点燃掘进引擎 激活强劲动力
2024-02-23 10:03 [煤企通讯] 来源于：古城煤矿 作者：侯佳琳
导读：85人！1月1日，在潞安化工集团古城煤矿人力资源部的办公室里，经过长达几个小时的激烈讨论，随着名单上的人数清点完毕，古城煤矿综掘一（1）队的人员最终确定，这标志着古城煤矿掘进队伍改革重组方案落槌。 按照矿井发展规划，以掘进队伍精干高效为目的，在
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“85人！”1月1日，在潞安化工集团古城煤矿人力资源部的办公室里，经过长达几个小时的激烈讨论，随着名单上的人数清点完毕，古城煤矿综掘一（1）队的人员最终确定，这标志着古城煤矿掘进队伍改革重组方案“落槌”。
按照矿井发展规划，以掘进队伍精干高效为目的，在保证队组正常生产的前提下，古城煤矿结合掘进队伍设置现状和工作需要，将原有的3支综掘队拆分调整为5支掘进队伍。此次调整，不仅高效有序建立了掘进队伍科学管控体系，还充实了掘进干部队伍，让想干事创业的优秀人才有了出彩的机会，为各项工作的开展注入了新的活力和希望。
稳思想抚人心鼓士气聚合力
“有一天生产二班零点班里只上了三个人，后面打电话劝了好半天又找来两个，现在上班都得打电话预约，调整后最怕的就是人心散了！”生产队长宋建军发愁的说到。
队伍调整重组只是面前的“第一关”，如何稳住人心才是当前的关键。队伍重新组建，党支部也随之成立，维稳队伍，安抚人心，带动员工成为支部的首要工作。
“人心齐则队伍强！”作为综掘一（1）队党支部的书记，为了提振士气，胡雪飞在队组微信群里发布了一些自己对生产管理、队组建设的看法与感受，宣传队组的榜样人物和事迹，鼓励员工爱岗敬业，温暖了人心，拉近了与员工的距离。不止如此，他发现通过支部会议、组织生活等获知员工思想状况的交流形式存在局限性和滞后性，尤其是遇到政策推行实施、重要信息传达的时候尤为明显。怎样让员工第一时间获取有效信息，且有一个靠得住的渠道可以反映，胡雪飞组织支部党员开展员工思想动态包保，每名党员负责几名员工，深入群众，充分了解员工的思想状况，及时收集员工意见反馈和诉求，并向员工传达最新政策和重要精神，胡雪飞则与摸排到的重点人员进行谈心谈话，倾听他们的需求和期望，使党支部成为员工靠得住的“战斗堡垒”。
一个月来，胡雪飞通过电话谈心、家访等形式，对长旷人员进行全覆盖地劝返，成功劝返了8名长旷员工投入生产当中，既稳了人心，又为队组增添了力量，解决了人员短缺问题。这一系列措施在队组取得了很好的效果，员工队伍思想稳定，团队精神风貌也逐渐好了起来。
优化人岗配置激发队伍活力
“人少了咱们也不怕，只要思想不滑坡，办法总比困难多。人尽其才，才尽其用，只要用对人，那都不是事。”综掘一（1）队的队长焦若珂鼓励着大家。
面对分队后员工的迷茫与不适应，科学合理的人员定岗显得尤为重要。优化岗位配置，充分发挥员工的专业特长与经验优势，是激发工作活力、提升整体效能的关键所在。
焦若珂组织召开队组紧急会议，对员工的年龄、工作能力及需求情况等进行详细了解，同时结合定岗人员需求，以工作实际为出发点，制定了五项措施，一是摸清各岗位工种人数，根据岗位工种、年龄以及操作经验等情况对员工进行全面“洗牌”，确定各班组人数，合理把人员分配到5个班组，确保队组正常运行；二是了解各班组人员工作能力情况，择优选取有能力人员担任班组长一职，充分发挥班组长“领头雁”作用；三是统计各班班组各工种短缺人员，并按需培训，培训合格后，快速上岗；四是挑选合适人员配齐队组管理人员，确保各项工作有序开展；五是制定合理的工资分配方案，调动员工的工作积极性。
通过实施这些措施，对岗位优化重组，实现人岗精准匹配，最大程度盘活了队组人力资源、挖掘了员工潜能，有效激发了员工干事创业的活力，为队组安全生产提供了重要组织保障。
安全效率并进迸发掘进动力
搬家倒面至西翼1#回风大巷、西翼6#贯通收尾，这是新队组成立后，综掘一（1）队所接到的两个重要的生产任务。
确保队伍在调整后能够“干”得好，把失去的时间和效益抢回来，把落下的工作进度赶上去，完成各项目标任务是摆在综掘一（1）队面前的一张新考卷。
两个工作面同时开工，任务艰巨。为确保收尾工作有的放矢，该队召开收尾工作筹备会，确定施工方案和安全技术措施，对收尾期间的生产组织、人员出勤、材料运输、安全风险辨识、困难环节等进行全过程静态推演，编制网络推进图，对收尾工期进行有效把控，并在班前会上针对收尾各环节进行阐述，让员工明确岗位分工。另一边，队组又在为新工作面的搬家倒面工作准备着。队长、书记带领技术骨干深入现场，对搬家倒面施工措施工序进行反复论证，加强巷道清障、运输线路、运输设备、车辆各部件连接检查等重点环节的管理，积极与各部门联系，协调好物料运输顺序，分清主次，确保搬家期间所需物料能安全运输到位。
针对新队组成立后员工收尾施工、搬家倒面经验不足以及人员不足的实际，该队围绕操作注意事项、施工工序衔接和安全风险管控等，强化员工安全意识与操作技能培训，确保收尾、搬家倒面过程安全有序、高效顺畅。在这期间，队组生产工序增多，人员劳动强度大，队组一方面制定井下现场质量管控措施，由跟班队干和验收员负责各工序质量的验收工作，保证了各项工作按照措施标准完成；另一方面制定激励措施，对出满勤职工进行额外奖励，充分调动员工出满勤、促生产的积极性。
近一个月来，经过全队人员努力，队组比原计划提前3天完成了收尾任务。同时，在西翼1#回风大巷新工作面，在人员严重不足的情况下，巷道已掘进了66米，工程质量、安全、进度符合规范要求，顺利实现了施工节点目标。
收尾工作的圆满完工、新工作面掘进的顺利开展，也再次激励了综掘一（1）队全体员工的士气。趁着这股信心满满的干劲，他们将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，为矿井高效掘进、高质量发展再立新功。
本网通讯员：侯佳琳
（编辑：韩语） |
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