任重弘毅初心不改攻坚克难不辱使命

2022-01-10 09:12 [煤企通讯] 来源于：中煤西北能源蒙大矿业公司作者：杨营标

导读：【本网讯】刚刚过去的这一年是中煤西北能源蒙大矿业公司更加出彩历史进程中极不平凡的一年，在西北能源公司正确领导下，矿业公司保持战略定力、矢志开拓创新，抢抓煤炭市场高位运行和经济态势持续向好的有利机遇，克服疫情多点散发、感染链不断延长和错峰用

【本网讯】刚刚过去的这一年是中煤西北能源蒙大矿业公司更加出彩历史进程中极不平凡的一年，在西北能源公司正确领导下，矿业公司保持战略定力、矢志开拓创新，抢抓煤炭市场高位运行和经济态势持续向好的有利机遇，克服疫情多点散发、感染链不断延长和错峰用电等影响，扎实稳健开展各项工作，科学谋划生产布局，不断加强生产组织，提高各系统运行管理水平，实现安全稳定生产。标准化建设取得长足进步，经营质量得到大幅提升，矿井产能得到充分释放，各项经营指标均创历年最高水平，公司发展呈现“高开高走、持续攀升”的良好态势。

聚焦中心任务经营指标圆满完成

面对煤炭市场价格一路高歌猛进的有利形势，矿业公司通盘筹划，有效保证纳林河二号煤矿充分释放优质产能，实现安全均衡稳定生产，确保重点地区、长协用户、电煤用户资源的正常供给，向高质量发展目标迈出坚实步伐。

面对安全监管严、环保压力大、疫情散发多、生产组织难的局面，矿业公司立足本职岗位，开拓进取、勇挑重担，统筹机电、地测防治水、“一通三防”管理，在均衡稳产、现场管控、巷道掘进上下功夫，牢牢把握“稳中求进、改革创新”年度工作主基调，通盘筹划，有效保证纳林河二号煤矿优质产能得到充分释放，煤炭产量创历史最高水平，提前两个月完成全年计划产量；收入利润实现跳越式增长，提前8个月完成全年指标。

原煤最高月产132万吨（7月份）、最高日产5.4万吨（7月31日），均创矿井最高单产记录。连采二队5月份掘进1158.2m，刷新新的掘进记录。掘锚一队8月份掘进进尺1208米，创最高掘进纪录。生产准备队1月掘进施工148.4m，7月掘进施工152m，8月掘进施工181m，一次又一次刷新综掘硬岩大断面掘进记录。

生产成本好于预期，商品煤完全成本（剔除未使用专项基金、超预算销售税金及跨周期工资储备等成本）230.2元/吨，比预算252.4元/吨减少22.2元/吨，减幅8.8%。

煤质指标稳中向好，商品煤水分、灰分、硫分和发热量分别为11.8%、14.81%、1.62%和5742大卡/千克，同比水分降低0.3%，灰分降低0.88%、硫分降低0.14%，发热量提高84大卡/千克，较好的完成西北能源公司计划指标。

压紧压实责任疫情防控筑牢筑实

矿业公司认真落实西北能源公司、政府相关部门关于疫情防控工作相关要求，强化政治担当，克服麻痹思想、侥幸心理和松紧心态，始终绷紧疫情防控之弦，从严落实各项疫情防控措施，组织全矿从业人员接种疫苗3批次，共计3063人次，坚持疫情防控、安全生产“两手抓、两不误”。

切实提高政治站位，突出常态化疫情防控工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，坚持“外防输入、内防反弹”，从严落细落实各项疫情防控措施，齐心协力巩固来之不易的疫情防控成果。承担起疫情防控工作的主体责任，分管领导要靠前指挥，亲自研究，确保指令清晰、运转有序。全体职工自觉做好个人防护和健康监测，坚持“戴口罩、勤洗手、勤通风、不聚集、一米线、用公筷”等良好个人卫生习惯，有效降低疫情传播风险。

强化源头管控，综合运用移动大数据等手段，坚持多点发力，积极排查管控各类重点人员，坚决防范疫情输入扩散蔓延。强化办公、生活区域等公共空间的疫情防控管理，组织专人进行排查，做好有中高风险地区旅居史人员等重点人群的信息登记、摸排和日常健康监测工作，督促落实好个人防护措施，强调出现发热等症状后的自我隔离和报告制度。严格落实进出人员登记和体温检测、核酸检测“健康码”查验等要求。严格执行离返矿审批制度。坚持非必要不举办各类大型聚集活动，不举办线下大规模会议、培训、慰问、联欢等，确需举办按照“谁主办、谁负责”原则，制定疫情防控方案和应急预案，经请示董事长同意后，报疫情防控办公室进行备案。

突出抓好其它重点场所疫情防控，餐厅、联建楼、办公楼等场所，从严落实测温、扫健康码、行程码、戴口罩、“一米线”等常态化防控措施。餐厅在落实常态化疫情防控措施的基础上，落实错峰用餐要求，做好定期消毒消杀，做好工作人员健康监测和管理。运销部、物资部要切实落实主管责任，对货运车辆及司乘人员落实既有防控措施的同时，按照“点对点”的原则，做好个人防护，尽量减少不必要的人员接触。

突出发展要务项目建设成绩显著

面对国家、行业和地方政府日趋严峻的监管形势，矿业公司竭尽全力、迎难而上，抢抓政策“窗口期”，全力以赴加快推进项目手续收尾工作，手续办理取得质的突破。

保障矿井合规合法生产。1月份通过集团公司组织的竣工验收，2月份取得内蒙古自治区煤监局颁发的安全生产许可证，6月份取得自治区能源局联合试运转延期批复，10月份竣工验收取得自治区能源局备案批复，进一步加快了矿井的依法合规进程。

加快绿色矿山建设步伐。10月12日，经自治区绿色矿山评估组综合评估，公司最终以944分的高分顺利通过自治区级绿色矿山验收。

水保设施方面。10月份水保设施自主验收通过了黄河水利委员会上中游管理局核查并已上报至水利部，预防和治理水土流失功能得到提升。

全力推进国家一级标准化矿井申报。10月28日，矿井标准化验收在国家矿山安全监察局系统申报，12月14日，以91.25分的成绩顺利通过自治区级一级煤矿安全生产标准化管理体系初验。

强化政治引领从严治党纵深发展

矿业公司党委坚持以政治建设为统领，全面强化党的领导作用发挥，凝心聚力全面夯实党性党纪教育，有力推动从严治党工作不断向基层延伸，为矿业公司高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。

倡廉活动深入基层。围绕反腐倡廉形势任务、党规党纪、正反典型案例等内容，开展“送廉洁、送清风”进基层等活动10次，通过向基层传达公司纪委的执纪原则，提高广大干部职工对廉洁自律的认识，补足广大党员领导干部“精神之钙”，引导干部职工切实将岗位廉政的要求自觉转化成良好的自律意识和行为习惯。廉政教育多措并举。组织新党员及部分关键岗位人员参观廉政警示教育基地，组织公司领导班子成员及部门、区队负责人参与亲情嘱廉活动，组织公司全体党员领导干部及关键岗位人员观看警示教育片《蜕变的灵魂》，引导教育党员领导干部始终保持敬畏之心，做一名思想上有追求、工作上有成绩、行为上守规矩的好干部。理论学习以考促效。组织公司212名党员领导干部开展线上“守底线、讲案例、学法规”知识竞赛活动，以考促学，进一步强化党员领导干部知法、懂法、守法意识，提升每一名党员干部依规依纪依法履职能力，切实将规矩意识、纪律意识、政治意识内化于心、外化于行。

开展“借一体化之名行违规违纪之实”问题专项整治工作，召开了专项整治工作推进会，通过合同排查、向合作单位发送咨询函等方式，提高了职能管理部门对一体化单位严监督、重落实的意识，一体化合作单位合规合法履约观念进一步加强，同时也为双方有效防范管理风险、经营风险奠定了坚实基础。组织开展化公为私专项整治“回头看”工作，组织全体管理人员承诺书，对亲属信息与相关合同进行核查比对，确保全覆盖、无遗漏，不断提高公司各级管理人员规矩意识和廉洁从业意识。开展“影子公司”“影子股东”问题专项整治，组织召开“影子公司”“影子股东”问题专项整治工作专题会和推进会，组织填报个人关联企业情况表，通过开展本次专项整治，强化了公司党员领导干部纪律规矩意识。开展集团公司“黑名单”供应商管理执行情况自查自纠工作，督促各业务部门对会议纪要、工程项目、2472份合同、资金往来凭证开展自查自纠，不断完善“黑名单”供应商管理各项制度，堵塞了管理漏洞，规范了业务操作流程，进一步提升了业务人员工作能力。

立足发展支撑科技管理成效显著

矿业公司高度重视科技管理工作，全面落实集团公司科技工作会议精神和有关科技创新工作安排，不断完善科技创新管理体系、加强科研项目管理工作，加大研发投入强度和攻关力度，通过智能化推进会、信息化专项奖励等工作的开展，大力推进科技创新工作，探索降本增效的新途径和新方法。在智能化工作面建设、小煤柱沿空掘巷、冲击地压防治、信息化建设等项目上都取得了阶段性成果。

智能化矿山建设情况。采煤智能化以矿业公司中厚煤层智能化工作面为示范，深度挖掘智能化开采技术及创新成果，申报的专利已有8项收到了受理通知书。掘进工作面探索掘锚一体机在井下实现定位定向、自动截割、无线传输、视频监控等智能化功能，为实现智能化全覆盖、人机和谐、建设成为环境友好型的本质安全型矿井的远景目标奋斗。

小煤柱沿空掘巷项目情况。在小煤柱沿空掘巷实施以来，3-1煤层试验段工作面已顺利回采完毕，在回采期间巷道围岩应力明显减小，巷道变形及底鼓量得到了有效控制。在保证安全高效开采的前提下，增加了煤柱的回收率，回收煤柱累计增加了60.2万吨。

冲击地压防治工作的进展情况。通过对动静载耦合冲击爆破卸压技术研究、分段水力压裂超前卸压治理技术试验研究、坚硬厚砂岩组下沿空采、掘成套防冲技术研究，在冲击地压防治领域得到了较大突破。通过开展动静载耦合冲击爆破卸压技术研究，纳林河二号煤矿工作面动力显现明显减弱，冲击地压防治效果明显，因动力显现停产天数明显降低，按项目实施期间煤炭市场价380元/吨计算，煤炭实际月均销售收入增长4674万元，自项目实施以来，31103-1面累计完成销售增长1.4亿元，经济效益明显提高。

信息化建设情况。基于物联网辅助运输调度系统及井下4G+5G通讯系统正在建设，地面正在调试4G核心网设备，为实现智能化、信息化的现代型矿井跨出了重要的一步。采掘接续计划管理系统研发也取得了较大成果，实现了采掘接续计划与工程实际的完美统一，工程施工进度录入到软件中后，剩余工程计划会根据工程实际和原有的约束自动调整，实时监测对后期工程施工的影响，为工程技术人员提供有效的数据提醒及数据支持。

着眼能力建设队伍素质不断提升

深入贯彻新时代党的组织路线，落实从严治党、从严管理干部要求，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化中层管理人员队伍，为矿业公司高质量发展提供坚强的组织保证和人才支持。

坚持交流与培养使用相结合，积极探索构建有利于干部成长的机制，深入推进机关部室与基层区队、行政与党务等多专业、多层次的干部交流，培养适合公司发展的综合型、高素质人才。累计调整中层管理人员职务34人次，基层党支部14名管理人员实现“交叉任职”。开展双向交流挂职锻炼工作，选派1人到西北能源公司交流挂职锻炼，完成西北能源公司2名交流挂职锻炼人员的接收、任职工作。为干部队伍注入新鲜血液，使年轻干部得到更好的培养和锻炼。

进一步健全选人用人机制，拓宽选人用人渠道，先后组织4批次干部选拔任用工作，共计选任中层干部17人，其中正职5人，副职12人，值得一提的是提升队机械技术员赵柏靠着扎实的理论实践知识储备，跨专业、跨区队成功竞聘生产准备队副队长，有效破除干部职工的“排资论辈”固化思维。积极与西北能源公司沟通，将优秀外委工转正选拔名额由70人增加至100人，并融入技能实操考核，达到留住了高技能熟练工的目的。加大社会及校园招聘力度，累计招聘311人，使公司人员素质、技能水平和学历水平得到提高。

综合运用岗位和工资系数调整机制，强化日常考核，实施正负双向激励，形成能者上、庸者下的鲜明用人导向，有效激发干部队伍工作活力。根据工作业绩和现实表现，全年提升系数5人、降低系数1人。组织开展3期管理能力提升培训班，累计培训班组长以上人员187人次。组织开展电钳工、支护工等工种的技能培训工作，共有69人通过技能鉴定考核，29人取得专业技术资格。通过设置轮值班组长、见习技术员、带班班长岗位，加强区队后备人才的目标培养，累计培养班组长以上管理人员43人。

坚持底线思维安稳形势持续平稳

矿业公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，积极健全完善制度，全面加强安全管理，深入排查治理隐患，经全体员工的共同努力，安全工作成绩斐然。

开展外委队伍、零点行动、一通三防、机电运输、冲击地压防治、顶板管理、重点节日专项和消防等专项检查36次，对查出的隐患全部实现闭环整改。开展系列安全活动，制定下发“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动方案，结合活动，以风险管控为重点，通过风险辨识和风险评估，全面控制各类安全风险，加大“三违”查处力度，加强“三违”人员帮教，建立反“三违”长效机制，对全年隐患排查治理情况进行全面“回头看”，建立隐患原因分析和责任倒追机制，实现安全隐患真查实改，切实扭转隐患越查越多、长期存在、反复出现的局面。加强安全包保责任落实，6名矿领导每月对22个区队及外委单位开展安全包保检查，参加班前会议。共计检查各类问题842条，全部落实整改，参加班前会312次，及时分析解决各单位存在问题。

精准发力辅助辅助运输管理，加强检修管理，全面掌握车辆状态，有效降低设备故障率，充分利用现有车辆资源超前安排维修，坚决保障井下车辆各项指标均处于完好状态。抓好职工教育，将安全意识贯穿到每一位职工，稳定职工情绪，降低工作压力，减少高强度作业。定期组织专项监督检查，加大对入井车辆的安全检查频次，重点整治车辆超速、带病运行、大坡度运输存在的隐患，切实做到“逢车必检”、“逢人必查”，对查出的问题根据制度严格处理，保证车辆不“带病”工作。

持续推进职业病防治工作，委托乌审旗康宁体检中心、鄂尔多斯体检中心及伊旗盖尔中医医院对矿业公司所有职工1858人次进行职业健康体检，体检全部合格。建立健全矿业公司所有职工职业健康档案，完善“一人一档”的工作，已完善公司“一人一档”1858份，外委单位814份。组织矿业公司员工进行预防与防护专项培训8期2361人次，并于培训期间进行有奖竞答活动，获奖296人次。在3月份、9月份分别对井上下工作场所进行噪声监测工作，对所有超标场所增加隔音措施及督促员工佩戴个体防护用品。

美好前景催人奋进，新目标的实现重在实干，新的一年，矿业公司上下将坚定信心、鼓足干劲，锐意进取、真抓实干，全力抓好各项工作任务的落实，圆满完成全年工作目标，为西北能源公司高质量发展贡献更多的“蒙大矿业”力量而努力。

本网通讯员：杨营标

（编辑：韩语）

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