筑牢双重预防屏障 构建本质安全格局
2025-03-06 10:01 [煤企通讯] 来源于：中煤大屯公司姚桥煤矿 作者：刘利顺
导读：一季度，中煤大屯公司姚桥煤矿结合今冬明春安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，以深化双重预防、超前防范事故为主线，以零容忍态度压实责任链条，创新构建预防为先、过程严控、闭环治理的立体化安全管控体系。通过推进高风险作业五到位管理、严打
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一季度，中煤大屯公司姚桥煤矿结合“今冬明春安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动”，以“深化双重预防、超前防范事故”为主线，以“零容忍”态度压实责任链条，创新构建“预防为先、过程严控、闭环治理”的立体化安全管控体系。通过推进高风险作业“五到位”管理、严打“三违”行为、压实“三外”监管责任、实施隐患动态清零等硬核举措，为矿井高质量发展筑起坚实安全屏障。
预防为先，构建风险防控“铜墙铁壁”
该矿将“预防胜于救灾”理念贯穿安全生产全过程，针对高风险作业和非常规作业，创新实施“五到位”管理机制：超前部署到位，通过班前会、安全预警系统精准推送风险提示；技术保障到位，专项安全技术措施经多级联审后嵌入作业流程；干部盯防到位，专业管理人员全程驻点督导关键环节；时段提级到位，对夜间、节假日等薄弱时段实行矿领导带班升级管控；视频监控到位，井下作业点实现高清摄像头全覆盖，全过程留痕可查。
“我们通过视频监控可以发现并纠正不规范行为，不规范操作现象大幅下降。”该矿安监处长甄宗敬介绍，视频反“三违”平台的上线，实现了井下作业地点视频监控全覆盖，做到“无监控不作业”。
铁腕治违，拧紧规范作业“责任发条”
该矿面对“三违”这一顽疾打出组合拳。刚性制度震慑。升级“三违”治理八项举措，对跟班队长、班组长等关键岗位人员违章实施“顶格处罚”，安全约谈、经济处罚翻倍、脱产培训、调离岗位直至解除劳动合同。专项行动开展以来，已对3名管理人员进行了安全约谈。科技赋能监管。建成视频反“三违”系统，通过行为识别算法自动抓取未系安全带、跨越皮带等典型违章。及时发布“三违”数据视频，深度剖析重点作业岗位的习惯性违章规律。文化浸润人心。坚持“任何事故都可以避免，任何违章都可以杜绝，零死亡完全可以实现。”守规矩安全文化理念，持续开展“工人违章、干部反省”活动，设立“三违”曝光台，推行安全互保联保制度。
“严抓党员与职工安全联保考核，联保职工出现‘三违’的，在双方受到考核的基础上，严格考核党员，与党员安全工资、评先树优直接挂钩。”该矿采煤三队队长刘宾说。
闭环攻坚，打响隐患治理“清零战役”
聚焦隐患排查治理“最后一公里”，该矿建立四级排查机制，矿长月度“全面体检”、分管领导半月“专项会诊”、科队每日“动态扫描”、班组随时“现场排雷”。对查出的隐患实行“四定”管理，定措施、定资金、定时限、定责任人，重大隐患一律挂牌督办，整改不力者联责考核单位党政负责人。
在该矿采煤一队的几份验收单上详细记录着“两道个别单元支架在顶板支护过程中接顶不实”问题的整改过程：1月6日排查→1月7日制定支护强化方案→1月8日验收→1月10日“回头看”复查。采煤一队队长韩勇介绍说，这种“发现-整改-验收-巩固”的闭环模式，推动隐患整改率持续保持在98%以上。
针对设备设施老化、数据监测盲区等深层次问题，升级了安全监控系统和智能通风管控平台，增设甲烷传感器、CO、温度、粉尘、烟雾等各类传感设备500多台。“智能通风管理平台使用，实现了瓦斯浓度、风压、风速等参数的实时监测与超前预警。”该矿智能化办公室主任张仰望如是说。
刀刃向内，把牢“三外”管理“三道关口”
面对外包工程、外来队伍、外协人员“三外”安全管理难题，该矿严格把守“三道关口”：准入关。强化外委单位安全管理，对资质造假、人员挂靠的承包商永久禁入；培训关。推行“矿方+承包方”双重培训，实施事故案例警示教学，确保外委人员100%持证上岗；监管关。实行“培训、考核、奖惩、标准、考核”“五统一”管理，引进单位分管领导每日巡查施工现场，对擅自更换施工人员的单位严格考核。
“现在对外委队伍和我们矿职工队伍一样监管，遵守同样标准，真正实现了‘一家人’管理。”该矿安监处长甄宗敬表示，加大穿透式监管力度，杜绝了外委施工违章现象，进一步提升了工程质量。
本网通讯员：刘利顺
（编辑：韩语） |
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