色连二矿：以“六个跟进”把握岁末年初工作主动权

2024-12-24 09:41 [煤企通讯] 来源于：色连二矿作者：赵正夫

导读：【本网讯】岁末年初是事故易发多发期，也是安全生产工作的关键期，容不得半点松劲。为确保安全生产形势稳定，实现全年任务目标，淮河能源西部煤电集团色连二矿干群以六个跟进为引领，牢牢把握岁末年初各项工作主动权，为矿井安全生产保驾护航。跟进现场会的

【本网讯】岁末年初是事故易发多发期，也是安全生产工作的关键期，容不得半点松劲。为确保安全生产形势稳定，实现全年任务目标，淮河能源西部煤电集团色连二矿干群以“六个跟进”为引领，牢牢把握岁末年初各项工作主动权，为矿井安全生产保驾护航。

跟进现场会的落实。现场会是发现问题、解决问题的重要途径。矿井各部门，单位需积极跟进两级公司各类品牌现场会落实，不落实就会落空，要从正面典型反思总结，常抓不懈，严制度、严规范、严执行，助力矿井安全管理转型升级。要在水、火、瓦斯、顶板、冲击地压、煤尘等重大事故防控上，根据现场会提出要求主动承担相应技术责任。特别是要结合色连二矿水害特点具体施策，集中精力开展水害防控技术攻关，注重新技术、新工艺、新材料、新方法的引进、消化、吸收和再创新，助推矿井在水害防控工作上取得更好进展。

跟进安全生产标准化动态达标。安全生产标准化是企业安全管理的基础。各级管理人员要在巩固好三季度成果的同时，持续抓源头，控“两头”，规范过程管理，避免无效创新，开展朴素的安全生产标准化创建达标，解放人力物力。同时，坚持问题导向，抓住考核关键点，落实问责制度，紧盯住标准不落实的人、标准不落实的事，严肃问责。通过切实解决安全生产标准化工作中存在的问题，进一步推进安全生产标准化由形式达标向内在达标转变、由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变，不断夯实矿井安全基础。

跟进异常变化信息。安全生产过程中，异常变化随时可能出现，引发颠覆性事故。针对淋水、顶板破碎，煤层薄、厚等动态异常变化，相关单位要保持高度敏感，发现异常，立即汇报，启动预警。矿分管领导和区队负责人需第一时间到达现场，随后在指挥中心形成事先判断，对典型问题给予从严、从快分析处理，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点的管控力度，重点抓好特殊岗位的安全管理，不断巩固安全生产良好态势。

跟进大监督的整改落实。大监督是确保安全生产的重要手段。在跟进大监督整改上，各单位要根据《关于印发鄂尔多斯市中北煤化工有限公司党委大监督“6+”工作要求三清单（2024年版）的通知》要求，围绕“政治+党性”“纪律+制度”“执行+监督”“职责+流程”“清单+闭环”“问责+警示”监督内容，从正面、负面、监督三个清单着力，坚持问题导向，开展定期复盘，实行动态管理，严防漏管失控，以过硬作风确保年底前各项工作稳步推进。

跟进职工、班队长的培训。培训教育是提升员工安全意识和操作技能的重要途径。各单位要以矿井近期工伤事故为鉴，深刻反思，举一反三，针对不同岗位、不同工种，开展有针对性的培训，进一步确保职工、班队长的行为质量，切不可缘木求鱼。例如，对班组长、特种作业人员等重点岗位人员，要开展安全管理、应急处置等方面的培训；对普通员工，要开展安全操作规程、安全知识等方面的培训。此外，要建立健全培训考核机制，将培训考核结果与员工绩效考核、晋升晋级等挂钩，进一步激发职工、班队长参加培训的积极性，主动性。

跟进工广文明创建。工广文明创建是提升矿井形象、营造良好工作环境的重要举措。各部门、各单位要按照集团公司工广文明创建“净化、绿化、硬化、亮化、定置量化、常态化”的“六化”要求，建立清单，分类实施，扎实推进地面工广文明创建，形成人人参与创建，人人共享创建成果的和谐氛围。

时值岁末年初，工作千头万绪。各级管理人员需从思想认识上紧跟，切实转变作风，深入现场，靠前指挥，把工作重心落实到现场工作各薄弱环节，只有通过不断增强工作的系统性与前瞻性，兼顾点与面、当下与长远，以“六个跟进”为抓手，牢牢把握安全工作主动权，才能确保全年奋斗目标顺利实现。

本网通讯员：赵正夫

（编辑：韩语）

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