黑龙江新能源公司:聚焦专项监督 提升生产技改管理质效
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今年以来,黑龙江新能源公司纪委聚焦生产技改及小型基建工程关键环节,持续开展全流程生产技改专项监督,为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。
该公司纪委聚焦主责主业,强化监督顶层设计,成立专项监督领导小组和工作小组,构建“纪委主导、专业协同、上下联动”的监督机制。该机制监督范围覆盖该公司2025年度全部19个生产技改项目,围绕项目立项、招投标、合同执行、施工质量、验收结算等关键环节,实施全过程穿透式监督,同步审查业务部门制度执行与职能部门监管履职情况,严肃查处异常业务、反常操作背后的腐败问题。
该公司纪委坚持问题导向,推动整改闭环管理,重点审查技改项目必要性、招标合规性、资金使用和过程管控,定期检查采购、合同、结算等关键环节,压实职能部门监管责任。截至10月中旬,该公司纪委联合安全生产职能部门,累计开展现场监督检查10次,发现并推动整改问题12项,涵盖合同审查、设备到货、施工质量等方面,均已完成整改验收。
面对场站“偏、散、远”、技改项目“小、散、急”等挑战,该公司纪检人员创新采用“数字化+协同化”监督路径,依托视频监控等技防手段,远程监督施工现场,建立“业务部门+风电场”双责任人机制。此外,该公司推动建立技改项目“前期预警、中期伴随、后期穿透”的三阶段监督机制:前期审查立项与招标合规性;中期严控施工质量;后期强化验收结算,实现全过程可控在控。
通过专项监督的深入开展,该公司不仅有效防范了廉洁风险,更推动了技改项目从合规走向优效,为企业高质量发展注入了动力。
(编辑:东北亚) |

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