永定庄煤业公司打好年末安全生产“组合拳”，筑牢安全生产“防护

2018-12-06 10:11 [煤企通讯] 来源于：永定庄煤业公司作者：武涛

导读：年关将至，为了进一步提升企业员工的安全意识和责任意识，同煤集团永定庄煤业公司准确出击，以安全宣教、安全培训、安全监督和现场管控为着力点，打好安全生产组合拳，筑牢安全生产防护堤确保企业安全生产。打好企业安全生产宣教拳为全面提升企业员工的安

年关将至，为了进一步提升企业员工的安全意识和责任意识，同煤集团永定庄煤业公司准确出击，以安全宣教、安全培训、安全监督和现场管控为着力点，打好安全生产“组合拳”，筑牢安全生产“防护堤”确保企业安全生产。

打好企业安全生产“宣教拳”

为全面提升企业员工的安全意识，该公司通过多种形式筑牢企业安全宣传新高地。他们通过在公司内部悬挂安全标语，利用展板、专栏、LED显示屏和“永煤之声”广播以及“永煤微信公众号”等互联网平台传达各类安全会议文件精神，并且还通过印制和发放《企业安全宣传口袋书》到每一位员工手中，让广大员工在潜移默化中接受安全教育，营造出人人关心安全、人人搞好安全的浓厚企业安全文化氛围。与此同时他们还坚持以区队班组为单位，利用班前会和每周四的安全例会等学习时间，紧扣工作实际，加强员工队伍的安全形势教育，在员工当中开展“我身边的安全事故”、“安全到底为了谁”大反思和大讨论活动，用员工自己身边的事故案例来警示员工在工作当中要时刻保持高度警惕，真正把“安全”牢记于心，筑牢员工的安全思想防线。

打好员工安全生产“培训拳”

在抓好员工队伍的基础建设上，该公司高度重视企业员工的安全培训工作，他们以拓宽安全培训新思路、创新安全培训新方法为抓手，把安全培训学习与员工实际工作相结合，通过开展“培训到现场”和“老师一对一”等系列活动，让企业安全培训工作更加有效和人性化。在这过程当中，他们特别针对井下生产一线的员工平时生产任务重，工作时间紧的工作特点，通过创新培训新方法，对其采取特需化培训，在员工当中开展“菜单式培训”执行缺什么补什么的培训新机制，既节约了员工的培训时间又提高了安全培训的效率，受到了广大员工的一致好评。与此同时他们还特别组织专人制定了详细的员工安全培训制度，细化井下各工种员工培训考核办法和安全操作规程，用以增强员工的安全责任意识，使煤矿安全生产警钟长鸣。

打好企业安全生产“监督拳”

该公司充分落实“党政同责，一岗多责”的要求，坚持管业务必须管安全。通过压实企业各项安全监督工作，坚决杜绝各类事故的发生。他们坚持每周一由公司董事长和党委书记带队，组织企业相关职能部门负责人深入井下作业现场，开展深入、全面的安全隐患大排查。对查出的安全隐患必须上本上册进行详细登记，并且要求涉事单位制定完善的整改措施和明确整改期限，后期还要进行“回头看”，将其整改情况与本单位月度安全考核相挂钩。严格监督考核奖惩机制，做到奖罚严明。同时他们还通过采取“领导干部抓管理、技术人员抓规范、现场职工抓操作、安检人员抓监督”的举措，营造出企业安全工作人人参与、上下联动、齐抓共管的安全管理大格局。确保各项安全监督工作不走形式、不走过场、不留死角，杜绝各类安全事故的发生。

打好企业安全生产“现场管控拳”

为进一步强化企业安全现场管控，该公司通过在区队班组实行准军事化管理，推行“两员一长”现场管理模式，“岗位陈述、手指口述”和“班前礼仪”“举旗列队出入井”等特色管理工作模式。通过严格落实安全生产责任制和岗位责任制，层层分解细化安全责任，并且结合管理人员工作岗位特点，划分责任区域，使每一名干部员工都能做到守岗有责、尽职尽责，确保管理“零缺位”、行为“零违章”。与此同时他们还加大对现场安全隐患的排查力度，建立矿、队、班组三级隐患排查制度，实行每班由跟班队长、班长、安全员、瓦检员、群安员、青安岗员“六位一体”安全隐患排查机制，让员工自觉做到“有令必行、有禁必止”通过严抓安全现场管控，消除各类不安全因素，确保矿井安全生产。

本网通讯员：武涛

（编辑：韩语）

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