陕煤铜川矿业陈家山矿：“花样管理”激活班组管理新动能

2021-11-18 09:39 [煤企通讯] 来源于：陕煤铜川矿业陈家山矿作者：崇娜

导读：【本网讯】今年以来，为进一步落实安全生产主体责任，陕煤铜川矿业陈家山矿积极探索班组管理新模式，坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组，在安全教育、班组管理、亲情感化等方面持续发力，进一步激发班组安全管理活力，筑牢矿井安全生产防线。加强培训教育

【本网讯】今年以来，为进一步落实安全生产主体责任，陕煤铜川矿业陈家山矿积极探索班组管理新模式，坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组，在安全教育、班组管理、亲情感化等方面持续发力，进一步激发班组安全管理活力，筑牢矿井安全生产防线。

加强培训教育，打好“预防针”

“报告队长，经确认，本班所有成员精神状态良好……”。这是近日该矿综采队班前会上精神状态确认的场景。

“规范操作在指尖，安全生产记心间；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故……”

一条条安全警示通过班前分享、班中提醒的方式，引导职工进一步规范作业行为、时刻绷紧安全弦，让每名职工都成为安全生产提醒员，齐心协力营造浓厚的安全氛围。

班前会是检验各班组职工精神状态的一个重要环节。该矿严抓班前会质量，教育引导干部职工牢固树立安全理念，密织安全防护网，使班前会的安全思想教育真正做到入耳、入脑、入心。

同时，以加强职工的业务素质为重点，以每日一题、每周一案例、每月一考的安全培训教育模式，不断提高职工应知应会、隐患识别和自保、互报和联保能力，增强职工安全意识。

创新管理模式，提升管控水平

“奖励了50分，综掘二队生产二班太牛了！”在该矿综掘二队学习室，安全行为红黑榜专栏上公布。

为进一步规范班组人员安全行为，增强班组职工的集体荣誉感和归属感，该矿在采掘和井辅各班组中开展“安全行为红黑榜”活动。要求结合班组实际情况，对照“五方面”考核内容（安全目标实现情况、生产任务落实进度、工程质量达标情况、安全文化建设情况、民主管理活动开展情况），以队务公开的形式建立“安全行为红黑榜”，制定详细考核标准和奖罚办法，安排专人负责每天汇总和更新信息，做到公开信息真实有效，涵盖所有班组。

同时，该矿采取实地查看、电话询问、深入职工群众调查等形式对班组开展“安全行为红黑榜”活动情况进行督导检查，评出最具影响力、独具特色的“安全行为红黑榜”；通过此项创新管理模式，不仅解决了职工从要我安全向我要安全的转变，而且激发了职工的学习热情和争当优秀职工的激情，加强队伍建设、提升管理水平和综合实力，为矿井安全生产提供了基础保障。

班前亲情帮教，筑牢安全防线

“现在的班前会氛围很好，内容丰富、形式新颖，和以前的班前会相比，多了一份浓浓的亲情关怀，使我们在寓教于乐中学到了安全知识，提高了安全意识。”班前会上，该矿综掘三队党支部书记武艺栋高兴地说。

该矿团委组织青年志愿者通过不断创新职工喜闻乐见的载体形式，开展“安全文艺演出”下区队进班组系列活动，将精彩绝伦的演出和安全嘱托送到矿工兄弟心间，充分发挥团员青年的的组织优势、阵地优势、号召优势，让职工在关爱中感知安全。同时，矿女工家属协管员还重点对“三违”人员和安全薄弱人员，采取亲情恳谈、拉家常的方式，叮嘱教育职工自觉消除抵触情绪和习惯性违章，让违章人员放下包袱、安心工作。

管理无终点、改善无止境，在今后的班组管理工作中，该矿将进一步挖掘班组潜力，持续探索班组建设的新思路、新方法，不断提升班组建设的层次，丰富班组建设的内容，将基层班组建设水平不断推向新的高度。

本网通讯员：崇娜

（编辑：韩语）

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