收藏本站 手机版 一键访问 微信订阅
  • RSS订阅
  • 当前位置: 东北能源网 > 煤炭 > 煤企通讯 >

    点燃掘进引擎 激活强劲动力

    2024-02-23 10:03 [煤企通讯]  来源于:古城煤矿    作者:侯佳琳
    导读:85人!1月1日,在潞安化工集团古城煤矿人力资源部的办公室里,经过长达几个小时的激烈讨论,随着名单上的人数清点完毕,古城煤矿综掘一(1)队的人员最终确定,这标志着古城煤矿掘进队伍改革重组方案落槌。 按照矿井发展规划,以掘进队伍精干高效为目的,在
      “85人!”1月1日,在潞安化工集团古城煤矿人力资源部的办公室里,经过长达几个小时的激烈讨论,随着名单上的人数清点完毕,古城煤矿综掘一(1)队的人员最终确定,这标志着古城煤矿掘进队伍改革重组方案“落槌”。
      按照矿井发展规划,以掘进队伍精干高效为目的,在保证队组正常生产的前提下,古城煤矿结合掘进队伍设置现状和工作需要,将原有的3支综掘队拆分调整为5支掘进队伍。此次调整,不仅高效有序建立了掘进队伍科学管控体系,还充实了掘进干部队伍,让想干事创业的优秀人才有了出彩的机会,为各项工作的开展注入了新的活力和希望。
      稳思想抚人心鼓士气聚合力
      “有一天生产二班零点班里只上了三个人,后面打电话劝了好半天又找来两个,现在上班都得打电话预约,调整后最怕的就是人心散了!”生产队长宋建军发愁的说到。
      队伍调整重组只是面前的“第一关”,如何稳住人心才是当前的关键。队伍重新组建,党支部也随之成立,维稳队伍,安抚人心,带动员工成为支部的首要工作。
      “人心齐则队伍强!”作为综掘一(1)队党支部的书记,为了提振士气,胡雪飞在队组微信群里发布了一些自己对生产管理、队组建设的看法与感受,宣传队组的榜样人物和事迹,鼓励员工爱岗敬业,温暖了人心,拉近了与员工的距离。不止如此,他发现通过支部会议、组织生活等获知员工思想状况的交流形式存在局限性和滞后性,尤其是遇到政策推行实施、重要信息传达的时候尤为明显。怎样让员工第一时间获取有效信息,且有一个靠得住的渠道可以反映,胡雪飞组织支部党员开展员工思想动态包保,每名党员负责几名员工,深入群众,充分了解员工的思想状况,及时收集员工意见反馈和诉求,并向员工传达最新政策和重要精神,胡雪飞则与摸排到的重点人员进行谈心谈话,倾听他们的需求和期望,使党支部成为员工靠得住的“战斗堡垒”。
      一个月来,胡雪飞通过电话谈心、家访等形式,对长旷人员进行全覆盖地劝返,成功劝返了8名长旷员工投入生产当中,既稳了人心,又为队组增添了力量,解决了人员短缺问题。这一系列措施在队组取得了很好的效果,员工队伍思想稳定,团队精神风貌也逐渐好了起来。
      优化人岗配置激发队伍活力
      “人少了咱们也不怕,只要思想不滑坡,办法总比困难多。人尽其才,才尽其用,只要用对人,那都不是事。”综掘一(1)队的队长焦若珂鼓励着大家。
      面对分队后员工的迷茫与不适应,科学合理的人员定岗显得尤为重要。优化岗位配置,充分发挥员工的专业特长与经验优势,是激发工作活力、提升整体效能的关键所在。
      焦若珂组织召开队组紧急会议,对员工的年龄、工作能力及需求情况等进行详细了解,同时结合定岗人员需求,以工作实际为出发点,制定了五项措施,一是摸清各岗位工种人数,根据岗位工种、年龄以及操作经验等情况对员工进行全面“洗牌”,确定各班组人数,合理把人员分配到5个班组,确保队组正常运行;二是了解各班组人员工作能力情况,择优选取有能力人员担任班组长一职,充分发挥班组长“领头雁”作用;三是统计各班班组各工种短缺人员,并按需培训,培训合格后,快速上岗;四是挑选合适人员配齐队组管理人员,确保各项工作有序开展;五是制定合理的工资分配方案,调动员工的工作积极性。
      通过实施这些措施,对岗位优化重组,实现人岗精准匹配,最大程度盘活了队组人力资源、挖掘了员工潜能,有效激发了员工干事创业的活力,为队组安全生产提供了重要组织保障。
      安全效率并进迸发掘进动力
      搬家倒面至西翼1#回风大巷、西翼6#贯通收尾,这是新队组成立后,综掘一(1)队所接到的两个重要的生产任务。
      确保队伍在调整后能够“干”得好,把失去的时间和效益抢回来,把落下的工作进度赶上去,完成各项目标任务是摆在综掘一(1)队面前的一张新考卷。
      两个工作面同时开工,任务艰巨。为确保收尾工作有的放矢,该队召开收尾工作筹备会,确定施工方案和安全技术措施,对收尾期间的生产组织、人员出勤、材料运输、安全风险辨识、困难环节等进行全过程静态推演,编制网络推进图,对收尾工期进行有效把控,并在班前会上针对收尾各环节进行阐述,让员工明确岗位分工。另一边,队组又在为新工作面的搬家倒面工作准备着。队长、书记带领技术骨干深入现场,对搬家倒面施工措施工序进行反复论证,加强巷道清障、运输线路、运输设备、车辆各部件连接检查等重点环节的管理,积极与各部门联系,协调好物料运输顺序,分清主次,确保搬家期间所需物料能安全运输到位。
      针对新队组成立后员工收尾施工、搬家倒面经验不足以及人员不足的实际,该队围绕操作注意事项、施工工序衔接和安全风险管控等,强化员工安全意识与操作技能培训,确保收尾、搬家倒面过程安全有序、高效顺畅。在这期间,队组生产工序增多,人员劳动强度大,队组一方面制定井下现场质量管控措施,由跟班队干和验收员负责各工序质量的验收工作,保证了各项工作按照措施标准完成;另一方面制定激励措施,对出满勤职工进行额外奖励,充分调动员工出满勤、促生产的积极性。
      近一个月来,经过全队人员努力,队组比原计划提前3天完成了收尾任务。同时,在西翼1#回风大巷新工作面,在人员严重不足的情况下,巷道已掘进了66米,工程质量、安全、进度符合规范要求,顺利实现了施工节点目标。
      收尾工作的圆满完工、新工作面掘进的顺利开展,也再次激励了综掘一(1)队全体员工的士气。趁着这股信心满满的干劲,他们将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,为矿井高效掘进、高质量发展再立新功。
     
     
     
    本网通讯员:侯佳琳  
     
     

    (编辑:韩语)

    推荐文章
    关于我们  |  联系我们  |  版权信息  |  版权声明

    客服电话:18041077005(全天)    投稿邮箱:zhyny868@126.com    《东北能源网》报料QQ群 59213582

    网站合作:点击这里给我发消息     网站链接:点击这里给我发消息     投稿业务:点击这里给我发消息    点击这里给我发消息