冀中能源邢矿集团金谷煤业加强材料管理写实“降本”文章
面对当前煤炭市场下行的严峻形势,冀中能源邢矿集团金谷煤业不断在深挖内潜上狠下功夫,以材料管理努力降低生产成本,以降本增效攻坚助力首季开门红。
“我们从工作面回收到高压胶管后,根据强度要求,针对可以重复利用的高压胶管进行维护检修,将高压胶管重新清刷接头、更换密封圈后进行重复使用,用一根新的1.5米高压胶管需四百元左右,经过重新修复后,目前已节省材料成本近万元。”综采队材料管理员得意的说到。
修旧复用是材料管理精细化的“法宝”,为促进这项工作,金谷煤业从井下采掘工作面材料修旧利废入手,聚力攻坚做好易损材料维修复用,做到能修旧不换新。
“我们区队设备比如电铃、五小电器都是“享受专门待遇”,所有需要维护的小型电气设备都由电工负责“陪护”升井,送至机电部门专门进行维修,电器设备回收维修复用率达95%以上”综采队电工师傅如是说。
金谷煤业针对设备材料管理分类施策,对于电气设备、电子元件等“精贵”材料安排专人管理,根据领料单数量进行发放,并编号建立设备台账,在交旧领新的基础上,能维修复用的交由专门部门进行维修保养,不能维修复用的对设备进行详细检查,查找可以复用的元器件进行拆除当做“新配件”为其他设备“对症下药”。该公司机电管理部机修车间负责人颇有心得。
该公司以材料管理精细化为抓手,从材料修旧利废上做文章,“变废为宝”,通过精细维修、分类使用、改造革新,展开修旧利废竞赛,营造了“浪费可耻、节约光荣”的浓厚氛围。
本网通讯员:谷志方
(编辑:韩语) |