备赛，不是只盯几名选手。

　　三十工程处通过考核，让每个项目部摒弃形式化学习，构建“劳模精神+队史传承+技能迭代”的常态化学习体系。常态化宣讲一代代矿建人从人工苦干到机械攻坚再到智能赋能的故事，让职工看到行业变化，也看到技能要求。同时紧扣现场实际，开展安全规范、设备操作、智能设备运维等实操培训。

　　青年职工入职之初理论扎实，但现场经验不足，面对智能化设备操作时常束手无策。依托队史研学、劳模宣讲、师徒结对、现场实训，他们快速掌握智能化施工流程，从青涩新人成长为懂技术、懂安全、懂管理的青年骨干。好苗子，从来不是赛前突然冒出来的，而是在日复一日的土壤里扎下根。

　　课堂，搬到设备旁

　　“工匠”“大拿”就地取材，在现场拆检设备，边操作边讲解，让学员“零距离”掌握设备内部构造、启停操作步骤、检修要点，并让徒弟们“上手”更换配件。每个项目部利用每周大检修契机，积极推进“一托X”实操培训教学。学员围着“名师”观摩操作，师傅的每一个动作、每一项操作流程，新员工们都看了个仔仔细细。观摩结束后，学员们逐一进行实操练习，把平日的单项操作技能，在老师指导下得到“综合运用”，一些不规范操作现场得到纠正。

　　“师傅，您看这里，光控制线触点有熔化现象，会不会是前端系统短路造成的？”在导师指导下，年轻电工李青通过名师课堂的学习，迅速成长为能够独立操作的“机电新星”，并在项目部组织的月度新入技能岗职工技能评审中，荣获“进步之星”称号。

　　“你分析得很有道理。随着天气渐渐冷了，现在井下特别潮湿，线路确实容易出现短路现象。这个问题也不难解决，我们在检修时，要经常更换密封圈，减少潮湿气体进入。”师傅看到“高徒”进步这么快，十分高兴。

　　受到鼓励的年轻电工再接再厉，提出新建议：“如果在设备装置放置干燥剂，会不会能起到缓解作用呢？”他的提议得到师傅认可。机电队马上推广了此建议，在冬季的开关柜和控制器增放专用干燥剂，通过降低湿度，预防电器短路现象发生。

　　实操培育不只在赛前。各项目部把日常岗位练兵作为重点，利用班前会、检修间隙、师带徒、故障复盘等，把操作要点拆开讲、反复练。有的项目部每月组织新入技能岗职工技能评审，评出“进步之星”；有的把智能设备实操熟练度纳入班组考核。谁在平时练得多、练得实，赛场上就能看出来。

　　擂台，搭在班组里

　　曾经，班组各自为战、奖罚模糊，干好干坏差别不大，队伍缺乏比拼氛围、进取意识偏弱。有综采队长坦言，行业快速升级、设备不断更新，如果队伍安于现状、不愿比拼，就跟不上智能化发展节奏。

　　为此，各项目部搭建起覆盖安全、质量、进度、成本、创新、智能运维的常态化技能竞赛平台，按月评选“猛虎之星”“金牌班组”，荣誉上墙、奖励落地，让实干者有地位、争先者有实惠。比拼不止于进度快慢，更聚焦标准化作业、智能设备高效运用、节能降耗、技术革新，倒逼队伍操作技能全面升级。

　　风气之变，看得见、摸得着。有队长带队对标先进、苦练本领，从传统施工思维转向智能高效思维，严控施工质量、安全、效率，上月凭借零违章、高标准、高效率获评月度“金牌班组”。有金牌工匠立足岗位争先，深耕智能化施工细节，严查隐患、精控工艺，多次获评“猛虎之星”，成为青年职工标杆。技能标兵立足智能化矿井建设新赛道，常态化组织跨班组对标、跨项目比拼，比技能、比创新、比作风，打破懈怠松弛风气，让敢闯敢拼、精益求精的作风适配新时代、新设备、新工艺。

　　干好干坏，真的不一样

　　过去，技能培育常被视为“软任务”，无标准、难量化、缺闭环。为适配队伍智能化升级、规范化建设需求，处里牵头制定专项技能考核细则，将参训率、实操考核合格率、智能设备操作熟练度、安全违章率、设备运维合格率、师徒帮带成效等硬指标，纳入支部、班组季度考核，结果与绩效、评优直接挂钩，实现虚功实做、长效常治。

　　这个处针对职工对新设备操作心里没底，主动协调技术骨干利用检修间隙加开小灶，把培训时间、实操场地、配件耗材一一落实，让大家能安心学、放手练。坚持严管厚爱并重，工作上高标准、严要求，带领队伍钻研智能工艺、攻克操作难题；对学技术吃力、岗位转换不适应的职工多关心、多帮扶，让职工把心思集中到学技术、干好活上。

　　金牌工匠冯硕说：“现在设备先进了，组织又帮着解决学技术中的难处，我们没有理由不把新岗位的本事练好。”

　　技能提升不是一阵风。把学习放在日常，把课堂搬到现场，把比拼搭在班组，把奖罚落到实处，把关心做到人心，操作型人才才会不断冒出来。

　　三十工程处将继续把这些做法做实做细，让更多一线职工在岗位上长本领、有奔头。种子有了肥沃土壤，就会有更多好苗子破土而出。

本网通讯员：李继峰张翼

（编辑：韩语）

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