晋能控股煤业集团燕子山矿：党建强引擎高效驱动矿井高质量破浪

2021-07-27 09:59 [煤企通讯] 来源于：晋能控股煤业集团燕子山矿作者：曹卫军

导读：【本网讯】晋能控股煤业集团燕子山矿认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署，坚持以卓有成效的党建工作引领企业高质量发展，使党建政治优势与企业管理深度融合、能量聚合，扎实推进高质量党建引领企业高质量发展工作实践，矿井先后荣获全国文明单位全国文明

【本网讯】晋能控股煤业集团燕子山矿认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署，坚持以卓有成效的党建工作引领企业高质量发展，使党建政治优势与企业管理深度融合、能量聚合，扎实推进高质量党建引领企业高质量发展工作实践，矿井先后荣获“全国文明单位”“全国文明煤矿”“行业级高产高效矿井”“双十佳矿井”等多项殊荣。

党建引领，筑牢思想之魂。该矿围绕中心抓党建，全年召开党委会42次，落实全面从严治党91项责任清单，矿党委班子成员深入基层单位专项检查91次，与基层党员干部谈话114人次。全面推行了党政一体化考核，全矿54个直属党支部和3个党总支考核实现全覆盖。该矿把党史学习教育作为一项重大政治任务抓紧抓好，成立了党史学习教育领导机构，制定了《燕子山矿开展党史学习教育时间段推进实施计划》，布置了9个方面21项任务，做到一盘棋统筹、一体化推进。该矿深入开展红旗党支部，党员示范岗，创先争优主题活动，创新开展“四强四优”活动，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，推进阵地亮牌、书记亮责、党员亮分、服务亮效、工作亮绩“五亮”行动，支部两个作用更加凸显。大力宣传弘扬全国劳动模范冯彩亮的工匠精神，以点带面的示范作用大大提升了党员干部勇于担当的主任翁意识，大大激发了全矿员工干事创业的活力。该矿大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，深入践行“一家人、一条心、一主线、一目标、一引领”“五个一”核心理念，成立了一支由退伍军人组建的专业护旗队，连续17年举行升国旗、集团公司旗和矿旗仪式，使这一仪式成为了凝聚人心、提升员工行为养成的重要途径。

深度融合，管理上创新聚能。该矿把党建政治优势与企业管理深度融合，连续7年在全矿开展了以“回收复用、节支创效、发明创造、技改革新”为主要内容的节约文化建设，打造出高效实用的“1+4”节约工作模式，全矿共打造出53个节约文化示范点。该矿全面构建“网格化”安全管理体系，坚决执行煤矿安全生产“三个清单” “三会一包”责任清单和“四个整顿、四个延深、一个保障”等高压管理工作部署，严格按照集团公司安全生产大排查工作要求，加强各系统、各环节风险预判，从处理事故向治理隐患、管控风险前移。做到安全隐患排查治理闭环管理。该矿全面落实集团公司“降本增效、减人增效、提质增效”工作要求，将节支降耗工作贯穿于生产经营全过程，建立了“全矿、全系统、全员、全覆盖”经营绩效考核机制，全面实行井下定员承包和计件工资管理制度，实现提效增收。着力加大智能化工作面建设力度，提高装备水平，提升矿井机械化、自动化程度，促进工作效率提高。细化项目资金管理，严格工程立项、设计、资金预算、项目实施、工程结算等全过程管理。1-6月份，全矿各项指标全面飘红，实现了企业高质量发展。

奋辑笃行。高质量破浪前行。该矿认真对照集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，主动作为，同心奋进。运用调度指挥系统和信息大数据分析，优化生产管理，对回采放顶煤实行精准动态管理，对放煤工艺进行持续优化，确保皮带满载实现稳产高产；认真落实集团公司“提升单进水平三年行动方案”，加快掘进技术、工艺、装备优化升级，调研引进九臂掘锚机实现快速掘进，促进矿井单进水平提升10%；持续开展综采工作面现场动态达标“百日会战”，科学优化巷道支护设计，专题研究规划西区整体提升的安全生产组织管理模式，为后期生产提供了安全保障；强化综采“初采、末采、撤出、稳装”四个阶段管理，科学合理安排任务工期表，每日跟踪落实全程掌控施工进度，确保工作面试产一次成功、试产即达产；加强产、洗、运、销协调联动，促进设备开机率大幅提升，保证产量平稳和煤场高位运行。同时各级领导干部严格执行集团公司安全生产各项规定，跟班上岗紧盯生产环节，有效解决现场挡手难题，为有序推进矿井安全高效生产提供了坚实保障。1-6月份累计生产商品煤、掘进进尺分别超集团公司下达任务指标12.73％、8.04％，圆满实现时间任务“双过半”。

本网通讯员：曹卫军

（编辑：韩语）

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