土地终有回馈——记 “三基建设”学习培训的推进实践
2017-08-07 09:26 [煤企通讯] 来源于：山西焦煤汾西矿业两渡煤业 作者：康灵变
导读：1000斤小米不到三天就抢购一空两渡矿区退休职工吴有名退休以后，夫妻两人回乡种谷子，一年小米产量可达数千斤，靠辛苦和勤劳很好地改善了和丰富了退休生活。（土）地真好！只要肯下苦功，一年本本分分抓好 下种、间苗、锄草、收割等农忙关键，终会有好的收成
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“1000斤小米不到三天就抢购一空……”两渡矿区退休职工吴有名退休以后，夫妻两人回乡种谷子，一年小米产量可达数千斤，靠辛苦和勤劳很好地改善了和丰富了退休生活。“（土）地真好！只要肯下苦功，一年本本分分抓好
下种、间苗、锄草、收割等农忙关键，终会有好的收成和保障!”老人家的喜悦之情溢于言表。
怀着对自然和时序最虔诚的尊重，才能得到最为甘甜的回报——《舌尖上的中国》所展示的丰收喜悦成为笔者所亲历的“现实版本”。由此不禁联想到当前两渡煤业“三基”建设学习培训工作的推进实践，该公司积极对照要求抓部署，敢于正视不足找差距，循序渐进谋创新，“三基”建设学习培训工作呈现出一步一步上楼梯的日趋改观局面。
撒开学习培训网
今年是“三基建设”提升年。两渡煤业加强全员宣传发动和学习培训。该公司利用电视、微平台、橱窗等宣传“三基”建设的目的意义、工作要求，建立了“三基”建设考核方案等文件，梳理出“三基”建设的1233357工作思路。该公司健全了6个采掘队组、9个辅助队组、6个生产科室和2个地面生产单位以及17个机关科室岗位描述、手指口述内容。
遵循“领导带头、典型引路，辐射全员”的思路，立足岗位职责、手指口述、应知应会、必知必会等内容学习，两渡煤业按照管理层级依次类推，“扎实”干部职工的“三基”学习培训。今年以来该公司以“卓越团队软实力”培训为开年大课，从“理念、思路、管理、技术、经验”等多方位培训青年干部和职工，增设了现场团队“体验式”实践培训，组织撰写“培训感悟”，深化每周中层干部、工程技术人员、班组长“三基”建设学习常态化培训，激发职工学习热情，提升团队协作力。
两渡煤业以会议纪要的形式明确了公司副职的“一岗双责”内容，由经理、书记在经理办公会上检查考核；科队长“手指口述”、专业知识培训考试由各分管领导检查考核。该公司强化 “三基”建设、会议精神学习宣讲和队组例会督查活动，党政领导每月深入所包队组严查联系点“三基”建设工作痕迹和工作效果。抽考科队长、岗位工手指口述，及时总结反馈工作，解决问题。利用专题会，请“三基”工作正、反面典型讲经验、做工作述职，发挥典型带路、警示后进的作用。
一步一步上楼梯
“关键在于循序渐进，“三基”工作要一步一步开展，扎实走好每一步。”两渡煤业党委书记李春生在“三基”工作推进会上说，“哪有一口能吃成胖子的。”
为方便职工学习，两渡煤业积极想方法、谋招数。他们依据各工种人数，将“汾西矿业43套“三基”学习题库的”内容排版更改为“口袋书”的形式，统一印制，人手两册，共印制下发两套题1920册。内容涵盖安全通用知识题、管理人员学习题，职工专业工种等题型。
“每人600道题，干部职工都要学习。人手两册“口袋书”——封皮为红色的为第2套安全通用知识题，封皮为蓝色的为职工本工种学习题……”党办主任毛仲明在职工夜校培训班上为队组职工讲授“三基”建设学习的重要性。“对于年龄偏大，记忆困难的职工就“鼓动”他们进培训夜校……”两渡煤业成立了“三基”学习职工夜校，每晚两个多小时，请来教师为职工集中授课。职培中心事前将集团公司“三基”建设题库内容录入微机管理，为干部职工上机实操练习创造条件，服务职工学习培训。
“虽说公司统一发给“小手册”、集中学习是好事……但哪能一学就会呢，记不住哇！” 开二队职工杨X起初对“三基”培训学习抵触情绪较大，潦草看看，杨X把小册子一撂，“爱谁谁学呗！”40岁出头的杨X小学毕业，工作表现还不错，只是一说学习就“头大”！队组书记也“头疼”杨X一样的职工。
该队把杨X及时列入安全不放心人员，书记“接对子”帮教——不认识的字，念给他听；不会操作系统，“手把手”一步一步教。书记王荣刚苦口婆心：“杨哥,你不仅是队里的不放心人员，也是公司“三基”办的重点督查对象……成年人记忆学习是有难度，但也从侧面反应了队组支部学习方法、工作方式有待改善，我们也有责任！”
面对学习压力和现实状况，开二队及时制定出台了针对班组、针对个人的‘三基’考核方案——职工个人‘三基’考核同“手指口述、考试成绩、学习笔记、安全生产”等项目结合；班组‘三基’考核同安全生产、生产任务、标准化、班组建设等项目结合，总体突出安全生产和素质提升，奖罚分明，责权并重。
“思想教育经”念得勤了，队组方法、措施硬了，职工厌学情绪还是慢慢地有了转变。“他们“动”起来了，主动背题、学习，积极性还蛮高！”开二队技术员、“三基”建设联络员安永盛说，“每月队里全面预算总要及时兑现对班组、对个人的‘三基’考核奖罚，职工学习积极性自然有提高。六月份，郭德全班‘三基’考核综合排名第一奖励了1500元；杨X,因‘三基’考试成绩进步明显奖励了100元！”
重点在于保安全
“在强化学习的道路上，仅靠柔软、有诚意的思想政治服务和培训帮助还不够，从严格考核、保障安全才是根本，是重点！”两渡煤业党政领导深谙此理。今年以来，两渡煤业每月就工作清单、安全管理、干部作风和“三基”建设专项问责干部，OA通报。深化“三基”建设科学管理。以“三基”建设基础资料健全完善、素质培训、隐患排查等工作落实为考核要素，排名排队，综合考评队组，该公司先后五次召开“三基”建设工作推进会，亮目标，定任务、严处罚、保安全。专门下发“三基”建设工作通报，“奖优罚劣”七个后进队组（处罚全员绩效的20%）；“约谈问责”推进“三基”工作不力的三个队组队长、书记。除安监、生产科等部门组织的月度班组建设、每日一题、手指口述、规程措施等考核外，各队组、生产科室每月从全员绩效中人均提取200元作为“三基”考核奖罚。各项举措，较好地促进了队组“三基”建设和安全保障工作的纵深开展。矿井安全生产周期不断延伸，职工“三违”较往年相比有明显下降。
手机刷屏“长”知识
结合智能手机广泛运用的实际，两渡煤业上机电职工霍东贝自主创新，“三基”办公室全面推广利用手机“考试酷”软件将集团公司43套题库的培训内容全部录入，以“二维码”微信分享进行题库学习和随机抽考，每名职工只需利用智能手机轻轻一扫“二维码”，即可进入页面学习和预考，职工每天的学习情况在管理后台可随时查看，便于队组随时掌握职工学习动态，了解职工学习情况，较好地解决了职工日常学习培训受客观条件局限的问题。目前，公司13个队组，90%的职工加入了手机刷屏学“三基”的行列，较好地实现了职工自主学习。
今年7月份，在汾西矿业23个单位（区域公司、生产、整合矿井）参加的两渡煤业安全标准化现场观摩会上，汾西矿业对两渡煤业采掘工作面安全标准化建设高度评价，并对该公司利用手机“考试酷”软件推行“三基”学习考试的做法进行了表扬，并希望在全集团公司广泛推开。曙光、柳湾、正中、贺西等兄弟矿井先后到该公司取经学习，带动了矿区新一轮的“三基”建设学习热潮。在汾西矿业“三基”建设工作第一阶段考试中，两渡煤业公司参加考试的领导班子成员、副科级以上干部以及生产、辅助队组队长、书记共计59人，总参考人员平均分数达到84.22分，居汾西矿业六家受抽考单位之首。
本网通讯员：康灵变
（编辑：韩语） |
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