华阳集团二矿扎实开展2026年“质量月”专项活动

2026-09-14 10:24 [煤企通讯] 来源于：华阳集团二矿作者：徐卯聪牛爱军

导读：金秋九月，质启新程。2026年9月迎来第49个全国质量月，为深入落实集团公司质量月活动工作部署，牢固树立质量为王、品质至上的生产理念，切实筑牢煤炭产品质量防线，全力维护阳优品牌市场口碑，进入9月，华阳集团二矿紧扣聚力提质增效强化价值创造维护阳优品

　　金秋九月，质启新程。2026年9月迎来第49个全国“质量月”，为深入落实集团公司“质量月”活动工作部署，牢固树立“质量为王、品质至上”的生产理念，切实筑牢煤炭产品质量防线，全力维护“阳优”品牌市场口碑，进入9月，华阳集团二矿紧扣聚力提质增效强化价值创造维护“阳优”品牌活动主题，全面启动煤炭产品“质量月”系列专项活动，锚定用户“零投诉、零赔偿”双零目标，全方位、全链条抓实煤质管控工作，推动矿井煤质管理水平提质升级。

　　为保障“质量月”活动有序落地、取得实效，二矿精准统筹、周密部署，成立由矿长担任组长，机电、生产副矿长为副组长，各采掘队组、生产衔接部、地质测量部、机电工区、选煤厂等核心部门为成员的专项活动领导组，活动办公室设在矿井煤质管理办公室，明确各级岗位职责、细化分工、压实责任，构建起“主要领导全面抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全员岗位抓落实”的立体化质量管理体系。领导组统筹负责煤质管理制度完善、指标审定、过程监督、问题协调等重点工作，各职能部门、基层队组各司其职、联动协作，从原煤开采、巷道掘进到洗选加工、装车外运，层层严把质量关口，确保质量管控无死角、全覆盖。

　　本次“质量月”活动分为宣传动员、专项检查、精细管控、总结提升四个阶段，循序渐进、稳步推进，切实以专项活动倒逼管理提升、以品质升级赋能价值创造。

　　9月1日至9月6日为宣传动员阶段。二矿多点发力、广造氛围，全面掀起“质量月”活动热潮。通过悬挂宣传条幅、发放宣传手册、班前会宣讲、周二集中学习、井口阵地宣传等多种形式，常态化宣贯质量法律法规、集团煤质管理规章制度及矿井质量管控标准，深入解读质量工作的重要意义与岗位质量职责。引导全体干部职工树立“人人关心质量、人人重视质量、人人负责质量”的全员质量意识，破除粗放生产思维，规范岗位标准化操作，全力扭转煤质管控被动局面，为后续质量整治提升工作筑牢思想根基。

　　9月7日至9月13日开展全覆盖煤质专项大检查。由矿井煤质管理办公室牵头，组织各生产队队长、煤质专项负责人，聚焦原煤生产、巷道掘进、运输管控等关键环节，开展两轮全方位、无死角现场质量排查。检查组坚持问题导向，精准查摆煤质管控漏洞、制度执行不到位、操作不规范等各类问题，逐一建立问题台账、明确整改责任人、限定整改时限，实行“发现、整改、复核、通报、考核”闭环管理模式，同步对各队组质量工作开展情况进行考核通报，以严格督查倒逼责任落实，切实消除煤质管控隐患。

　　9月14日至9月20日聚焦洗选环节实施精细化管控。以选煤厂提质增效为核心，由煤质厂长牵头，组织技检站班组长、各队煤质管理人员，对块炭车间、跳汰车间、旋流器车间生产全过程开展专项管控。重点紧盯末煤热值精准掺配、精煤洗选工艺优化，常态化对比防破碎设备、灰分仪、硫分仪运行数据，细化洗选参数调控标准。严格落实产品质量管控指标，严控块炭灰分、矸含精比例，精准把控洗末煤灰分、水分、限上率等关键参数，强化筛网维护、杂物清理、防破碎装置巡检，全方位提升洗选产品精度，保障商品煤品质稳定达标。

　　9月21日至9月27日进入总结提升阶段。矿井煤质管理办公室将对本次“质量月”系列活动开展情况进行全面复盘、查漏补缺，系统梳理活动成效、现存短板和典型问题，总结提炼优质管控经验，优化完善煤质管理流程，固化常态化、长效化煤质管控机制，为全年及今后矿井煤质精细化管理、品质长效提升夯实坚实基础。同时，为筑牢煤质保障底线，二矿结合井下生产实际，针对性制定采掘工作面专项减矸提质措施，从源头把控原煤质量。在采煤工作面，细化构造矸、顶底矸、顶煤混矸治理方案，通过精准地质勘探、科学工作面设计、严控人为割顶底、规范放煤作业、强化顶板支护管理，严格执行“见矸关窗”作业标准，固定放煤岗位人员，杜绝矸石混入煤流。在掘进工作面，强化地质预测预报与钻探验证，精准避让大型复杂地质构造，严控巷道超挖、违规调坡，优化临时支护工艺，加强破碎顶板管控，最大限度减少矸石产出量，从生产源头提升原煤品质。

本网通讯员：徐卯聪牛爱军

（编辑：韩语）

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