现场事现场办 ——中煤矿建三十处阴湾煤矿创新管理法小记
中煤矿建三十处阴湾煤矿干部员工拜“现场为老师”,把现场管理提升到“安全之基、成本之源、效益之母和人才学校”的高度,全矿上下形成了“解决问题在现场”的好氛围。
近日的一个早班,笔者跟随安全检查组,到43101工作面,通过耳闻目睹,探寻到这个矿“现场管理法”奥秘。
安全防在现场
在43101风巷钻场,项目部经理欧阳长远对照检修记录,逐项检查了锚杆拉力和水管吊挂装置完好情况。
“这里打钻作业的噪音很大,是隐患点。”欧阳长远对带班的钻机班班长边兆飞说,“钻场前后20米,都安装了警示牌和防撞防护装备,虽然有了这些安全装备,也不能掉以轻心,在打钻操作时,要安排专人看护,发现来车,及时停止作业,撤到安全场所。”
在工作面上隅角,欧阳长远向通风队队长王刚才解抽工作面上隅角的瓦斯浓度情况。
“上隅角和采煤机落煤时的瓦斯浓度在0.2%,在断层等构造时,也没有出现过瓦斯异常。”王刚才说。他在通防专业工作了十几年,是位技术精湛的“老通风”。
“瓦斯猛于虎。相邻采区也没有发生过气体异常,我们不能有丝毫的放松。”欧阳长远说。
“割煤机切割力很大,飞煤飞矸伤人的事故时有发生,细节要管控好。”欧阳长远在机尾一处变坡点,对采煤队队长李伟说。
“采煤时,我们采取限位作业:煤机手在5米外,护顶工在8米以外,拉架工在15米以外,每班都有跟班长对站位进行考核,确保安全。”李伟说。
“我们要抓住每个细节不放松。事故隐患就隐藏在细节里,盯准细节,就能守住安全。”欧阳长远说。
增效在现场
180米长的综采工作面里,综采支架一字排开,煤壁在灯光下熠熠生辉。
“工作面刚过完断层,现在情况好些,要加油干,力争再创佳绩。”欧阳长远说。
“我们已经连续八天割煤在10刀以上。有条件,我们产能就能完全释放,创造更高的效益。”李伟说。
“我昨天在机修车间,看到主运系统更换下来的皮带,有300多米,它们还可以给你们下个采面用。”欧阳长远对李伟说。
“下个采面储量小,运输强度也不是很大,我们换下皮带都是给下个采面准备的。”李伟说,“用旧的虽然麻烦一些,但皮带价格高,能降低我们的考核成本,我们都主动用。”
“今后,皮带都这样用,从主运系统退下给工作面用,从工作面‘退伍后’,可以给掘进等小皮带系统用,把它们的剩余价值吃干榨尽。”
欧阳长远说:“我已安排技术、经管,对各种配件进行统计,建起全矿性调剂机制政策,通过顶层设计鼓励以旧代新。一些替代品的使用,在维护成本上会高些,跟总体效益比,是很合算的。”
健康起于现场
43101工作面每天产量在4000吨,推进速度快,产尘量较大。
进入工作面,欧阳长远向采煤矿长了解工作面在防尘方面采取的措施。
“每个工作面采取了机动的防尘措施,每班都要进行注水减尘,煤机在作业时,内外喷雾降尘。”采煤矿长邓新刚说,“员工都配发了进口的3M防尘口罩,加强个人防护。这个队已连续多年没有人患矽肺病。”
“员工健康是第一位的,矽肺病是‘隐形杀手’,我们要全方位加强防尘管理。”欧阳长远说,“煤层注水是最好的主动降尘措施,就是影响进度,即使如此,也要坚持把防尘工作做实,每个孔都要注意注水量,注水多,现场粉尘浓度就会低,采面空气就会好些,员工身心就会健康,这比‘金山银山’还重要。”
育人在现场
阴湾煤矿的是三十处旗下四支“猛虎式”采煤队之一,装备先进,人才集中。
在采煤面,欧阳长远和“电控大师”崔立军聊了起来。崔立军是“齐鲁工匠”和“全国煤炭系统技能大师”,是矿特聘人才,每月享有特殊岗位津贴。
“崔师傅,你和煤机打交道多少年了?每天都检修哪些部位?这煤机影响不干活,咱全矿都要没有产量了。”
“我检修煤机电控20多年了,从白庄煤矿到阴湾煤矿,一直在干煤机检修工作。”崔立军说,“每天检修内容都不一样,要超前做好故障排除。我们超前给煤机进行健康检查,还没有影响过生产呢!这点,请领导放心。”崔立军非常自信。
“一名好员工培育需要3年,一名好师傅没有10年出不来。我们要发挥大师工匠传带作用,持续磨剑练功,培育出越来越多的实用型人才。”欧阳长远对李伟说,“煤矿发展需要人才来推动。我们要处处关爱这些‘技术大师’,岗位上这样的人才多了,我们的安全才有保障,效益才能更高。”
这个矿创新开展现场工作法以来,要求管理人员,每天在现场处理的事情登记入档,安排专人考核兑现。近半年来,因执行不到位,有27人次被经济处罚,3人被降职使用。现场事,现场办。压力传递更快,执行杜绝“肠梗阻”,各式问题迎刃而解,保障了安全,提高了工效。
本网通讯员:李继峰
(编辑:韩语) |