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    郑煤集团白坪煤业公司:奋楫前行 勇担使命

    2022-07-19 09:46 [煤企通讯]  来源于:郑煤集团白坪煤业公司    作者:郭金风
    导读:今年以来,白坪煤业公司认真落实集团公司能力作风建设年总体部署,全公司上下凝心聚力、务实笃行,踔厉奋发、勇担使命,以强烈担当和务实作风,扎实完成了安全、生产、经营、党建等各项工作任务,保持了企业安全平稳健康的发展态势。 安全第一固根基 安全是
          今年以来,白坪煤业公司认真落实集团公司“能力作风建设年”总体部署,全公司上下凝心聚力、务实笃行,踔厉奋发、勇担使命,以强烈担当和务实作风,扎实完成了安全、生产、经营、党建等各项工作任务,保持了企业安全平稳健康的发展态势。
          安全第一固根基
          “安全是职工的生命线,只有事事落到实处,安全才能有备无患。”该公司总经理多次在会议中说道。
          该公司严格落实预防“零打碎敲”事故六项措施,超前防范事故隐患,推动安全管控关口前移。加强特殊时间段安全管控。每周开展安全大排查大整治活动,分专业、分地区,地毯式排查,严格执行隐患排查治理制度,全面做到有检查、有复查、保落实,形成闭环管理,确保“不安全不生产”。
          不仅如此,该公司在安全教育工作中也牢抓不放,通过安全培训和重拳出击严惩“三违”,将事故案例警示教育视频转发至各班组学习,通过人人讲事故过程,知发生原因,明防范措施,教育引导职工按规矩操作、按流程操作。
          该公司提升现场管理水平,紧盯事前防范、过程管控、隐患整治等关键环节,层层织牢安全“防护网”。根据现场整理情况合理安排生产任务,适当调整作业节奏,实现了安全高效生产。全面推行“一工三卡”管理,便于职工牢记岗位安全风险,快速熟悉作业现场环境,及时发现和消除隐患,保证作业现场环境安全。
          严格落实全员安全生产责任制,形成齐抓共管安全合力。修订完善《白坪煤业公司事故责任追究制度》,压实互保联保责任,做到安全生产相互监督、相互提醒、相互协作、相互保护,有效减少了事故发生。落实安全风险抵押金制度,安全成果共享风险共。对当月实现安全生产目标的地面辅助区队、井下辅助区队、生产区队分别给予500、1000、2000元奖励,对不放心区队负责人进行约谈并缴纳安全保证金,实行“带帽”管理,推进安全生产主体责任落实向基层区队、班组延伸,筑牢安全生产前沿防线。 
          创新为先促生产
          “采掘接替平衡是煤矿企业持续发展的重要保证。”今年以来,该公司面对采掘接替瓶颈难题,牢牢抓住制约矿井持续发展的牛鼻子,以科技创新为手段,用实干精神作激励,全体干部职工同心共力攻克采掘接替难关。
          该公司将重点接替工程任务细化分解,施工进度实行班调度、日统计、周总结、月考核,全力以赴把“施工图”变为“竣工图”,把“时间表”变成“计程表”,各项重点接替工程正按照既定计划、朝着既定目标有力有序推进。截止6月底,11212上顺槽累计掘进501米,完工63.42%;下顺槽累计掘进514m,完工62.68%。其中,11212上顺槽6月份在采空区中掘进进尺达到100m。
          积极推进瓦斯治理“一面一策”,与中国矿业大学、华北科技学院合作完成了13111工作面瓦斯抽采半径测定,考察了13091工作面采空区预排宽度,为优化调整工作面瓦斯治理方案提供了可靠依据。针对不同瓦斯区域采取差异化治理方式,推动了瓦斯精准高效治理,穿层钻孔单月台效150m以上。大力推广应用通管直连“两堵两注”封孔、钻孔二次修复、高压水力增透等先进技术工艺,实现了安全高效抽采。 
          精打细算抓经营
          该公司坚持“细”字为要狠抓成本管控,经济运行质量显著提升,企业成功实现扭亏增盈。
          该公司制定印发了《白坪煤业公司2022年度材料费分解分管办法》,支护材料超支按原值100%处罚。将奖罚金额分别与责任区队队长、支书、科长等相关人员工资挂钩,有效调动了广大干部职工的节约积极性。
          除此之外,还严格物资采购管理。1~6月份共组织询价及竞争性谈判采购58项,货比三家,择优而取,节约40.97万元。严格控制工程投入。本着公平公正的原则,引入第三方机构从严审核施工预算26项,节约650.63万元。并加大现场检查考核力度,杜绝不合理用工和人力浪费,提高了工值工效。前6个月共检查验收井下单项工程及零星工程132人次,作业现场工效考核42次,减少不合理支出16万元。新招聘员工172人,有效缓解了矿井人员紧张。 
          党建引领强保障
          “党员干部必须做到‘五个过硬’,不断提升思想境界、自身素质和本领,锻造能力作风,才能更好地担负起改革发展的重任。”该公司党委书记在党员干部谈心谈话会上说道。
          按照公司“能力作风建设年”整体工作部署,该公司严抓党员干部能力提升,以钉钉子精神抓工作落实,发挥主观能动性,切实履职尽责。组织党员干部参加培训、观看视频讲座、召开座谈会等方式,认真学习宣传贯彻党中央、省、市和集团公司重要会议部署,统一了广大干部职工的思想和行动。邀请郑州大学专家为公司190多名党员干部开展“学史增信喜迎党的二十大”专题辅导报告会,锤炼了初心使命,提振了发展信心。
          在企业发展进步的同时,该公司时刻牢记使命,以民生福祉为追求,职工幸福感不断提升。该公司落实六届三次职代会提出十件民生实事,上半年已完成6件。实现安全“零事故”疫情“零感染”目标,保证了职工生命健康安全;职工餐厅增设两个供应窗口,提高了职工就餐质量;完成了洗浴供水系统改造,职工洗浴更加舒适;为职工更换被褥200套;完成停车场扩建,增加车位60个;帮扶慰问困难职工132人次,发放慰问金92500元。
          该公司坚持以职工为中心的发展思想,用一个个看得见、措得着的有力举措,扎扎实实的为民担当,把一件件好事、实事办到了职工心坎上,不断满足职工日益增长的物质文化需求,让职工获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
          岁月不居,只争朝夕。白坪煤业公司上下齐心协力,在矿井高质量发展的征程中奋楫前行、激流勇进,保持了各项工作的良好势头,意气风发朝着全年目标矢志迈进,为集团公司改革发展积极贡献白坪力量。
     
     
     
    本网通讯员:郭金风

    (编辑:韩语)

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