韩家湾煤炭公司洗煤厂:“硬核”举措护航百日安全
班前安全警示教育、签订安全承诺书、制定‘343’班组安全管理法……进入四季度,韩家湾煤炭公司洗煤厂围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题,以职工安全教育、责任落实、隐患排查为着力点,出实招、下真功,见实效,全力打赢安全生产攻坚战。
强教育:拧紧思想“总开关”
“血淋淋的事故教训又一次给我们敲响了警钟,究其原因就是安全意识不牢,安全思想不稳。”10月20日一大早,在洗煤厂班前会上,业务主管张杰正在组织职工开展安全警示教育。
以煤矿事故警示案例为切入点,洗煤厂利用班前会组织人员观看陕西省《较大煤矿典型事故警示教育片》、陕煤集团安全事故警示片《一丝一毫不能放松》等视频,让每名职工深刻剖析事故原因,结合自身岗位谈想法、列举措、提建议,切实使安全教育落到实处。
组织开展全员安全法规业务培训,利用安全例会、安全座谈会等,认真学习“八条硬措施”、《安全操作规程》等内容,并积极开展安全知识竞赛,不断提高全员安全技术素质和业务能力水平。
“我们每周组织开展一次‘洗煤厂安全大讲堂’,邀请公司职能部门业务主管、区队班组长以上管理人员讲安全理论知识、分享安全管理经验,切实提高干部职工安全思想意识。”洗煤厂厂长张琳说道。
严执行:压实管理“责任链”
如何打好“百日安全”主动仗?洗煤厂紧紧抓住安全责任“牛鼻子”,不断助力安全“竞跑”,各项管理能力进一步增强。
细化安全责任落实,重在推进安全管理举措落地。洗煤厂制定了《“百日安全”行动特别规定》,进一步明确了管理人员的安全职责及对失责人员的管理和处罚,为安全管理注入了“强心剂”。
严格落实管理人员24小时值班跟班制度,区队党政主要负责人坚持每天参加四、零点班前会;跟班人员将安全巡检的触角延伸到厂区的每个岗点,形成了全员齐抓共管的良好局面。
同时,不断强化班组安全管理职责,建立了“343”班组安全管理工作法,实行管理干部包保班组制度,将“人的不安全行为”治理、安全重点工作完成情况等作为班组安全履职能力考核的重要指标,倒逼各班组从严从细落实工作举措,做到严抓、严管、严考核,切实夯实安全管理责任。
盯现场:筑牢安全“压舱石”
“现场检查发现劳动保护用品穿戴不规范人员1人,排查各类安全隐患27条……”近日,在洗煤厂周安全例会上,通报了10月上旬安全隐患大排查情况。
隐患在哪里,整治排查工作就要跟到哪里。洗煤厂坚持每旬由负责人牵头,组织开展一次全覆盖、无盲区的安全隐患大排查。对检查中发现的隐患问题,做到立行立改,保障安全生产。
同时,洗煤厂还坚持以班组为单元,要求每班仔细排查生产现场安全风险点和危险源,找准关键点和薄弱环节,进行自我“把脉”和“问诊”,有效提升安全生产风险防控能力。
在此基础上,加强物件起吊、电火焊等高风险作业的监督检查。尤其在近期更换101原煤栈桥彩钢瓦期间,严格对施工队伍的安全监管,每天安排专人现场盯防,严格落实防范措施,最大限度降低施工作业风险。
“我们还将冬季‘三防’作为‘百日安全’行动的重头戏,开展厂区火灾演练、消防设施‘体检’等活动,全力构建安全稳定的生产环境,确保四季度安全生产目标圆满完成。”张琳说道。
本网通讯员:艾锋
(编辑:韩语) |