玉琢精诚 华彩重生
2018-09-05 09:50 [煤企通讯] 来源于：陕煤铜川矿业玉华煤矿 作者：田小云
导读：苍茫滴翠的凤凰山下，陕煤铜川矿业玉华煤矿蓝白辉映的建筑群掩映在青山碧水之间，浓浓的现代化气息扑面而来。 2017年，玉华人直面严酷的煤炭市场与艰巨的发展任务的双重考验，承压奋进，追赶超越，原煤产量、经济效益均实现历史性突破，全年利润总额较2011年
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苍茫滴翠的凤凰山下，陕煤铜川矿业玉华煤矿蓝白辉映的建筑群掩映在青山碧水之间，浓浓的现代化气息扑面而来。
2017年，玉华人直面严酷的煤炭市场与艰巨的发展任务的双重考验，承压奋进，追赶超越，原煤产量、经济效益均实现历史性突破，全年利润总额较2011年历史利润最高值翻了近一番，2018年上半年又翻新了记录，创造一个又一个新高峰……
一份份含金量十足的成绩单，沁透着玉华人的汗水与智慧，彰显出企业追赶超越的强劲实力，在铸就玉华十六年发展新丰碑的同时，也为这座现代化矿井铺就了未来发展的一路坦途。
久久为功 善作善成 聚焦安全筑基石
面对新形势新任务，玉华人始终秉承安全为天的思想，坚信安全是干出来的。坚持“以新应新、以变应变”的管理理念，将安全管理的重点由“事中、事后管控”变为“事前预控”，以安全风险“1+4”辨识、重大风险“3+1”管控为主线，加强隐患排查治理和风险防控，加大节假日和非常规作业下安全管理，坚持特殊时段现场值守、零点行动盯守、交接班巡回、隐患通报挂牌督办，将节约模式的安全管理进行到底。顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井验收，截止八月底，矿井已实现连续安全生产1352天，创造出安全长周期运行新纪录。
该矿将技术作为安全的有效支撑，瞬变电池和槽波地震技术的应用，为矿井防灾抗灾、科学组织生产提供了可靠保障。科学论证，合理生产布局，取消灌抽巷，每个采煤工作面减少人力、材料等费用投入2000万元以上。2403工作面开始长度由180米增加至240米，首次投入10000KN工作阻力支架和截深800mm煤机，顶煤回收率达90%以上，月创收近2000万元，创出了原煤月产31万吨的历史最高记录，全面奠定了“一井一面”高产高效集约化生产布局。
党建领航 铸造品牌 激活发展新动能
该矿认真落实新时代党的建设总要求，围绕“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”工作思路，探索形成了“党建5+”基层党建工作目标管理新路径，在铜川矿业公司的到了大力推广。在党员人数较多和重点单位先行设立专职党支部书记，9个主要生产单位打造品牌支部，15个基层单位推行行政正职担任党支部第一副书记、党支部书记担任第一行政副职，促进党建与行政相融、互促、并进。实现了试点探索、典型引路、经验推广的有机衔接，创出了党建管理的“红色品牌”。荣获全国文明煤矿、铜川市和陕煤集团文明单位。
今年以来，该矿着力在激发“红色引擎”新动能上下功夫，大力实施党建创新，在“党建5+”基础上创新推行“党建+5+X”工作模式，把党建工作与安全生产、和谐稳定、改革发展、经营管理、队伍建设、绿色环保等工作深度融合，实现优势互补，提振实干兴业“精气神”，保障党建管理与中心任务之间的双轮驱动、齐头并进。
创新驱动 深挖内潜 破局重生天地宽
创新是引领企业发展的第一动力，是建设现代化矿井的战略支撑。近年来，该矿大力实施创新驱动战略，将科技创新作为企业效益新的增长点，着力构建科技创新保障、人才、应用“三大体系”，对接“机械化、自动化、信息化、智能化”矿井建设需求，推进全员创新创效与“企业出题、院校参与、产学研用、协同创新”的创新模式，通过“以师带徒”培育玉华工匠、现场管理培养“明星班组长”引智蓄力，以“五小”创新活动为依托激发活力，先后完成各类技术创新153项，创造效益2670余万元。
该矿积极推进创新成果植根于实践沃土。仅2017年，该矿先后有48项群众性创新成果、2项新技术应用、1项新工艺推广、7项智能化、数字化新设备广泛应用于矿井生产实践当中。胶带“快速更换法”、抽放管路除渣放水器、废旧材料铸造集电弓子等多个群众性创新项目如雨后春笋般活力涌现。综采工作面产能提升、洗选系统升级改造、通风系统改造、安全监测系统升级、三盘水仓排水系统改造、废旧皮带替代钢托梁等一系列生产优化创新项目的实施，大大提升了矿井优势产能释放能量，开辟出了企业可持续发展的广阔天地。
深化管理 效益联动 引领发展新常态
该矿始终秉承“提质增效、降本节耗、创新驱动”的经营理念，立足管理、节能、质量同向发力，以现代化的管理手段舞活企业效益“龙头”。
向管理要效益。积极推进全面预算管理，先后建立完善“玉华修理厂”、“井口物资超市”管理机制，积极推行物资信息化管控，试点推行大区队管理模式，将洗煤车间、选运区合并为洗选区，着力打造精干高效的管理模式，深挖内部经营潜力，保障企业效益稳步增长。
向节能要效益。该矿坚持在环保节能上做文章。有序推进数字化系统升级改造，落实修旧利废、避峰填谷、盘库降存等举措。大力实施雨污分离污水处理，修建停车场、洗车台、重修矿区道路洒水喷雾消除扬尘，矸石山平整、黄土覆盖、修建排水沟、植树种草等工程守护绿水青山，实现企业与自然和谐发展，企业获评陕西省环保爱心单位。
向质量要效益。该矿积极抢抓市场机遇，及时调整营销策略，细化采制化过程管控，合理调配精煤洗选量，打出销售“组合拳”，依靠多元化的“玉华牌”省优名牌产品优势拓宽市场吸引客户，全面提升企业综合盈利能力，为企业追赶超越、实现高质量发展奠定了基础。
迈步新时代，彰显新作为。站在新的起点上，勇毅笃行的玉华人将继续承压奋进，以深化改革、创新驱动、科技兴企、党建领航“四大战略”为引领，坚持“不仅要多出煤，更要出好煤、出效益煤……”在提高企业经济效益的同时，创造出了更加丰富的社会效益，生态效益，向着新的目标奋勇前行、扬帆起航！
本网通讯员：田小云
（编辑：韩语） |
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