搭建两级平台、深耕三架马车

2019-08-30 09:26 [煤企通讯] 来源于：川煤芙蓉公司威鑫煤业作者：陈正泽

导读：川煤芙蓉公司威鑫煤业围绕降低成本、节能减排，着力破解安全生产现场难题，复制推广有效技术革新经验的目的，确立了搭建两级平台、深耕三架马车助推劳模（技师）创新工作室发展的战略思路。搭建两级平台：即搭建矿级组织和交流活动平台，为创新工作提供保

川煤芙蓉公司威鑫煤业围绕降低成本、节能减排，着力破解安全生产现场难题，复制推广有效技术革新经验的目的，确立了“搭建两级平台、深耕三架马车” 助推劳模（技师）创新工作室发展的战略思路。

搭建两级平台：

即搭建矿级组织和交流活动平台，为创新工作提供保障

一是搭建劳模（技师）创新工作室矿级平台。该公司成立了矿级创新工作室领导小组，加强对劳模（技师）创新工作室工作的指导、督导，从人力、资金、工作室硬件配置等方面给予大力支持和帮助，为创新工作室成员参加活动做好组织保障。

二是搭建劳模（技师）创新工作室交流活动平台。成立劳模（技师）创新工作室交流活动办公室，指定创新工作室带头人。帮助创新工作室制定年（季、月）工作计划、培训计划；督促创新工作室围绕降低成本、节能减排开展技术改造、技术革新、师带徒、岗位练兵、技术比武、合理化建议等活动；对创新工作室成果及时总结，积极为劳模（技师）创新工作室联盟线上交流平台复制推广有效工作经验。

深耕三架马车：

即从“三大板块”构建劳模（技师）创新工作室运行体制，形成三架马车齐头并进，助推劳模（技师）创新工作室发展的大格局。

一是以该公司“付安龙”技工工作室为基础和平台。着力围绕“七个有”（有带头人、有固定场所、有设备设施、有活动经费、有工作制度、有工作台帐、有工作成果）建设劳模（技师）创新工作室，通过技工工作室和QQ交流群开展群众性技术、诀窍、经验交流活动。

二是以该公司每年评聘的初、中、高级技工为骨干队伍，开展 “师带徒、传帮带”，岗位练兵、技术比武活动。

该公司每年8月份，在全矿性开展采煤系统综采割煤司机、拉架工，掘进系统综掘司机、掘进打眼工，机电系统电钳工、绞车司机、焊工等十五个工种岗位练兵、技能比武大赛，通过理论考试和实践操作考试，优中择优，选拨出各工种初级、中级、高级技工，由矿行文聘任。并硬性要求:凡矿评聘的技工，必须申请加入劳模（技师）创新工作室，积极参加以创新工作室为平台组织开展的理论学习、实践操作和技术交流活动；每名技工至少带一个徒弟，开展“师带徒、传帮带”活动。

三是以公司安全生产主体专业工程技术人员为核心队伍，积极开展科技创新、新设备研究开发，四新（新技术、新产品、新材料、新工艺）技术的推广应用工作。并下任务、定指标，要求安全生产主体专业工程技术人员撰写论文12篇以上，其中在省级以上（含省级）刊物发表论文至少8篇，获国家级认可专利至少两项。

该公司挤出资金10万元，作为劳模（技师）创新工作室开展活动专项基金，鼓励开展小改小革、技术革新、技术攻关活动，掀起学技术、钻业务热潮。今年以来、该公司创新工作室自行设计制作的井下多层次立体电缆吊挂装置、空气能淘汰锅炉制热供水取暖装置等小改小革、技术攻关项目为矿节约资金120余万元，取得明显经济效益，该公司“付安龙”技工工作室加入了川煤集团创新工作室联盟，公司被评为川煤集团2016-2018年度群众性经济技术创新工作先进单位。

本网通讯员：陈正泽

（编辑：韩语）

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