山东能源集团鲍店煤矿:“大师讲堂”厚植“工匠基因”
在一个知识快速更迭的时代,劳动者需要不断“充电”才能勇立潮头。在劳模精神、劳动精神、工匠精神的指引下,鲍店煤矿积极搭建工匠提升平台,依托该矿“双创基地”,创新开办“大师讲堂”,以讲促学、以学促知、以知促行,厚植“工匠基因”,成为打造技能工匠的“加油站”。
打造成才“高能班”。充分发挥“兖矿工匠之星”“智能化生产”等10个创新工作室作用,着力打造以劳模大师为主体的导师团队,让劳模大师走上讲台,根据各自专业技术特点,结合生产现场实际和基层单位需求,定期开展“一对一、一对多、多对一”专题授课,今年已有20余名大师化身“教授”,开展“大师讲堂”近百场,讲课内容覆盖井下采掘单位所有专业。同时,量身制定青年人才培训计划,深入开展“选苗储备工程”“名师带高徒”等培训活动,持续为矿井人才储备赋能。目前,累计培训学员3600余人次,培养出全国煤炭行业青年岗位能手丁奇、山东省首席技师周朋云、王刚等技能人才。
完善“五有”培育机制。该矿健全育才有政策、练兵有载体、实践有阵地、展示有舞台、建功有地位的人才培育“五有”机制,成立专门领导机构,设立综合、项目、考核、宣传、资料、资金保障6个工作组,建立《科技奖励办法》《技术创新(小改小革)经营管理办法》等制度,形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、职能部门协调抓的常态化运行体系,成功打造了一支高学历、高素质、高技能人才队伍。截至目前,该矿拥有专业技术(学科)带头人6人、优秀专业技术人员7人、优秀技能人才36人,高级工及以上各类人才1154人。另有煤炭行业技能大师3人、齐鲁首席技师3人。
铺设技能“双赛道”。定期组织安全技术措施讲评大赛,帮助技术人员查找在安全技术措施编制方面的短板,现已举办六届安全技术措施讲评大赛,387名工程技术人员参加比赛。每年举办“安康杯”技能比武大赛,打造知识型、技能型、创新型、高素质职工队伍。岗位竞赛和技能比武“双赛道”交织互动,让劳动者岗位出彩,激发了全员创新创效活力,累计完成创新项目2600余项,150多项技术获国家专利,涌现出二十大党代表、全国五一劳动奖章获得者张矿军,全国煤炭工业劳动模范王燕,有力增强了矿井发展后劲。
招才引智“绘”未来。坚持高端人才培养与现场实训相结合,加大“招才引智”和产学研合作力度,积极与高校建立合作协议,公司首家成立中国矿业大学自动化专业暨研究生工程创新实践基地、山东科技大学研究生实践基地。围绕信息化、智能化、数字化矿井建设实际,创新组建20人大学生班组、5G专网系统研发团队。成立“互联网+”青年创客空间,先后完成矿天网工程实施、3D动画制作、大型检修设备可视化管理、井下人员定位系统研发等重大创新项目19项,获国家发明专利4项,有力助推了矿井安全、绿色、智能、高效发展。
本网通讯员:王凤玲
(编辑:韩语) |