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    韩家湾煤炭公司机电运转队:强化班组管理添动力

    2022-03-16 09:55 [煤企通讯]  来源于:韩家湾煤炭公司    作者:任玖凯
    导读:安全是幸福,安全更是效益。我觉得班组管理最为关键的就是重在严细、重在落实。谈起班组管理时,皮带检修班班长赵刚开门见山、直奔主题。 一直以来, 陕北矿业韩家湾煤炭公司机电运转队把加强双一流班组建设作为夯实区队管理的重要工作来抓,以制度建设为保障
          “安全是幸福,安全更是效益。我觉得班组管理最为关键的就是重在严细、重在落实。”谈起班组管理时,皮带检修班班长赵刚开门见山、直奔主题。 
          一直以来, 陕北矿业韩家湾煤炭公司机电运转队把加强“双一流”班组建设作为夯实区队管理的重要工作来抓,以制度建设为保障,以素质提升为着力点,激活班组管理细胞,为公司安全生产和效益增添动力。 
          韩家湾煤炭公司机电运转队严抓班前会质量,严格执行八步流程工作法,并对每一流程规定了具体内容,做到规范化,提高操作性。每天利用班前会组织职工观看安全警示教育片并进行点评,从而引导广大职工牢固树立安全意识。 
          同时,为调动广大职工的工作主动性和创造性,定期组织生产班、通风变电班和检修班开展“明星班组”及“岗位之星”评选活动,不断激发职工干事创业活力,为区队安全生产提供坚强保障。 
          “班组长是班组的领头人,要具备良好的群众基础、协调能力和沟通能力……”检修班工作畅洁在区队举办的班组长公开竞选活动中这样说到。 
          韩家湾煤炭公司机电运转队充分发挥班组长的“传、帮、带”作用,以培养“想干事、能干事、干成事”的一线班组长队伍为目标,不断深化“双一流”班组长为主要内容的职工素质提升活动。利用班前会、周二五学习等时间进行分专业、分步骤技能培训,充分发挥技能人才示范和辐射作用,进一步提高班组长队伍的整体素质和工作效率。 
          “近期运输车辆较多,巷道排水时存在车辆伤人风险,班组所有人员要高度重视了解存在风险,做好防护措施。”3月15日,机电运转队生产三班微信工作群里,一则信息引起了职工的注意。 
          韩家湾煤炭公司机电运转队强化班组长在现场的管理能力,把排水系统、运输系统、供电供风带的各种不利因素进行班前排查、班中巡查、班后总结,做到隐患治理有检查、有整改、有落实。结合各生产班组实际,建立了一整套符合班组管理工作实际、层次清晰、责权明确的考核标准,并组织各班组进行互评,查找班组存在的问题和不足,促使各班组之间相互借鉴、争相赶超、突出特色,从而推动区队班组建设水平再上新台阶。 
     
     
     
    本网通讯员:任玖凯 
     
     

    (编辑:韩语)

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