潞安集团焦化公司：“固本培元”冲刺年度安全生产目标任务
2018-11-02 10:03 [煤企通讯] 来源于：潞安集团焦化公司 作者：郭维新 霍卫星
导读：进入四季度，潞安集团焦化公司紧抓安全生产这条红线，不断强化基础管理提升，大力固本培元，抓好机电设备管理、工艺联锁管理、无组织排放管理，及时消除管理漏洞和安全隐患，切实做好安全生产。 针对当前机电设备维护保养不到位的情况，该公司对设备包机管理
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进入四季度，潞安集团焦化公司紧抓安全生产这条红线，不断强化基础管理提升，大力固本培元，抓好机电设备管理、工艺联锁管理、无组织排放管理，及时消除管理漏洞和安全隐患，切实做好安全生产。
针对当前机电设备维护保养不到位的情况，该公司对设备包机管理制度进行专项提升，结合生产现场实际对设备检修责任进行重新修订，要求检修工与岗位工共同检修设备，配备吸尘器、毛刷、皮老虎等吹灰装置，方便及时开展设备的清灰工作，并增加包机责任人考核和奖励项，督促包机人及时排查、整改各类机电安全生产隐患。
针对系统安全存在的薄弱环节，该公司加强工艺指标、工艺联锁管理，将生产装置设置的系统联锁、机组保护联锁、锅炉系统保护联锁等涉及主要关键设备正常运行的工艺联锁定性为主要工艺联锁，统一工艺联锁的停用、启用或修改审批手续，实行公司、生产厂两级管理，保证装置安全受控长周期运行。
为深度治理无组织排放问题，该公司根据《2018-2019蓝天保卫战重点区域强化督察方案》，进一步排查无组织排放环节，对原《无组织排放管理制度》进行重新修订，增加化产车间废气无组织排放管控措施、运输车间物料堆场及物流通道扬尘管控措施和施工工地扬尘治理细化工地“六个百分百”措施，进一步提升了装备和现场管理，确保无组织排放治理到位、管控到位。
截止目前，该公司已建立完善各项管理制度245项，并汇编成册，形成了底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。
本网通讯员： 郭维新 霍卫星
（编辑：韩语） |
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