山东微山万得公司：党小组建在最前沿 党员攻坚提质在一线
2023-04-12 10:58 [煤企通讯] 来源于：山东微山万得公司 作者：姚忠厚
导读：山东微山万得公司现有职工162人，其中党员18人，设有两个党小组，10个维修生产车间，支部在服务生产经营工作中，以党建、生产经营三个结合点互融互促的管理模式，全面提升了支部党员在一线攻坚提质综合能力，强化了精品党小组、党员在党建领航、示范带动、提
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山东微山万得公司现有职工162人，其中党员18人，设有两个党小组，10个维修生产车间，支部在服务生产经营工作中，以“党建、生产经营三个结合点互融互促”的管理模式，全面提升了支部党员在一线攻坚提质综合能力，强化了精品党小组、党员在党建领航、示范带动、提质增效等工作中的作用发挥，为非煤企业全力全速高质量发展注入了新的动能。
立足项目 找准领航发展的契合点
党建工作要想做实，就必须和生产经营高度融合。针对党建如何领航，融合生产赋能，“支部把“匠心智能党小组”建在电液控车间上，狠抓党员创新成果在效益中的转化，打造了党员创新工作室，主动站位技术前沿，强化技术底蕴、深化创新能力，把支架电液控制系统检修工艺升级改造项目作为党建项目的领航点，不断加强党建和生产经营深度融合，持续培育和打造企业核心竞争力。”
针对电液控制系统检修过程中复杂的检修工艺与工序，该支部由党员带头，技术骨干、操作能手共同参与的技术攻关组，制定切实可行的技术方案，改进工艺流程，提高维修水平，仅EEP阀组检修的突破性攻关，全年为公司增长利润120余万元。去年支部主持上报“五小”创新项目16项；其中党小组长陈繁佳创新改造的液控阀组全自动无人绕线机填补了本行业的空白，解决了人工绕线速度慢，且容易出现废品，造成人员工时及材料的浪费的现象，获得了集团公司“五小”创新一等奖。
示范带动 增强支部战斗力的落脚点
“孔子曰：‘其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。’作为党支部书记，我们深知打铁还需自身硬。自己要发挥好模范带头作用，对党员、干部加强思想上的引导、工作上的指导、作风上的向导，才能带领大家鼓足干劲、克服困难，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部堡垒作用，开启企业技改整合新篇章，实现‘扭亏增盈’经营目标。”就具体如何发挥党员先锋模范作用，用活党员先锋岗，让党员先锋岗充分发挥示范引领作用，促进大家向身边榜样学习。同时也激励党员先锋岗始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬志气、浩然正气，真正起到先锋模范带头作用，在党支部范围内形成学赶比超、创先争优的良好氛围。同时破解党建和业务“两张皮”、压力传导不到位等问题，“注重打造了党建工作‘全链条’，实现引领‘全覆盖’。在明确支委成员分工的基础上，要求支委成员、党小组长带动本部门党员积极参与到支部党建工作中，党员带动群众积极工作、服务企业，形成党支部推进落实、全体党员参与的党建工作链条，打通党建工作‘微循环’，形成党建和业务‘两手抓两手硬’的良好氛围。”
担当作为 找准提质增效的发力点
担当作为，服务大局是党建工作和业务工作的发力点、融合点，也是检验工作成效的根本标准。支部自主开发“智慧云支部”网络平台，打造“一平台三核心‘5+1’模块”，即一个网络平台，建立“资源共享、支部共建、品牌共创”三大核心价值，设立“支部概况、党建活动、学习强企、工团生活、纪检稳定、生产经营”六大智能模块。“智慧云平台”可实时查看党支部和党员基本情况，同时利用网站平台开拓集团外部市场，为公司发展提供新的增收项目和利润增长点，积极打造一条集约式、高附加值的维修链条。在保证本矿业务的同时，深挖外部市场，不断扩大水泵、电机、防爆开关、风机等设备维修范围。同时，全面介绍万得公司具备综机普机等30余项维修资质，加大对外宣传力度，不断提升万得公司“软、硬”实力。
同时通过万得公司经营管控管理办法，支部专班打破固守经验的传统模式管理模式，将抓流程管理作为落实落细上级理念、贯彻落地市场化精益化“六精六提”融合管理的有效举措，立足支部工作职责职能，全面梳理流程，规范程序标准，稳步推进管理模式变革，构建科学规范，运行高效，边界清晰的制度流程体系，提升制度的执行力。安全发展方面，按照“1+X”标准体系，深入开展“全员查隐患、系统提质量”精准安全主题活动，有效消除现场隐患及思想意识隐患；质量管控方面，通过强化一机一档管理，对外购件、自制件、完工检验及出厂验收等严格验收流程，确保检修产品质量；提质增效方面，通过精细化管理，提高企业生产效率。持续推进“降、减、提”，在材料成本上下功夫，通过提升人、财、物、产、供、销等各方面精细化管理水平，确保全面降低企业运营成本。
本网通讯员：姚忠厚
（编辑：韩语） |
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