柠条塔矿业公司掘进一工区:“全员创新”这个班组不简单
“截至当前,咱们班今年申报创新38项,工区审核通过了22项,获得公司优秀级别以上奖励的有14项,既取得历年来一季度最好的成绩,又实现了全员参与创新的目标”。这是掘进一工区机电检修班班长在创新小组会上的总结通报。
今年年初,按照该工区给各班组分解的创新任务,机电检修班坚持以问题为导向,不断压实责任,强化创新激励,在提高职工参与率的同时,实现转化率高、应用效果好等诸多成效。
坚持问题导向,解决焦点矛盾。“每周收集一次职工作业过程中的不方便以及费工费力的作业项目,根据收集到的信息,召开专题座谈会进行项目立项、分解责任、实施项目。”是该班组在工作中总结的重要经验。
“从本月的油脂回收报告可以看出,油脂回收率不高,所以咱们在回收的环节上一定存在着问题。”
“大多设备的放油孔位置太低,不方便回收。”
“加工个工具把油给抽出来,改变以往的放油方式。”通过思想碰撞便携式抽油器就诞生了。
“信号线电缆框登高负重接线不仅存在安全隐患而且职工劳动强度大。”这样的问题激发职工制作了利用滑轮随时调整高度的电缆框升降滑轮。
小箱子发挥大作用。“这是我们班的百宝箱,我们将平时节约和收集回来的废旧东西,保存在百宝箱中,在关键时候能派上大用场。”该班职工自豪地说。
有一次,生产班职工在紧急更换备件时缺一条12mm的高强度螺丝,可别小看这个小配件,急用时还真不好找。在联系了地面库房、兄弟单位都没有找到的情况下,检修班长突然想到百宝箱中好像有一条同型号螺丝,于是立即告知现场,结果还真找到了所需的螺丝。
这个所谓的“百宝箱”,不过是电工组长呼剑提出的倡议,他带动大家发现各类工器具、配件时主动收集起来放置的一个小工具箱。当然,在节支降耗方面,更重要的是他们积极开展技术创新和小改小革,如自制油漏装置,确保将机油一滴不漏地注入油缸内,杜绝了漏油带来的损失和安全隐患。仅此一项,较去年同期节省2桶润滑油。
多重激励,变被动为主动。“组成S1234胶辅运顺槽和东区胶运巷运输系统的6部皮带不是一个厂家生产,电气模块系统不能兼容,造成运输系统不能同步运行,我们自行改造的控制模块实现了多部设备一键启停功能。”
这个创新项目获得了该公司三等奖奖励,主创人员除了获得公司奖励,还获得班组的2次奖励,并且在月度考核中被评为“特殊贡献者”。该班组对创新成果二次分配的奖励机制,优先保证主创人员的收益,充分调动了员工参与创新的积极性。
“我每个月至少上报一项创新,我的创客薪酬每个月都在2000元以上,所以希望大家都能够积极参与到创新中来,通过创新提高收入,提高工作效率”。在创新交流会上丁朋朋分享道。
今年以来,该班组在“五小”创新方面投入了很多精力,先后完成了久益梭车急停瓦斯断电仪升级改造、综掘机截割头折叠式防护罩改造、信号电缆收放重复利用装置改造等。仅一季度,节约成本70余万元。
本网通讯员:钟捷
(编辑:韩语) |