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    贯彻新思想 推动新跨越

    2017-11-28 08:57 [煤企通讯]  来源于:兖矿集团贵州发耳煤业有限公司    作者:况力子 彭永华
    导读:秉承党的十九大的东风,兖矿集团贵州发耳煤业有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司、贵州能化公司党委整体工作部署,围绕重点工作和全年目标任务,把方向、管大局、抓落实,发挥了党委的领导核心和政治核心作用
        秉承党的十九大的东风,兖矿集团贵州发耳煤业有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司、贵州能化公司党委整体工作部署,围绕重点工作和全年目标任务,把方向、管大局、抓落实,发挥了党委的领导核心和政治核心作用,为安全发展、和谐发展提供了政治、思想和组织保证。公司实现安全生产10周年,全年产量、利润预计实现力争指标。公司党委先后荣获山东省管企业先进基层党组织、贵州省国资委系统先进基层党组织荣誉称号;顺利通过全国安全文化建设示范企业复审,再次荣获“全国安全文化建设示范企业”殊荣。综采工区党支部书记朱加贤当选为党的十九大代表。 
        迎“盛会”,措施超前全力保稳定。该公司党委认真贯彻落实上级党委关于党的十九大召开期间安全生产和稳定工作的一系列部署,坚持“底线思维”,注重超前防范,多次召开专题会议研究制定具体预案,对上级精神进行再贯彻、责任再压实、分工再细化,把各类隐患和矛盾消灭在萌芽之中。公司从安全生产、企业管理、生活福利、薪酬等四个方面广泛征求职工群众的意见和建议,经过分析和梳理,对征求到的47条意见和建议明确了整改措施、责任部门、责任领导、落实时间进行全面落实。实行24小时值班制度,设立值班记录,每天由值班领导和值班人员全程把控信访维稳工作动态情况,发现问题立即组织有关部门处理;明确了各单位党政一把手为本单位维稳的第一责任人,对信访维稳情况进行排查,发现问题立即汇报立即处理。同时,开展了“喜迎十九大、党员当先锋”主题党日系列活动,各级组织按照时间节点,制定了具体宣传教育活动方案,做到了讲政治、顾大局、守规矩,认真履职尽责,以优异的成绩迎接了党的十九大的胜利召开。综采工区党支部书记朱加贤作为贵州省煤炭系统唯一的党代表,出席举世瞩目的党的十九大,受到习近平总书记的接见,成为贵州煤炭战线上的一个典范。十九大闭幕后,从10月26日到11月13日期间,他先后在六盘水市、贵州能化公司、水城县政府、贵州省能源局、贵州省煤矿工会、兖矿集团公司等做巡回报告15场次,有上万人聆听了报告,产生了强烈反响。 
        创载体,“三星两树”党建品牌显特色。该公司党委认真贯彻落实能化公司党委《关于深化“七项建设”提升党建科学化水平的实施意见》,以“多彩兖贵·五彩党建”特色主题为引领,立足自身实际,初步形成了以“三星两树”为载体的党建创新品牌,“三星”,即,评选星级员工、星级人才、星级党员;“两树”,即,树“三五”班组、 树样板化党支部。今年以来,公司党委为发挥党管人才、党管干部的作用,加强了党员、管理、技术技能人才三支队伍建设,充分调动和发挥各类人才在安全生产工作中的重要作用,建立起吸引人才、留住人才、用好人才的新机制,先后开展了星级员工、星级人才、星级党员评选,制定了具体的评选考核办法和标准,设立五个等级,建立奖励约束机制,激励各类人才为公司发展创先争优,建功立业。目前已对符合条件的129名星级员工,每人每月给予200元的津贴补助,全年发放奖励10万多元。落实能化公司“创建自主管理示范班组”的要求,创新实施以赋予班组长“五项权利”、提升班组“五项能力”、实现班组“五好”目标为主要内容的“三五”班组管理模式,建立形成了从制度保障、选拔聘任到引导激励、教育培训和评价考核的一套长效机制。今年以来,80余个班组杜绝了人身事故,抽采工区、掘一工区所属班组杜绝了“三违”。今年8月和11月份,六盘水市班组建设现场会观摩会和能化公司班组建设推进工作现场会在公司召开,全面推广了公司“三五”班组建设的典型经验。综采一区生产一班、综采二区生产一班分别荣获贵州省工人先锋号、全国工人先锋号荣誉,沈长虎荣获全国煤炭工业优秀班组长荣誉称号。公司党委落实上级“两学一做”学习教育常态化制度化要求,选树“样板化党支部”, 投入资金10多万元对综采工区、机电运转工区党支部党员活动室进行改造,以点带面推进样板化党支部建设。同时,对各级党组织进行重新调整充实,制定了《党群工作考评写实本》,对各党支部的工作进行量化考核,党建工作工作进一步正规化,党建基础工作更加扎实。落实党委中心组学习、基层支部“三会一课”等组织生活制度,全年共组织学习24次,写心得体会8篇。制定下发《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》等五个文件,召开了专题民主生活会和组织生活会,参加公司“两学一做”每日一练擂台赛,通过率均为100%。在集团公司以上新闻媒体发表稿件100余篇。尤其是朱加贤当选为党的十九大代表,多次接受中央、贵州省、山东省等多家新闻媒体的采访,为集团公司、能化公司和发耳煤业公司赢得良好的美誉度和影响力。 
        强班子,舞活龙头带团队树正气。该公司从政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象等四个方面抓好“四好”班子建设,定期召开党委会和党政班子联席会等研究决策重大事项。1-10月,共召开各类会议47次,研究重大事项80余项,实现决策科学化、民主化;班子成员按照分工,各司其职,团结协作,完成上级交给的各项任务。公司党委荣获集团公司先进基层党委,两个党支部荣获集团公司先进基层党支部、三名党员荣获集团公司优秀共产党员、优秀党务工作者荣誉称号;党委书记、董事长孙守义当选为六盘水市人大代表,副总工程师梁作江当选水城县政协委员。按照上级反腐倡廉建设和作风建设工作的部署,严格落实党风廉政建设责任制,年初召开会议研究制定了纪检监察工作安排意见,与所属11个党支部分别签订了《党风廉政建设目标责任书》;副科级以上党员领导干部进行了廉政承诺,对10名党员干部进行了诫勉谈话,对不称职的4名科级管理人员进行转岗,对不作为2名干部进行降职处理。加强效能监察,对公司领导班子成员住房水电暖、通讯等费用进行了专项清查整治,对超标车辆及“车补公车两头占”进行了专项自查自纠,对违法违纪党员处理执纪到位情况进行了全面排查整改;对职工安全教育培训及国家财政奖补情况进行了立项效能监察,并取得初步成效。 
        抓引领,凝心聚力谋求新发展。该公司党委组织开展富有成效的形势任务宣传教育,印发了2017年形势任务教育工作方案,各支部按照方案要求进行宣讲,凝聚职工和企业同舟共济、共谋发展的信心和力量。1-11月,各支部利用各种形式开展形势任务教育90余次。及时将《行业动态》下发到各单位,组织深入传达学习;党的十九大闭幕以后,按照各级组织的要求,对党的十九大精神和习总书记重要讲话进行了学习宣传贯彻落实,由党的十九大代表朱加贤为全体党员、入党积极分子、生产骨干集中进行了宣讲两次,参加人员200余人次。充分发挥思想政治工作优势,坚持宣传引导,关心职工,稳定队伍,推行“六清楚六必访六必谈”思想政治工作法,做好一人一事的思想政治工作,尽心尽力为职工做好事解难事办实事,对于影响和谐稳定的苗头性问题,抓早抓小,超前防控,及时采取有效措施,全年杜绝了越级上访、缠访闹访、集体上访等事件发生。 
        强教育,筑基固根提升综合素质。该公司党委从年初开始,制定了全矿岗位工种培训考评工作的相关制度,坚持区队的“三个一”安全学习教育制度,利用车间工会的职工学习室对员工进行业务知识的学习培训,实现了职工安全教育培训工作制度化、常态化。公司建立多媒体学习教室,通过图表、视频、语音等现代学习方式,加强对员工日常操作规程、安全知识、业务技能等方面知识培训,着力提升员工素质。建立区队、班组、岗位工种等层面的安全管理微信群,区队长、班组长、岗位工可以随时了解当班安全生产情况、对安全管理中的相关问题进行探讨交流,职工可以随时学习相关安全知识、本岗位手指口述的相关要求和应知应会等知识。坚持班前全员安全宣誓制度,区队制作“全家福”牌版,让员工每天上下井前看一眼全家福,以亲情的力量教育感染员工,增强员工安全为天的意识。以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标,采取集中教育培训、师傅带徒弟、班组自主培训等形式,加强班组长安全业务知识和技能培训。今年以来,共组织班组长培训班10期,培训人员800余人次,提高了班组长的专业技能和综合素质,为实现矿井了安全生产奠定了基础。 
        推“双创”,全员行动挖潜聚财增效。该公司党委扎实推进“双创”活动,为公司有效发展提供新动力。以贵州省“五一”劳动奖章获得者、公司副总经理朱洪为带头人的“劳模创新工作室”为基础,成立了由技术科、综采一区、综采二区、地测科等科室区队的8人技术骨干组成的创新团队,在培训楼建立了200多平米的劳模创新工作室活动室及试验室,投资10多万元配备了实验器材、宽带网络、电脑等科研办公用品,购置了20余套专业书籍、10多种专业杂志,确保了硬件设施达标。同时,严抓制度落实,规范有序开展创新创效活动,在课题立项研究、开展创新创效方面出实招、求实效。设立了项目课题研究推进工作排板,随时记录反映课题项目的研究推进情况,动态调度各项目组按照计划及时开展活动,确保课题研究按计划有效推进。四个立项研究课题均取得了显著成效,其中《沿空留巷支护技术的改革和创新》获得2016年度能化公司科技进步一等奖,兖矿集团科技进步二等奖;《自主灌装瓦斯抽放钻孔封孔袋装材料,降低钻孔封孔材料成本》、《贵州发耳煤业有限公司浴水改造工程》荣获2016年度能化公司科技进步二等奖。“朱洪劳模创新工作室”被贵州省总工会命名授牌。建立“双创”活动奖励办法,激发员工创新创效热情,发挥每个员工的聪明才智。今年以来,完成革新改造和修旧利废项目582项,创造经济效益401万元。 
       重民生,提升员工幸福感获得感。这个公司党委把营造快乐和谐的良好环境作为促进企业发展的根本保障,着力提高员工的幸福感、获得感。坚持依靠方针,落实职代会制度,开展“安康杯”竞赛、工人先锋号、职工代表巡视和民主评价等活动。先后建成停车场3个,新建标准化足球场1个,对职工澡堂进行了改造;提高井下职工班中餐和岗位津贴,班中餐标准由原来的5元提高到8元;走访慰问困难职工67户,发放困难救济金21100元,发放金秋助学补助34800元;看望慰问生病职工3人次,发放慰问金2800元;开展了“迎新年”、庆“三八”、庆“五一”迎“五四”系列活动,3人分别荣获集团公司暖心行动自愿者、贵州省优秀家属协管员、贵州省优秀煤矿群监员荣誉称号。
     
     
    本网通讯员:况力子 彭永华

    (编辑:韩语)

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