用视频重塑管理——朝源煤矿“无视频不生产”新实践

2025-11-03 10:45 [煤企通讯] 来源于：中煤三建神木办事处作者：李继峰王瑞雪

导读：在中煤三建朝源煤矿，视频技术正以前所未有的深度重塑着传统煤矿的管理基因。从井下的采煤工作面到地面的调度中心，从日常巡检到应急处突，无视频不生产已成为深入每个环节的管理自觉，推动着这家煤矿走出一条以视频赋能安全管理的创新之路。巡查：让隐患无

在中煤三建朝源煤矿，视频技术正以前所未有的深度重塑着传统煤矿的管理基因。从井下的采煤工作面到地面的调度中心，从日常巡检到应急处突，“无视频不生产”已成为深入每个环节的管理自觉，推动着这家煤矿走出一条以视频赋能安全管理的创新之路。

巡查：让隐患无所遁形

每天清晨，矿调度中心主任杜长华的第一项工作，就是调阅前一日的重点作业视频。“通过回放，能发现很多现场匆忙时忽略的细节。”他举例说，上周在回放检修视频时，发现一名工人在更换液压支架密封时，少了一道清洗工序。“虽然当时试压合格，但可能影响设备寿命。”

这样的视频巡查已成为常态。矿上在采掘工作面、主要运输巷、机电硐室等关键区域安装了137个防爆高清摄像头，实现了对重要生产环节的全覆盖。每个作业循环、每次设备检修、每班交接过程，都被完整记录下来。

“我们不是用视频来监督工人，而是为了发现问题、改进工艺。”生产矿长李永强强调。通过视频巡查，今年已发现并整改了23类操作不规范问题，让隐患在镜头前无所遁形。

会诊：专家智慧突破时空限制

11月1日早班，综采工作面采煤机突然出现牵引无力故障。跟班队长孙志伟立即通过防爆手机拍摄故障现象，实时传送到地面会议室。

“把镜头对准压力表，慢慢移动。”视频这头，机电矿长齐蒙组织技术骨干进行“会诊”。同时，视频资料同步传给设备厂家的技术支持人员。

“从油压波动情况看，应该是主泵内泄。”远在千里外的厂家技术员通过视频参与诊断。一小时后，故障确认并排除，生产恢复正常。

“放在过去，这样的故障至少要停产大半天。”机电科长苏明涛感慨，“视频会诊不仅打破了时空限制，更重要的是抢回了宝贵的生产时间。”

档案：每一段记录都是教材

在朝源煤矿，视频资料不仅用于当期管理，更被系统整理成活的培训教材。矿上建立了视频档案库，将典型操作、故障处理、事故案例等视频资料分类保存，形成了一套独具特色的“视频教科书”。

“这是最真实的教材。”安监科科长王从阳表示，他们制作的《标准作业视频教程》，全部取材于本矿的实际操作场景，新工人一看就懂、一学就会。

最近，他们还开发了“视频找茬”活动，鼓励员工从视频中发现安全隐患。采煤队青工小张因为在检修视频中发现了一处接线瑕疵，获得了奖励。“这不仅是为了奖励，更是要培养大家重视细节的习惯。”机电科技术员陈胜野说。

复盘：持续改进的管理工具

每周四下午的“视频复盘会”雷打不动。各专业负责人坐在一起，回放本周的重点作业视频，共同分析存在的问题，寻找改进空间。

“你看这个支护作业，虽然符合规程，但如果把操作顺序调整一下，效率还能提高15%。”在最近一次复盘会上，总工程师赵斌指着视频说。这个发现很快被转化为具体的技术改进措施。

通过视频复盘，朝源煤矿今年已优化了12项作业流程，改进了8台设备的检修工艺。“视频让我们对生产过程的了解更加深入，改进措施也更加精准。”技术副总齐丰收表示。

管理创新结出务实成果

这一系列创新举措带来了实实在在的改变：隐患排查整改更加及时到位，设备故障对生产的影响大幅降低，作业标准化水平显著提升，“三违”现象明显减少。

更重要的是，视频技术的深度应用促进了管理方式的根本转变。干部们养成了“用视频说话”的工作习惯，管理更加客观公正；工人们也逐步形成了重视过程、关注细节的工作态度，整体安全意识得到强化。

一位在煤矿工作了二十多年的综采队队长周磊感慨：“视频不仅改变了我们的工作方式，更重塑了我们的管理思维。”

朝源煤矿的实践表明，视频技术不仅是监控手段，更是推动管理变革的支点。通过将视频深度融入巡查、会诊、培训和复盘等环节，实现了从经验管理向精准管理的跨越。

“无视频不生产”作为行业规定，在朝源煤矿成为一种精益求精的管理自觉。在这里，每一个镜头都是管理的延伸，每一段视频都是进步的阶梯。当视频成为管理的眼睛，安全生产的路就走得更加稳健。

本网通讯员：李继峰王瑞雪

（编辑：东北亚）