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    韩家湾煤炭公司机电运转队:算好“成本账”,奏响“增效曲”

    2023-08-15 09:41 [煤企通讯]  来源于:韩家湾煤炭公司    作者:杨楠
    导读:这几种工具是利用废旧材料自制加工的,别小看这些小改造,它们可是大有作用,不仅方便了日常工作,更是降本增效的利器。机电运转队负责人王太平介绍道。 为认真落实上级关于降本增效的工作安排,近日,陕北矿业韩家湾煤炭公司机电运转队瞄准健全机制、修旧利
          “这几种工具是利用废旧材料自制加工的,别小看这些小改造,它们可是大有作用,不仅方便了日常工作,更是降本增效的利器。”机电运转队负责人王太平介绍道。
          为认真落实上级关于降本增效的工作安排,近日,陕北矿业韩家湾煤炭公司机电运转队瞄准健全机制、修旧利废、创新创效等要素,不断加强精细管理,深挖增效潜力,全面推动降本增效工作走深走实。
          健全机制有良方
          该队坚持以量入为出、强化管理、确保重点为工作原则,牢固树立开源节流、勤俭治企的理念,实行“全员、全流程、全方位”管理。
          加大宣传力度,利用班前会、周二五学习等讲解降本增效的重要性,增强队内全体职工的忧患意识和责任感。实行责任到人、定额管理的制度,确立奖罚标准,形成人人节约、拒绝浪费的良好风气。
          在材料及工器具管理方面,开展“盘库存、摸家底”,详细统计库房现有材料的位置、数量、用途等信息,并分类储存。使用台账管理控制材料和备品备件的消耗,人员领用时严格执行班组、分管副队长、队长逐级审批制度,严把材料支出关。
          同时,该队对材料需求做到早计划、早把控,对于“卡脖子”类配件进行常巡查,根据检查存在问题及时进行更换,并合理存储各类材料,每月进行核实,以防出现紧急需求现象。
          修旧利废有实效
          本着“过紧日子”的思想,该队建立废旧物资回收制度,由班组自行清理回收材料上的杂物及煤泥,交至库房进行分类整理;对报废设备进行拆分,保存可用配件,便于日后使用。
          “这些清理煤尘的工具都是我们队上职工利用废旧材料加工制成的,”该队技术员袁机换介绍道,“既方便实用,又能节支降耗,是变废为宝!”
          该队坚持“能修不加工,能加工不添置”的原则,提高了物资利用率,节约了不少费用。加大设备维护管理力度,包保到人、明确责任、层层落实,对废旧设备按手续进行报废,更换智能低耗型设备,从而减少设备维修次数及费用,降低生产成本。
          创新创效手段新
          创新是发展的第一动力。该队持续推进小改小革、创新创效工作,进一步激发全员创新活力,建立区队和班组技改创新项目制度,实行季度考核,并对创新薪酬分配方案进行研讨确定,将创新成果和个人绩效挂钩。这激励着干部职工全员参与创新创效中来,经过他们的“妙手回春”,许多看似无用的零件“重新上岗”,降低了不少成本。
          排水泵过滤支架、车辆底盘清洗装置、制氮机冷却升级改造……一项项创新项目的应用,不仅提高了工作效率、节省人力物力,更是减少了安全隐患、降低作业强度。
          “咱们工人的这些小改造,也有大力量嘞!”皮带班职工李勇爽朗地笑道,他面前的便携式泥浆泵搬运装置,是他刚刚参与完成的创新成果。上半年,该队技术创新成果达19项,全部应用于实际生产工作中。
     
     
    本网通讯员:杨楠

    (编辑:韩语)

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