江西新洛公司五大举措高位落实丰矿集团工作会精神
2019-01-18 10:02 [煤企通讯] 来源于：江西新洛公司 作者：赖吕平
导读：江西新洛公司高度重视贯彻落实丰矿集团新年工作会精神，决心以集团新年工作会精神为指导，认真抓好讲政治、保安全、兑产量、增效益、促稳定五大工作，全面落实集团稳中求进、安中向好、变中求效、严中求精新年十六字工作方针，实现公司新年高质量发展。 讲政
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江西新洛公司高度重视贯彻落实丰矿集团新年工作会精神，决心以集团新年工作会精神为指导，认真抓好讲政治、保安全、兑产量、增效益、促稳定五大工作，全面落实集团“稳中求进、安中向好、变中求效、严中求精”新年十六字工作方针，实现公司新年高质量发展。
讲政治，就是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，全面学习深入贯彻丰矿集团新年工作会精神，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”和“两个维护”，在思想上政治上行动上始终与党中央保持高度一致，在思想上政治上行动上始终与省能源集团和丰矿集团保持高度一致，切实提高政治站位。
保安全，就是要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针不动摇，始终不忘安全是最大的政治、最大的效益、最大的福祉的初心，始终牢记安全工作只有起点没有终点的责任，坚持做到布置工作首先布置安全工作、检查工作首先检查安全工作、解决问题首先解决安全问题、落实工作首先落实安全工作、总结工作首先总结安全工作、追究责任首先追究安全责任，全力实现安中向好目标。
兑产量，就是要深入生产一线，科学调查研究，优化生产方案，合理生产布局，积级组织劳力，保持均衡生产，在安全的前提下，逐班逐日逐月完成生产任务，确保产量带头指标兑现。要合理煤炭配采，提高煤炭质量，保证山西矿煤质不低于3400大卡，流舍煤矿煤质不低于3000大卡，为用户提供满意的产品。
增效益，就是要强力推行精细化管理，控本增效。坚持自购材料询比价制度，采取货比三家，质价优先，与厂家对接，减少中间环节。坚持班组材料核算制度，每天通报区队、班组材料消耗情况，并与工资结算挂钩，节奖超罚，奖罚到人。加强用电、用工和非生产性开支等管理，将成本考核责任细化延伸到区队车间、班组、岗位和人头，营造千斤重担人人挑、个个身上有指标的成本控制良好格局。
促稳定，就是要始终牢记稳定是第一政治任务。全面压实维稳责任，认真排查矛盾纠纷，构建企地联动机制，将“上访”变“下访”，深入基层，深入一线，深入群众，听民情，解民忧，解难事，办实事，做好事。以真情实感帮助困难职工，为他们送去组织的关心和温暖，确保矿区安定稳定，创造优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
本网通讯员：赖吕平
（编辑：韩语） |
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