中煤大屯公司姚桥煤矿:省一“电”是一点
针对当前严峻的市场形势,中煤大屯公司姚桥煤矿以电力成本管控为突破口,在降低用电成本上深挖降本潜力,拓展创新空间,想方设法降成本、提效益,用实实在在的小招、妙招,将过紧日子的思想转化成降本增效的实际行动。
关掉长明灯,省下“浪费钱”
“两家单位存在照明灯常亮情况,根据数量分别考核100元、200元。”“车棚内使用大功率老式照明灯,建议更换成LED节能照明灯。”在3月份的用电情况检查中,该矿用电管理小组对存在用电浪费的单位进行了考核,同时对存在的问题提出了整改建议。
在该矿办公大楼,保洁人员将各楼层走廊的照明灯进行了优化关停,将照明灯的开启数量减少30%,同时将各楼层两端的走廊门打开,充分利用自然光增加走廊亮度。每当下班时,大家都很自觉的做到人走灯灭。
生活服务科对全矿地面用电线路、用电设施进行了全面排查,对一些非必要开启的照明灯、景观灯进行了关闭,减少不必要的电费支出。“一些照明灯、景观灯主要是用于夜晚美化、亮化作用,一个晚上亮下来。不少耗电呢!”生活服务科科长刘宝玉介绍道,“下一步,我们将把老式照明灯改造成分时控制或声光控制,能更换成节能灯的及时更换,省电费的同时,也要省材料费。”
利用峰平谷,省下“差价钱”
担负着全矿生产系统运转的机电、运输等单位,所使用的设备均是大功率,而且长时间运转,是电力消耗大户。该矿充分利用峰、谷、平各时段不同的电力收费标准,实施“避峰填谷”策略,根据设备运行情况,合理分配运行时段,全面降低电力成本。
机电科对主排水泵运行时间进行了优化,制定了内部管控制度,将主排水泵开启时间放在0点到8点。“机电科对主排水泵运行时间进行了优化,制定了内部管控制度,将主排水泵开启时间放在0点到8点。“低谷时段电价每度为0.267元,尖峰时段电价每度1.315元,两者相差1.05元。即便是在低谷时段无法完成排水,利用平时段排水,每度电价也能省0.37元,这下能省不少钱呢!”机电科党支部书记胡春银说道。
从地面矸石山卡矸到井下翻车机卡煤,从轨道上下山运输到大巷电机车充电。运输科“算计再算计”,尽最大能力降低电力消耗。他们将工作量不大的的翻车机安排到夜班进行集中卡煤。电机车充电、矸石山卡矸等工作也尽量安排在夜班进行。根据各采掘区队的生产实际,将各轨道上下山运输时间优先安排在早班、夜班,既满足采掘一线生产,又避开峰值电价,实现降本与效率的最大化。
优化生产系统,省下“损耗钱”
为加强原煤皮带运输系统的连续性和高效性,皮带科对前后级皮带机运行的配合时长进行了优化,限定皮带机空载运行时间不超过15分钟,最大限度地避免从源头上拉系统、全线开皮带机的现象。通过减少皮带机空载运行时间,全面提高煤流系统运营效率,降低运营成本。
该矿强化供电系统优化,重点突出供电线路优化、供电负荷优化。针对井下线路长、生产负荷集中在供电线路末端的现状,引进井下高压SVG设备,减少供电主干线路的损耗。强化用电负荷管理。在供电设计上严禁采用大马拉小车方式,要求各单位严格执行用电负荷审批流程,严禁私接用电负荷,大型负荷必须经过机电科核算并报设备管理科备案。通风科加强通风系统优化,及时封闭废弃巷道,减少矿井总风阻,同时做好各处风门、风硐的堵漏工作,避免出现漏风现象,提高风机运行效率。
减少空运转,省下“成本钱”
“采煤队在系统开空后,要及时停机,也不要过早提前开机。目前我矿吨煤成本14元多,各家都要好好琢磨一下如何减少空运转,4月份必须把电力成本降下来!”在4月份的安全办公会上矿长张朋对减少设备空运转、降低吨煤电力成本提出了严格要求。
该矿各单位利用班前会大力宣讲当前企业面临的生产成本压力,宣传矿电力成本内部管控措施,引导职工提高成本管控意识,杜绝用电浪费现象发生。无论是采煤队的采煤机、大溜子,还是掘进队的综掘机,动辄几百千瓦的电机,一小时好几百度电,实打实的“吞金兽”。在收到转载机司机“拉空皮带即可停机”的信号后,采煤二队皮带机司机于德科便目不转睛看着皮带机卸煤的情况。随着胶带上的煤量逐渐减少直到断流,他及时按下了停止按钮,皮带机缓慢停了下来。
“班前会上,队领导每天都强调设备拉空后要及时停机,目的就是要减少设备空转时间,降低电力成本。这家伙每少开1分钟能节省近10元的电费呢!感觉自己又为企业赚了10块钱!”于德科笑着说道。
本网通讯员:刘庆刚
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