中煤大屯公司姚桥煤矿:实干为要 干出成效
百里煤海,煤机欢唱,乌金流淌。中煤大屯公司姚桥煤矿井下采煤工作面一派安全高效生产的繁忙景象。姚桥煤矿认真贯彻落实公司改革转型提升年各项工作部署,坚持真抓实干,埋头苦干,以敢于担当的精神担负了公司产能之源、利润之源的重担。在公司改革转型发展中贡献了姚桥力量。
该矿矿三个采煤队个个当主力、人人挑大梁,克服地质条件复杂、新老工作面交替等不利因素影响,以大班小班化管理,优化劳动组织;以设备预防性检修,提高设备开机率;以强化煤质联责考核,提升原煤质量,实现工作面生产组织、设备运行、煤质指标平稳运行。10月1日夜班,采煤一队工作面顶板破碎,存在漏顶隐患。该队三大员分别跟班,带头和职工一起对顶板进行超前加固,当天不仅有效控制了顶板、消除了安全隐患安全,而且还保质保量完成当日生产任务。采煤二队三季度以来连续对两个新工作面进行试生产调试工作。面对新工作面标准化基础差、设备处于磨合期等多种问题,全队干部职工任劳任怨,一手抓问题整改,一手抓生产组织,实现当月试采,当月达产。采煤三队在完成老工作面收面和拆除的任务下,迅速转入新的工作面生产,在较短时间内保证了新工作面稳产高产,实现收面、拆除、正常生产的完美衔接。
该矿掘进系统面对掘进进尺吃紧的压力,坚持正规循环作业,抓工效管理,抓人员出勤、抓科学组织,稳中求进,努力提高单进水平。10月份以来,该矿日平均进尺超过30米。作为矿王牌掘进队的掘进三队,凭借过硬的工作作风和扎实的管理水平,在三季度不仅连续三个月超额完成掘进任务,而且在安全生产、工程质量、现场标准化等方面保持优异的水平。掘进七队和掘进十队两家队伍身处偏远地点施工,运输占线长,环节多,巷道坡度大,影响掘进效能发挥。他们合理规划各工序时间,在安全的前提下,实施平行作业,提高工时利用率,确保了每月进尺任务圆满完成。
该矿生产辅助单位坚持服务生产、服务一线,发挥系统保障作用。生产准备科在同时进行7618工作面拆除、7727工作面安装的情况下,合理调配人员,科学组织施工。在安全的前提下,高效完成两个工作面的安装、拆除工作工作,保障了生产接续平稳正常。生产准备科科长张昭田在安装拆除期间,8至10月份,每月下井均超过25个,其中在工作面拆除最为关键的8月份,他的下井个数为28个,跟班12个。用他自己的话说:自己在现场多待一会,心里就多踏实一分。机电、运输、皮带、通风四家单位想为一线所想、急为一线所急,全力以赴抓好供电系统改造、采空区防灭火、物料物资供应、设备检修维护、煤流系统运转等工作确保大系统的安全畅通,全矿机电设备故障率始终维持在低水平。
风帆正好,实干当先。目前距离年终还有两个月的时间,收官决战的紧要关头,该矿正锚定全年工作目标,奋力而为,全力以赴,为公司实现改革转型提升年的奋斗目标,书写出优秀答卷。
本网通讯员:刘庆刚
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