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    标准铺就安全路 ----潞安集团司马煤业公司质量标准化工作纪实

    2018-12-14 09:41 [煤企通讯]  来源于:潞安集团司马煤业公司    作者:李 楠
    导读:长期以来,山西潞安集团司马煤业公司以打造一级安全生产标准化先进产能矿井为主线,以强烈的规范运作意识,将质量标准化建设作为安全的前提和基础夯实和筑牢。该公司连续6年被省煤炭工业厅评定为一级安全质量标准化矿井。 今年以来,该公司更是把质量标准化
        长期以来,山西潞安集团司马煤业公司以打造一级安全生产标准化先进产能矿井为主线,以强烈的规范运作意识,将质量标准化建设作为安全的前提和基础夯实和筑牢。该公司连续6年被省煤炭工业厅评定为“一级安全质量标准化矿井”。 
        今年以来,该公司更是把质量标准化工作当成重头戏,积极开展标准化各项知识的学习培训,鼓励大家进行标准化方面小改小革,狠抓现场标准化管理,及时消除各类隐患问题,全年杜绝了重伤及以上事故的发生,实现了安全质量标准化动态达标,还被国家评为一级安全生产标准化矿井,确保了矿井全年各项安全生产任务的顺利完成。 
              抓好学习培训,制度落实有保证 
        “质量标准化精品理念”,就是抓人员素质提升,抓广大干部、职工的思想转变,抓责任意识的提高,抓对标执行到现场。今年以来,该公司继续深化员工精品化意识,利用班前会、电视、微信平台等多种形式,加大对各工序、各岗位、各工种的操作规程和作业标准的贯彻学习;认真开展标准化工作现场会,促进队组之间的学习交流,提高整体工作水平,使精品文化理念深入每个员工心中,成为员工的行为准则和自觉行动;采取知识讲座、知识竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式开展职工培训,将安全质量标准化内容贯穿到各项工作制度、作业规程、操作过程中,不断强化岗位达标、专业达标,形成全员参与,人人学标准、用标准、上标准岗、干标准活的良好氛围,牢固树立标准就是质量、质量就是精品的理念。 
        同时,该公司还树立集团精品免检工程建设理念,以实施典型示范带动安全生产标准化整体达标为目标,严格按照集团“好中选优”、“标杆引领”的原则,抓典树标,在开展“五精五品”精品工程的带动下积极打造标准化高品质免检工程。各专业部室紧紧围绕以建设“免检矿井”为中心,大力实施 “1110免检采煤工作面”、“1303风巷免检掘进工作面”和“二采区猴车巷免检运输线”统一建设,严格对标贯标,制定具体的达标规划和达标措施,编制达标网络图并组织实施,全面实现矿井标准化管理的精细化、高端化。 
              抓好现场管理,精品工程有保证 
        今年年初,该公司建立健全了安全生产标准化组织管理体系领导组,下设安全生产标准化办公室,并详细制定出各采掘工作面的质量标准化检查细则,将井下所有在用巷道与工作面进行分段、分片划分,确定每段区域隐患排查的管理人、隐患整改的责任人、监督者与验收人,并与巷道或区段的醒目位置,悬挂责任牌。 
         在日常工作中,该公司不断摸索出现场管理新办法,通过以动态班评估为主,强化现场管理,规范职工的作业行为,把安全质量标准化检查由“静态”检查变为“动态”检查,由表层次向深层次,由重结果变为重过程,由采掘安延伸到机运通;做到当班质量问题当班处理,当班安全隐患当班消除。采掘面全部实施“精品工程”管理,井下各作业面全部实施责任区留名挂牌管理,从而使矿井工程质量、卫生面貌又上了一个新台阶。在争创精品头面的基础上,对作业面质量标准化各科室主要领导分线包片负责制,必须达到现场没有重点头面、没有薄弱岗点,没有薄弱队组、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。 
        “我们严抓工作流程规范、职工的岗位标准流程操作规范,提高了工作效率,确保了工程质量。”综安队队长吴连勇说。该队在工作中对每个环节、每道工序过程的检查力度,大到一个工作面,一条巷道、一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来检查考核,形成了时时处处有标准、按标准操作、按标准考核。 
               抓好排查治理,动态达标有保证 
        在隐患排查治理方面,该公司突出“一通三防”这一重点,严格落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针,认真落实“一通三防”工作责任制,专门下发相关文件,明确各部门职责。在掘进通风中,主要实施双风机、双电源,自动分风,自动切换,逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒,确保掘进作业地点风量;在通风能力保障中,主要加强通风系统管理,完善通防基础设施,积极围绕矿井采场安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造,始终保持矿井有足够的富裕能力通风。 
         在安全检查中,该公司坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法中,该公司检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了分值管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。 
     
     
     
     
    本网通讯员:李 楠

    (编辑:韩语)

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