山东能源淄矿集团唐口煤业公司:催开和谐高效“安全花”
2020-11-25 09:29 [煤企通讯] 来源于：山东能源淄矿集团唐口煤业公司 作者：张继涛
导读：【本网讯】今年以来，山东能源淄矿集团唐口煤业公司综掘一区张刚班打造出了安全自主标准化卓越班组，班组安全质量、掘进进尺、综合绩效等均走在了公司其他班组前列，有力地促进了矿井安全、高效生产。 该班组在班前会上拿出3分钟时间推出亲人嘱托板块，亲人
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【本网讯】今年以来，山东能源淄矿集团唐口煤业公司综掘一区张刚班打造出了“安全自主标准化”卓越班组，班组安全质量、掘进进尺、综合绩效等均走在了公司其他班组前列，有力地促进了矿井安全、高效生产。
该班组在班前会上拿出3分钟时间推出“亲人嘱托”板块，亲人包括父母、妻子和子女。利用多媒体投影仪，在屏幕上播放自己与家人一起录制的“抖音”视频，温馨的氛围、深情的嘱托成为安全生产中的“清醒剂”。同时，创新运用责任包保“正三角形”，打造党员职工团结协作力量，让“正三角”变为“铁三角”。将每名党员视作班组责任包保“正三角形”的顶角，俯射到位于正三角形两个底角的技术骨干和职工。针对班组掘进生产能力和职工技术水平差异明显的实际，每月组织开展2-3次学习技能交流活动，以“输血”和“造血”两种功能的不断交替提升，联手攻克掘进迎头喷雾装置降尘效果不好、综掘机高速切割易出现故障等难题，筑起了钢铁如硬的团队。
“授艺促进”是张刚班采用的“名师一带一”授艺方式，一月一考评，徒弟技能长不长，师傅有责任。对徒弟提高快的师傅进行精益市场收入，对徒弟技能没进展的师傅取消评比先进个人资格。
“组合搭档”是张刚针对班组成员不通过的性格特点，在技术能力上进行协作。棚梁勾顶背帮不易到位，一直困拢着“拼命三郎”之称的支护工刘海，于是，我找到能协调善判断的王振，让他和刘海合作。两人性格互补，一快一稳，连续创造出班组最佳支护质量。
举办擂台赛。“合理的市场收入”是班组成员最敏感、热议的问题。俗话说：“一人难称众人心”。张刚每月在班组举行一次现场“擂台比武”，以生产进尺、质量为依据，让大家定出自己合理的市场价格，让员工心里清楚自己的技能到底弱在哪些地方，下一步如何改进提高，进行二次“攻擂抢工资”，促进了员工之间的互帮互助互提高的和谐氛围。
推行岗位安全台账。张刚用奖罚记录班组成员营造你追我赶的氛围。2020年9月3日早班的岗位安全台账这样写道：“早班，5308皮顺反掘压风供水自救装置漏水。责任职工程光支出50元。”10月10日中班的台账是这样的：“由于工作面坡度大、支架溜子下滑力大，造成底板与溜子间隙高达900厘米，掘进机无法下行，给安全生产带来极大威胁。面对困难，3名班组成员坚守现场，顺利解决了问题，每人多收入200元。”通过建立班组职工安全积分制，将现场安全管理情况记入台账纳入积分管理考核，并与工资收入挂钩，激发了班组职工搞好现场管理的积极性和自觉性。
针对前移综掘机后方的皮带尾和跑道时，存在难度较大、钢丝绳拉断等安全隐患。张刚组织了“诸葛亮会”，大家纷纷献计。于是，在班组合力下，利用两个废旧回头滑子加工成滑轮组安装在皮带机尾，综掘机在钢丝绳、滑轮组配合驱动下，来迁移皮带机尾和跑道。原来要耗费2个多小时的工作量，现在只需要半个小时就能完成，原来需要4、5个人相互配合，现在2个人就能完成，省出来的时间每班提高了掘进进尺0.5米，班组人员人均收入增加了38元。
“班组安全自主管理，让职工成为安全管理的主角，让安全成为班组每一名职工的自觉行为，实现由被动安全向主动安全的根本转变。”该公司工会主席李家波说。
本网通讯员：张继涛
（编辑：韩语） |
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